宣传部考核制度
新闻宣传工作考核制度
新闻宣传⼯作考核制度2019-04-01为进⼀步加⼤外宣⼒度，全⾯完成市委、市政府下达我县的外宣任务，充分提⾼我县的知名度、美誉度，特制定本办法。
⼀、考核对象1、各乡镇党委、县直局以上单位、驻黟各单位。
2、县⼴播电视台。
⼆、考核内容1、对组织、机制、制度等的考核(乡镇、县直单位），共20分。
(1)成⽴新闻宣传⼯作领导⼩组，下设新闻报道站；(2分)(2)确定新闻通讯员；(4分)(3)建⽴培训、考评、奖励等长效管理制度；(4分)(4)按要求上报新闻稿件每⽉在市以上媒体发稿情况；(5分)(5)配备新闻宣传必备的摄影、摄像、电脑等设备；(5分)2、对发稿情况的考核（乡镇、县直单位），共80分。
(1)发稿要求：在县级及县级以上各类媒体正⾯宣传黟县的各类新闻稿件，稿件任务数见附表。
(2)考核标准：完成省级以上新闻发稿任务数得40分，完成市级发稿任务数得30分，完成县级发稿任务数得10分。
3、对新闻质量的考核（县⼴播电视台），共30分。
(1)新闻报道的政治性(15分)(2)新闻报道的准确性、及时性(共15分)4、对新闻数量的考核(县⼴播电视台），共60分。
(1)省级以上媒体发稿50篇(条)(30分)(2)市级两台两报发稿500篇(条)(30分)5、处在全市的名次考核（县⼴播电视台），共10分。
全市评⽐第⼀名计10分，第⼆名计8分，第三名计5分，第四名计2分，第五名及以后不计分。
三、考核加减分1、凡市级以上新闻媒体来黟采访，须及时向县委宣传部报告，并做好接待⼯作，每接待⼀次加2分，上限为20分，⼀次未报告扣2分，累计扣满10分⽌。
2、在省级以上、市级媒体刊登播发稿件每超过任务数1篇(条)分别加6分、3分。
3、未完成发稿任务数的按⽐例扣分。
4、对在市级以上媒体出现涉及本地本部门负⾯报道的，每⼀篇(条)扣5分，累计扣满10分⽌。
四、考核奖惩办法1、每年分别评选出3个乡镇党委、县直和驻黟单位给予通报表彰，并给予⼀定的物质奖励；10名优秀通讯员给予表彰和物质奖励。
宣传部部门制度(四篇)
宣传部部门制度部门工作理念：高效率、高质量、高标准一、常务工作制度1、认真及时完成上级领导下达的各项任务。
2、能够抓住宣传部工作的重点，及时宣传学生会的工作动态。
3、积极主动配合其它部门的日常工作，并于其它部门加强联系。
4、与系部宣传部建立并保持良好的工作关系，充分调动各系的宣传工作积极性。
5、部门应及时保证保质完成本联任务，不能完成者及时上报部长说明其原因，共同解决，无故不进行工作者，视其情节轻重分别给予违纪、劝退、开除等处分6、对于学生会活动我部门应积极参加，无故推拖者，将做违纪处分。
7、各部员应积极朋从部长副部长____决定，有突发情况及时向部长报告。
8、本部门的成员要养成工作积极、热心、认真负责的工作态度。
9、在工作中奋力进取，勇于创新，热情认真、态度谦和，礼貌对待他人，切实做到为同学朋务，树立宣传部形象。
10、要主动维护部门形象，特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候。
11、严禁以部门或者学生会名义做一些违反校纪校规的事情。
12、每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成，不得拖沓。
13、活动举办需要张贴海报，海报必须在活动开始____天前张贴(除开紧急____通知)。
14、部门内部如有不团结的发现一次所在组别所有人公开检讨，部门内部如有打架行为的直接上报主席团、学校给予开除处分并记入档案。
15、注意自己的言行(不得在公共场合吸烟、说脏话、穿拖鞋背心)见到老师主席团的主动问好。
二、例会和值班制度1、部门每两周召开一次会议总结工作，若有病假，事假需提前给部长请假，例会无故不到者，将给予严肃的批评，三次不到者视其情况严重性，上报主席团和学院领导讨论免去其职务。
3、部门会议累计超过五次未到，给予开除学生会的处分。
4、对于无故缺席，而造成工作上的失误，将给予开除学生会的处分。
5、无故不参加学生会活动三次者，给予警告处分，对于无故不参加部门工作，而造成的工作严重失误者，给予开除学生会的处分。
6、工作期间，态度不端正，不积极，努力，将给予通报批评处分。
团委宣传部部门考核制度
团委宣传部部门考核制度
为了进一步完善本部门部员管理制度，提高部员的综合素质，充分调动部员的积极性与主动性，培养合格的学生干部队伍，特制定以下细则。
一、
考核对象：法学院团委宣传部部员二、
考核方式：月考核制三、
考核内容：分为德、勤、能、绩四部分，有关内容见表：考核指标及评分标准优良中差德政治思想模范作用政治思想上要求进步，严格自律，以身作则，身体力行，处处起干部模范带头作用，并带动同学一起进步。
10863团结协作积极配合部长搞好工作，搞好部员与部员之间的团结。
10862原则性秉公办事，不徇私情。
敢于制止学生的不良言行，能够从思想上正确地引导他们。
10862勤工作态度态度端正，努力工作，积极肯干，主动性、责任心强。
151293工作纪律按时出席各种会议，执行组织决议，保守秘密等。
10862能工作能力熟悉业务，业务能力强，具有一定的组织管理及口头、文字表达能力、创新意识。
