基于企业风险管理系统的项目责任制

基于企业风险管理系统的项目责任制
丁荣贵
【期刊名称】《项目管理技术》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】世界上如果没有不确定性，在某种程度上就没有了管理的必要性，同时
也失去了很多管理的乐趣。

项目由于其独特性和动态性的特征，风险成了其不可分割的组成部分，甚至风险是项目的主要特征，项目管理在很大程度上就是风险管理。

如果我们需要给项目管理、项目治理、企业项目管理等概念做一个区分，有效的方法就是看项目风险能够在多大范围内得到有效管理。

如果在项目经理的层面上能够有效管理这些风险，就是项目管理；如果在企业的层面上能够有效管理这些风险，就是企业项目管理；如果需要企业内外的项目相关方共同努力才能有效管理这些风险，就是项目治理。

当然，无论是项目管理、项目治理还是企业项目管理，都无法完全消除风险，这也是项目之所以有魅力的源泉。

【总页数】4页(P73-76)
【作者】丁荣贵
【作者单位】山东大学项目管理研究所
【正文语种】中文
【中图分类】F832.4
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