奖励计划表范本

适用范围
奖励项目考核指标
最佳服务奖设计成果奖事业部
最佳效益奖- 生产率工程部优质工程奖- 质量- 损耗率- 安全- 个人表现分- 工程项目获得评价- 资金回笼及最终效益- 售后服务- 应收款的催收- 工作效率- 个人表现- 预、结算的科学、有效和准确- 售后服务及客户跟踪情况- 资金回笼金情况- 每季度销售目标、完成情况最佳服务奖-整理编撰重要资料、报告、效率高且内容完善优异者服务领导及有关部门、- 个人工作表现与日常工作效率- 改善员工福利、安全等事项有显著成效者- 资质、重要证书申报成功，文档、分类、检索- 运用财务手续做好核算、分析、参谋等作用- 财务工作快捷且精确度高- 资金运用安排的合理性- 资金安全- 服务意识强- 公司一年业务目标的完成情况- 个人工作表现：-从试用期之日起按比例计发，不满1个月不作计算；- 当年离职的，不给予任何奖金；当年退休或死亡的，公司按其在职时间计算奖
金；-员工当年病、事假累计每满一个月的扣减1/12应得奖金，余类推苗木事业部
最佳效益奖奖励计划表
设计室
按设计室利润分配方案预算部
最佳服务奖总办
财务部
最佳服务奖全体员工年终花红。