2016124绩工作成绩认真完成组织交给的各项任务，使自己负责的工作取得明显成绩和进步。
2520155四、处罚制度：１、对于部门例会，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；２、学办值班，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；３、平时工作中出现重大失误、过失
扣５分，造成严重后果及影响者向分团委建议撤销其部员资格。
宣传部考核制度
宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。
为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。
2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。
根据工作完成情况的好坏，进行评分。
2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。
2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。
2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。
成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。
创新能力成绩占总分的30%。
3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。
工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。
3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。
3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。
4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。
4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。
4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。
5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。
希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。
宣传部考核制度
宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。
它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。
为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。
目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。
首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。
其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。
方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。
年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。
评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。
每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。
–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。
–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。
–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。
•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。
•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。
如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。
月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。
每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。
月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。
结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。
优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。
宣传部奖惩制度(1)
宣传部奖惩制度第一节总则1.为了加强部门规章制度，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好的规范部门干事的行为，维护正常的工作之血额，鼓励和鞭策干事奋发向上，创造更好的成绩，而制定本制度。
2.部门提倡奖惩制度与严格的管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对干事对部门的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反部门规章，而对部门照成严重影响的不良干事，要给与严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围1.积极参加所有会议活动全勤且不迟到不早退者2.为宣传部立功，为部门争得重大荣誉者3.所写的新闻稿、文章被团总支或学院学校采用，登上校园首页或被期刊者4.工作热情高，工作态度端正，积极完成各项做工者5.认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者6.顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者第二条、奖励项目干事为部门作出杰出贡献都将记录，在评选优秀干事和推选预备党员的重要依据。
具体的记录都将公正、公开，面对宣传部的每一个人第三节惩罚对于违反宣传部制度的行为，部门都将视情节轻重。
后果大小、认识态度程度等进行惩罚第一条、惩罚种类惩罚种类主要包括：通报批评、警告和辞退第二条、处罚细则1.例会长期不到，迟到早退者2.影响部门形象者3.多次不参加活动而不请假者4.工作懒散拖拉、粗心大意、态度不端正者5.长期不能按时按规定完成工作任务者6.没有团队精神，不把别人放在眼里者违反上诉条例者，部门视情况选择惩罚种类附则希望大家能珍惜难能可贵的机会、珍惜在宣传部的日子，为宣传部尽一份自己的力量。
宣传部的明天会更加光明而美丽，我们能以我们是宣传部的一员而光荣。
一定是一段不错的经历和回忆！重庆大学城市科技学院土木工程学院宣传部。
县委宣传部考核细则解读
县委宣传部考核细则解读1. 考核目的县委宣传部考核细则的制定是为了评估和激励宣传部门的工作绩效，推动宣传工作的改进和提升。
通过明确考核标准和流程，能够全面、客观地评价宣传部门的工作成果，发现问题并提出改进建议，为宣传部门提供指导和支持。
2. 考核标准县委宣传部考核细则主要以以下几个方面作为考核标准：2.1 宣传工作效果宣传工作的效果是考核的关键指标之一。
主要包括宣传内容的准确性、全面性和时效性等方面的评估，通过检查宣传材料的质量和数量，以及社会反馈和影响力等来评估宣传工作的效果。
2.2 宣传策划与执行能力宣传部门的策划与执行能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传部门在制定宣传策略、方案和计划方面的能力，以及在组织、推动和落实宣传活动方面的能力。
2.3 宣传资源利用效率宣传部门的资源利用效率也是考核的重要内容。
这包括对人力、财力、物力等资源的合理配置和使用情况的评估，以及资源利用的效益和回报情况的评估。
2.4 专业素质和团队合作能力宣传部门的专业素质和团队合作能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传人员的专业知识和技能水平，以及团队沟通、协作、协调等方面的能力。
3. 考核流程县委宣传部考核流程主要包括以下几个环节：3.1 值得注意的事项在正式开始考核流程之前，宣传部门需要注意一些事项：•对考核细则进行全面了解和掌握，以确保对考核标准和要求的清晰理解。
•确定考核期限和时间节点，以便按时完成相关工作。
•要认真收集和整理与考核有关的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
3.2 考核准备宣传部门需要进行一系列的考核准备工作，包括但不限于以下内容：•总结和梳理本阶段宣传工作的重点和成果，准备好相关的数据和资料。
•分析和评估宣传工作的当前状况，发现存在的问题和不足，并提出改进建议。
•制定相关的考核方案和流程，明确责任人和时间节点。
3.3 考核实施考核实施是宣传部门考核流程的关键环节。
主要包括以下几个阶段的工作：•对宣传工作的效果进行评估，如检查宣传材料的质量和数量，了解社会反馈和影响力等。
宣传部考核制度
物理与电子工程系宣传部管理考核制度为了使宣传部成员以最优秀形象服务同学，端正好自身工作态度,使宣传部工作顺利，更好的完成各项任务。
我部特制订以下规定：本部成员管理制度一、考勤1、凡例会、活动、日常工作、值班缺勤者（第一次口头通知,第二次严重警告，第三次交由系里处理)。
2、不准无故请假(无特殊情况不准请假）.二、对待本部门的工作态度在工作中必须服从组织,全心全意为各团总支学生分会部门服务，对待工作热忱、积极、认真、细心、坚持。
争取将工作做到最好,以全身心的热情来对待每天的工作。
三、开展活动工作的积极性学校组织社团开展的一切活动,要积极参加和配合，遵守纪律。
系部开展活动成员要积极配合、协助完成各项工作。
四、自身形象建设我部成员在与同学接触开展工作时，必须注意自己的言行举止，不得与同学争吵发生不如意的事，不得摆架子，要时刻记住我们的宗旨。
无论何时何地都要以良好的形象服务大家，不得做有损组织形象的事情。
用全身心的爱来迎接每一天。
以上规则请本部成员自觉遵守、严格要求。
各班考核制度各班级以量化为考核的具体形式,量化总分为20分。
其中包括文章通讯类占4分、板占7分、宣传委员例会占5分、工作表现占4分。
考核分值说明:1、文章通讯类不以数量定好坏,以文章的质量区别优劣。
每周按时上交2篇文章1篇通讯的不加分也不减分，不按时按量上交文章和通讯的班级每次扣2分，扣完为止；按时按量上交文章并且有文章或通讯被院选取的班级加分,每篇文章（通讯)加2分。
每周无特殊情况每班级都必须按时按量上交文章与通讯，如有特殊情况另行通知.2、黑板报主题鲜明，特色突出，获得院的好评的为优秀,每次酌情加分，最高不超4分，最低不低于2分；不按时完成黑板报的班级每次扣2分,按时完成但黑板报存在不足视情况给予减分或不扣分。
3、宣传委员每周周日晚7:45分例会，无故不参加者，每次扣2分，迟到者每次扣1分。
每次按时积极参加例会的班级将给予満分。
4、工作表现是根据各班级对待宣传工作的认真程度,工作完成的质量,工作是否按时完成等具体情况成动态变化的。
宣传部 平时考核 指标
宣传部平时考核指标宣传部是一个组织机构，负责宣传和推广组织或企业的形象、产品或服务。
为了确保宣传部的工作能够有效地完成，需要对宣传部的成员进行考核。
平时考核指标是评估宣传部成员工作表现的一种方法，它可以帮助宣传部成员了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。
平时考核指标可以根据宣传部的具体工作内容和目标来制定。
下面是一些常见的宣传部平时考核指标：1. 宣传效果：宣传部的主要目标是提高组织或企业的知名度和形象，因此宣传效果是一个重要的考核指标。
可以通过统计宣传活动的曝光量、点击量、转化率等来评估宣传效果。
2. 创意能力：宣传部需要不断创新，提出新的宣传策略和创意。
因此，创意能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员提出的创意的独特性、可行性和实施效果来评估创意能力。
3. 团队合作：宣传部是一个团队，团队合作能力对于宣传部的工作非常重要。
可以通过评估宣传部成员在团队中的角色和贡献、与其他部门的合作情况等来评估团队合作能力。
4. 项目管理能力：宣传部通常会负责多个宣传项目，因此项目管理能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员在项目中的组织能力、时间管理能力和问题解决能力来评估项目管理能力。
5. 沟通能力：宣传部需要与内部员工、外部合作伙伴和媒体进行沟通，因此沟通能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员的口头和书面沟通能力、表达能力和协调能力来评估沟通能力。
6. 自我学习能力：宣传行业发展迅速，宣传部成员需要不断学习和更新知识。
因此，自我学习能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员参加培训、学习新知识和应用新技术的情况来评估自我学习能力。
以上是一些常见的宣传部平时考核指标，不同组织或企业可能会有不同的考核指标。
宣传部成员应根据具体情况和工作要求，不断提升自己的工作能力，以达到更好的考核结果。
宣传部门考核评价标准
宣传部门考核评价标准背景宣传部门是企业或组织中重要的一部分，负责宣传企业或组织的形象、产品、服务等，以达成企业或组织的宣传目标。
因此，宣传部门的工作质量和业绩的评估非常重要。
为了提高宣传部门的工作效率和业绩，制定一套评价标准是必要的。
宣传部门考核评价标准市场调研与分析能力宣传部门所负责的宣传工作必须有效地传达对目标市场的需求与口味的洞悉。
因此，宣传部门需要有良好的市场调研能力，来分析市场信息的变化和趋势，以及目标受众的需求和偏好。
例如，通过市场调研数据来调整宣传策略和定位，以提升产品或服务的市场占有率。
创新意识和营销策略的创新能力宣传部门需要拥有创新意识和能力，以及设计和实施有效的营销策略和广告宣传计划。
宣传部门应该发挥其创新能力，以促进企业发展，增加市场份额，并创造品牌形象，吸引和维护客户的忠诚度。
宣传效果评估的能力宣传部门应该拥有自我评估和改进的能力。
为了达成这一点，宣传部门应该采用适当的测量和评估方法，以评估宣传活动的效果和投资回报率。
例如，可以使用市场调查、用户反馈和销售数据等指标来进行评估。
通过对评估结果的分析和总结，宣传部门可以发现问题并改善方案，以确保宣传活动的成功。
团队合作和项目管理能力宣传部门应该具备良好的团队合作和项目管理能力。
在宣传活动实施过程中，需要跨部门之间的协作，并且同时处理多个项目。
因此，宣传部门需要拥有有效的项目管理技能，包括计划、组织、执行和监控活动。
团队合作和项目管理能力可以确保宣传部门的工作流程和运作高效、健康、可持续。
宣传作品制作完成度宣传部门应该按时完成市场活动所需的宣传物料，如传单、海报、宣传册等。
这些宣传物料不仅要有高质量的设计和输出，而且需要有一定的创意和吸引人的外观。
使用标准化的生产流程可以保证宣传物料的质量得到一致性控制。
结论以上是一些宣传部门考核评价标准的基本原则，通过制定这些标准来确保宣传部门更有效地传达企业或组织的消息，以达到更高的宣传效果和业绩。
宣传部绩效考核办法
宣传部绩效考核办法宣传部绩效考核办法第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。
在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。
 在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。
“三效”原则：效率，资源耗费的最小化；效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化；笑容，形成良好的组织气氛。
团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。
部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据；文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。
绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。
动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。
第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
宣传部考核标准
湖北工业大学商贸学院社团联合会宣传部干事考核标准第一章总则为了更好地履行院社团联合会及联合会宣传部职责，加强社团联宣传部人员管理，规范干事日常工作行为，提高干事整体工作水平以及评优表彰，特制定本考核标准。
第二章奖励（1）、热爱祖国、热爱中国共产党、政治思想觉悟较高、遵纪守法、严守校纪、不做有损院社团联形象的作为（+5分）。
（2）、每周一、周三中午例会不迟到、不早退、不无故缺席达5次者（+3分）。
（3）、思想态度好、工作觉悟高，言行一致、表里如一，顾全大局、甘于奉献，廉洁公正、爱岗敬业，做事积极、敢于承担者（+3分）。
（4）、积极参加社团联协会举办的活动并做好活动记录者（+3分）。
（5）、有特长为社团联做出贡献者量其贡献大小给予加分（1-5分）。
（6）、每天晚上干事6点30分到社团联办公室签到（星期五、星期六除外）（课程以各干事课表为准），负责人给予任务。
签到达5次者（+3分）。
（7）、参加学院内部活动获得奖项者给予加分（+5分）；参加学院外部活动获得奖项者给予加分（+8分）。
（8）、熟悉本部门的事务，具备与现职相适应的组织领导能力，在实际问题上有较强的解决能力者（+3分）。
（9）、工作有心得，并于他人交流者（+2分）；写一份工作总结用于部门干事共同学习进步者（+3分）。
（10）、大例会发言得到广泛认同为部门赢得荣誉、小例会发言指出问题根源提高做事效率者量其轻重给予加分（2-8分）。
（11）、各干事在做宣传板的策划分配工作都给予加分奖励（1-3分）。
（12）、积极、高效完成下发任务者给予加分（1-5分）。
第三章惩罚（1）、做出违法乱纪的作为对社会、学校、院社团造成影响者直接免除院社团联合会干事。
（2）、大、小例会无故不到，无请假条，请假条不规范者（-3分）。
（3）、会议期间由于迟到、早退、手机铃声、大声喧哗等影响会议正常进行者量其轻重给予扣分（1-5分）。
（4）、由于有事正规请假者（由于课程原因请假不算）（-1分/次）。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。
二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。
（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。
4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。
宣传部2016年11月。
县委宣传部考核细则【最新版】
县委宣传部考核细则宣传部是县委的工作部门。
主要职责:1、指导全县思想政治工作，围绕县委的工作部署，制定全县《思想政治工作考核细则》，完成好思想政治工作的各项任务。
2、协调全县精神文明建设工作。
3、负责做好全县新闻宣传工作，搞好对外宣传。
4、指导全县的理论学习和培训。
5、协调做好全县党报党刊的征订发行工作。
6、按照市委宣传部和县委的总体要求，做好其它各项工作。
宣传部作为一个展示自我的窗口，在学院中起着举足轻重的作用。
为增强各系相应部门成员的组织纪律性，加强凝聚力，调动大家的积极性，充分发挥相应部门的职能，考核相应部门的工作，促进团委与各系团总支的协调，特结合实际情况，制定考核制度具体如下:一、考核机构院团委宣传部二、考核对象考核对象为各系团总支宣传部三、考核内容考核制度主要分为两部分:工作考核与对宣传工具(包括海报、卡纸、红纸等)的张贴、悬挂横幅及工作宣传橱窗管理的考核1、工作考核(1) 各系团总之宣传部可根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。
以提高同学的整体素质为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时注意要有计划，有落实，讲成效。
(2) 各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传工具，认真做到按程序办事，必须珍惜、爱护学院的一切宣传用具、园地。
2、工作纪律(1)上交团委的各种文件、计划、方案、总结，必须按时、认真并材料齐全。
(2)院团委宣传部召开的会议不准迟到早退，不准无故缺席。
(3)如有些紧急活动或任务，团委宣传部无法短时间内完成宣传效果，需各系团总支宣传部帮忙，适当加分，态度不好者适当扣分。
(4)各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传用品，除已划分到各系部的宣传橱窗范围外，所有在校园内张贴的宣传用品(包括海报、横幅、卡纸、红纸等)，都必须向团委宣传部上交申请书并获得同意，取得准贴证后方可张贴。
为了在新的学期使我们信息艺术系宣传部工作更加高效、更加富有创新精神的完成。
我们宣传部特制定宣传部成员考核细则如下:一、纪律方面1、宣传部成员必须遵守滨海学院的纪律2、宣传部成员必须遵守信息艺术系的各项规定3、宣传部成员必须每时每刻严格要求自己，身先示范。
宣传部门考核评价
宣传部门考核评价背景作为企业中重要的部门之一，宣传部门在企业的组织结构中具有重要的地位和作用。
宣传部门的宣传工作直接关系到企业形象的塑造和品牌价值的提升，同时也是营销宣传和销售业绩的重要保障。
为了使宣传部门在企业中更好地发挥作用，进行考核和评价是十分必要的。
目的宣传部门考核评价的主要目的是了解宣传部门工作的完成情况和工作效果，评价宣传部门的质量和水平，为企业决策提供参考依据。
此外，宣传部门考核评价还可以激发宣传部门的工作积极性和创造性，提高企业对宣传部门的管理水平和控制力度。
考核内容宣传部门考核评价需要针对宣传部门的工作内容和工作效果进行全面的评估和分析。
具体的考核内容可以从以下几个方面进行：工作内容方面1.宣传部门工作计划和工作方案的制定情况；2.宣传部门工作的协调和沟通情况；3.宣传部门工作的执行情况和完成情况；4.宣传部门对企业内部和外部的宣传工作情况。
工作效果方面1.宣传部门宣传工作的覆盖面和范围；2.宣传部门宣传工作的影响力和效果；3.宣传部门宣传工作对业绩和销售的贡献。
考核指标在进行宣传部门考核评价时，需要确定一些考核指标，用来量化宣传部门工作的完成情况和工作效果，为评价和分析提供更有说服力的依据。
以下是一些常用的考核指标：1.宣传计划的完成率；2.宣传稿件数量和质量；3.宣传媒体覆盖率和宣传效果反馈；4.宣传活动的策划和执行情况；5.宣传工作对业绩的贡献和效果。
考核方法宣传部门考核评价需要选择适当的考核方法，将考核指标转化为具体的数据和信息，从而进行定量分析和评价。
以下是几种常用的考核方法：1.调查问卷法：针对内部员工和外部受众进行调查，了解对宣传部门工作的评价和反馈；2.实地考察法：参观宣传部门工作场所，了解工作环境和宣传工作的执行情况；3.绩效考评法：根据考核指标和绩效结果进行定量评价，对宣传部门进行排名和分类；4.数据分析法：对宣传部门的工作数据进行整理和分析，从数据角度评价宣传部门工作的质量和水平。
宣传部考核标准
宣传部
为了加强对电子学院学生会宣传部干事的管理，提高工作效率，切实转变工作作风，鼓励先进，鞭策后进，争创一流成绩，并且有效的提高本部干事的综合素质，真正做到奖罚分明，现拟制定以下制度：
一、考核方法：
1、本考核制度实行个人量化积分制，每人每学期的基础分为10分，对没有按要
求完成工作的按规定减分。
2、考核对象：宣传部干事
3、具体考核方法：考核由正、副部长协调执行，并且每月由正、副部长进行一
次工作总结。
4、本考核制度将作为宣传部干事的任免、奖惩等重要考资料。
根据分数排名，评选优秀干事2名，并予以褒奖。
对排名比较靠后的干事提出批评，严重的可根据
正副部长的意见予以免职。
二、考核内容和积分量化标准
1、以下情况者予以加分：
A、学生会、宣传部例会全部参加，无迟到，早退等现象加1分。
B、向本部提出合理建议并被采纳者每次加1分。
C、为院争得荣誉受到院表彰的每人每次加3分。
D、工作积极、表现突出者加2分
E、对于月全勤的成员，每月加2分。
2、以下情况给予扣分
A、开例会缺席一次扣2分，迟到、早退每次扣1分。
B、工作不积极，不服从管理者扣1－2分（情况严重者考虑免其职务）
C、未经允许不得私自移用宣传部物品，如有发现者扣1分。
D、本学期有1门不及格者扣1分，两门不及格给予退部处理。
E、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校纪校规的现象，视其情况轻重性
每人扣3分，并上交一份
检讨书；严重者公开通报批评，并上报上级部门处理。
备注：
本规则仅为学生会宣传部内部使用。
团委宣传部干事考核制度
团委宣传部干事考核制度一、考核目的团委宣传部作为学院团学工作的宣传阵地，监督并考核全院各组织、学部的宣传工作，在联系师生，配合各方面发挥着重要作用。
为了加强对宣传部干事的管理，提高工作效率及工作积极性，培养有纪律、负责任、善合作、能创新的高素质干事，特制定本考核方案。
二、考核对象团委宣传部干事三、考核方法1、宣传部干事考核期为一年，考核由宣传部正、副部长协调执行。
2、一学期对干事进行学期测评，一学年后对干事进行总测评。
四、考核说明考核实行“百分制”，基本分为100分，奖罚分为另算。
其中分为加分及减分原则。
五、考核内容（一）日常工作1、对待工作认真负责，按时保质保量完成任务。
服从上级管理，并自觉向部长们汇报工作情况。
2、熟悉宣传部的工作内容，主动培养自己的能力，提高工作效率。
3、有团队精神，在工作和学习上互相帮忙，共同努力，共同提高。
4、培养创新意识，积极开拓，想部门提供合理的建议，及时反映问题。
5、养成良好的工作习惯，保持工作室的清洁，节约使用资源，爱护公共设施。
6、工作有良好的沟通，和睦融洽。
（二）例会考勤1、准时参加部门例会，不得无故缺席、迟到或早退。
有事需提前向部长请假。
2、开会时做好笔记，并积极参与讨论。
3、会议中不得交头接耳、玩手机、打电话。
（三）办公室值班1、办公室值班时主动协助老师及各部门的工作。
2、值班人员需按时值班，不得无故不值班。
3、值班时须佩戴工作证，严禁在办公室吃东西，大声喧哗。
4、进出办公室要礼貌礼仪，严禁穿拖鞋、背心。
（四）活动考核1、积极主动参与到活动中，做好自己岗位上的本职工作。
2、能够主动为活动出谋献策，提出自身合理的建议。
3、活动中要求佩戴工作证及团服，积极协助完成工作。
4、活动后认真总结自我，完成自我小结与活动感想。
（五）学业考核1、完成工作之余，要做到学业工作两不误，不逃课，不挂科，争取优异的成绩。
2、作为一名团委干事，应严格要求自己，不违反校纪、校规。
六、考核细则（一）减分原则（二）加分原则1、例会积极主动发言，有自己的创新想法，能够为集体提出实质性的建议者（2分）；2、每次会议记录齐全、字迹清晰工作、内容完整者（2分）；3、热爱本部门工作，掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识（2分）；4、海报完成质量好，有创新意识者（2分）；5、能够去实际工作中不断研究新情况，提出新见解（3分）；6、有明确的学习目的，学习态度认真，成绩优良（3分）；7、热爱本职工作，有极强的工作能力和责任心（2分）；8、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；9、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；10、一学期都参加集体活动者加3分；一学期例会、签到、值班全勤者加7分；11、受表彰者每次加2分；12、在职期间受到如下表彰或获奖者：院级加5分/次，市级加10分/次，省级以上15分/次。
学校宣传奖励考核制度
一、目的为了提高学校宣传工作的质量和效果，激发全体师生参与宣传工作的积极性，树立良好的校园形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全校师生、教职工及各部门。
三、考核内容1. 宣传内容质量：宣传内容是否符合国家法律法规、学校规章制度和社会主义核心价值观，是否具有教育意义、文化内涵和时代特征。
2. 宣传形式创新：宣传方式是否新颖、独特，是否能够吸引广大师生的关注和参与。
3. 宣传效果：宣传活动的覆盖面、影响力以及师生参与度。
4. 宣传材料制作：宣传材料的文字、图片、视频等是否精美、专业。
5. 宣传渠道利用：是否充分利用各类媒体平台，如学校官网、微信公众号、校园广播等。
四、考核标准1. 宣传内容质量：- 宣传内容符合国家法律法规和学校规章制度，得分90-100分；- 宣传内容具有教育意义和文化内涵，得分80-89分；- 宣传内容基本符合要求，得分70-79分；- 宣传内容不符合要求，得分0-69分。
2. 宣传形式创新：- 宣传形式新颖独特，得分90-100分；- 宣传形式具有一定创新性，得分80-89分；- 宣传形式基本符合要求，得分70-79分；- 宣传形式缺乏创新，得分0-69分。
3. 宣传效果：- 宣传活动覆盖面广，影响力大，师生参与度高，得分90-100分；- 宣传活动有一定覆盖面和影响力，师生参与度较高，得分80-89分；- 宣传活动覆盖面一般，影响力一般，师生参与度一般，得分70-79分；- 宣传活动覆盖面小，影响力小，师生参与度低，得分0-69分。
4. 宣传材料制作：- 宣传材料精美、专业，得分90-100分；- 宣传材料较好，得分80-89分；- 宣传材料基本符合要求，得分70-79分；- 宣传材料质量较差，得分0-69分。
5. 宣传渠道利用：- 充分利用各类媒体平台，得分90-100分；- 基本利用各类媒体平台，得分80-89分；- 部分利用各类媒体平台，得分70-79分；- 未充分利用各类媒体平台，得分0-69分。
宣传工作评分细则(最终版)
宣传工作评分细则（最终版）宣传工作考核细则为做好商学院的宣传工作，明确和规范商学院对各班宣传工作的要求，特制定《各班宣传工作考核细则》。
希望各班积极配合，踊跃参与。
具体评估规则如下：（一）评估对象商学院大一、大二、大三团支部（二）评估部门商学院团委宣传部（三）评估内容1、稿件：每班每月至少在学校广播台投2篇稿件；至少投百篇经典读后感2篇。
2、宣传委员工作：（1）宣传委员的个人工作笔记考核情况将影响班级宣传工作的考核，宣传部将根据宣传委员会成员的个人表现，在班级宣传考核总分中加分或减分。
（2）对于非常规性的学院任务，如各项征文活动等，未按要求完成的酌情扣分；完成质量好的，如获奖或中稿，将给予加分。
（四）评估标准1、每篇广播稿占2分。
要求每篇50字左右，除基本的2篇外每多1篇加0.2分，加分不超过1分。
3.阅读100首经典作品，每首得2分。
要求每篇文章的字数不得少于600字。
除基本两条外，每增加一条加分0.5分，不超过1分。
4、广播稿和百篇经典严禁抄袭，一经发现，当月宣传工作0分处理，情节严重的将在学院内通报批评。
5.《商朝晨露》每本中国手稿加分0.5分；在嘉兴学院校报、方正青年等校级刊物上（五）考核要求1.提交时间：每月28日（如果28日是周末，则推迟到下周一）。
提交地点：交易410宣传部口袋（木箱A5号）3、内容要求：内容清晰、完整，健康向上；格式正确、规范，无错别字；材料全部打印在A4纸上。
4、材料格式：全文字体为宋体，正标题小二，二级标题小三，正文五号，段落间距：1.5倍行距（暂定）；标点符号的使用应正确无误。
每段开头应留出两个空格，并附上注释意区分全半角等。
百篇经典读后感以打印稿形式上交，广播稿可打印也可以手写形式上交。
（六）相关描述1、本月的考核成绩将在下月第一周于商学院团委公示窗予以公示。
2.本次评估由商学院团委总支宣传部负责。
如果您有任何疑问，请联系商学院共青团总支宣传部。
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物理与电子工程系宣传部管理考核制度
为了使宣传部成员以最优秀形象服务同学，端正好自身工作态度，使宣传部工作顺利，更好的完成各项任务。
我部特制订以下规定：
本部成员管理制度
一、考勤
1、凡例会、活动、日常工作、值班缺勤者（第一次口头通知，第二次严重警告，第三次交由系里处理）。
2、不准无故请假（无特殊情况不准请假）。
二、对待本部门的工作态度
在工作中必须服从组织，全心全意为各团总支学生分会部门服务，对待工作热忱、积极、认真、细心、坚持。
争取将工作做到最好，以全身心的热情来对待每天的工作。
三、开展活动工作的积极性
学校组织社团开展的一切活动，要积极参加和配合，遵守纪律。
系部开展活动成员要积极配合、协助完成各项工作。
四、自身形象建设
我部成员在与同学接触开展工作时，必须注意自己的言行举止，不得与同学争吵发生不如意的事，不得摆架子，要时刻记住我们的宗旨。
无论何时何地都要以良好的形象服务大家，不得做有损组织形象的事情。
用全身心的爱来迎接每一天。
以上规则请本部成员自觉遵守、严格要求。
各班考核制度
各班级以量化为考核的具体形式，量化总分为20分。
其中包括文章通讯类占4分、板占7分、宣传委员例会占5分、工作表现占4分。
考核分值说明：
1、文章通讯类不以数量定好坏，以文章的质量区别优劣。
每周按时上交2篇文章1篇通讯的不加分也不减分，不按时按量上交文章和通讯的班级每次扣2分，扣完为止；按时按量上交文章并且有文章或通讯被院选取的班级加分，每篇文章（通讯）加2分。
每周无特殊情况每班级都必须按时按量上交文章与通讯，如有特殊情况另行通知。
2、黑板报主题鲜明，特色突出，获得院的好评的为优秀，每次酌情加分，最高不超4分，最低不低于2分；不按时完成黑板报的班级每次扣2分，按时完成但黑板报存在不足视情况给予减分或不扣分。
3、宣传委员每周周日晚7：45分例会，无故不参加者，每次扣2分，迟到者每次扣1分。
每次按时积极参加例会的班级将给予満分。
4、工作表现是根据各班级对待宣传工作的认真程度，工作完成的质量，工作是否按时完成等具体情况成动态变化的。
对待宣传工作态度端正，积极主动，保质保量完成工作任务，积极参加院系组织的各种活动，能为宣传工作提出具有建设性意见的为优秀（3.5－4分）；工作能够按时按量完成，对待宣传工作的一定的积极程度的为良好（2.5－3分）；不能按时按量完成工作任务，对待宣传工作不认真的、不积极的为不及格（0－2分）。
以上各规定最终解释权为物理与电子工程系团总支宣传部所有。
物理与电子工程系宣传部
2010/11/19。