公司、单位软件工程师考评表
软 件 工 程 师 考 评 表 (2)
软件工程师考评表时间：年月日考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
软件工程师月度绩效考核评分表
软件工程师月度绩效考核评分表初评签字：复评签字：批准：软件工程师月度绩效考核评分表使用说明本软件工程师月度绩效考核评分表是用于定期评估软件工程师工作表现的重要工具，旨在通过量化指标全面、客观地反映工程师的纪律性、计划性、本职工作质量及周边绩效等关键方面。
以下是对该评分表使用方法的详细说明，确保考核过程公正、透明、高效。
1. 考核内容概述纪律（10分）：主要考核软件工程师的出勤情况、遵守公司规章制度及行为规范等。
具体扣分标准包括未履行请假手续旷工、违反公司纪律被通报批评或罚款、以及打架斗殴等行为。
示例：未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；违反公司纪律被通报批评，视情节轻重扣2-5分。
计划性（10分）：分为工作计划和临时任务两部分，考察工程师对项目进度的把握和应急处理能力。
示例：当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划，每延迟1天扣2分；未能按时完成领导临时安排的工作任务，每项扣2分。
本职工作（70分）：细分为工作内容和工作质量两大块，全面评估工程师的工作完成情况和成果质量。
工作内容（20分）：考核软件开发、二次开发项目完成情况，规章制度的贯彻，以及设备保养、维护等。
示例：未按月度工作计划完成项目，每延迟一天扣1分；主管部门设备故障导致运行受阻，每次扣1分。
工作质量（50分）：涵盖服务器管理、技术支持、外购外协把关、网站维护等多个方面。
示例：信息系统维护失误，每项扣4分；提供技术支持不及时造成影响，每项扣4分；有合理化建议被采纳，可加2-5分。
周边绩效（10分）：考察工程师与内外部人员的协作情况及反馈。
示例：不积极配合工作遭到投诉，每次扣2分；公司开会点名批评或外部协作单位投诉，每次扣2分。
2. 考核流程初评：由直接上级或指定的考核人根据工程师的实际工作表现，对照评分表各项标准进行初步评分。
复评：在初评基础上，可由更高一级的管理者或人力资源部门进行复核，确保评分的准确性和公正性。
批准：最终评分需经过相关领导审批确认，并作为工程师月度绩效考核结果的正式记录。
软件开发工程师考核表
软件开发工程师考核表1. 个人信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：2. 能力评估请根据以下评分标准，对软件开发工程师在各项能力上进行评估。
技术能力- 理解和掌握相关编程语言（例如Java、C++等）的基本语法和特性。
- 能熟练使用开发工具和环境，如IDE、版本控制工具等。
- 具备良好的代码设计和架构能力，能编写结构清晰、可维护的代码。
- 能独立解决常见的软件开发问题和Bug。
- 思路清晰，能够快速理解和应用新的技术。
评分标准：- 5分：能熟练应用并独立解决复杂的软件开发问题。
- 4分：能熟练应用并独立解决一般的软件开发问题。
- 3分：能理解并应用基本的软件开发知识，但需要帮助解决问题。
- 2分：对软件开发知识了解有限，需要指导和培训。
- 1分：对软件开发知识缺乏基本理解。
团队协作- 能与团队成员有效沟通，合作完成项目任务。
- 能够理解并遵守团队开发规范和流程。
- 高效解决团队中的问题和冲突。
- 具备分享知识和经验的意识，促进团队的研究和成长。
- 能够主动承担责任并完成分配的工作。
评分标准：- 5分：在团队合作中表现出色，积极主动，善于解决问题和帮助他人。
- 4分：在团队合作中表现良好，能够高效完成自己的任务。
- 3分：在团队合作中能够完成分配的任务，但对于问题解决和协作还需提升。
- 2分：在团队合作中表现一般，应对问题和冲突能力有待提高。
- 1分：在团队合作中表现较差，缺乏合作精神和主动性。
创新能力- 能够提出创新的解决方案和改进措施。
- 具备分析和解决复杂问题的能力。
- 能够对项目进行优化和效率提升。
- 对新技术和趋势保持敏感，并能运用到实际开发中。
评分标准：- 5分：在项目中提出了多个创新想法，并成功实施。
- 4分：在项目中提出了一些创新想法，并取得了一定成效。
- 3分：能够对项目进行一些改进和优化，但创新性有待提高。
- 2分：对于项目的改进和创新能力有限。
- 1分：缺乏创新能力，对项目无贡献。
软件工程师考评表模板
考评人评语：
合计总分：
考评人签字：
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，
期待你的好评与关注）
2、文档编写水平
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
3、建议及接受建议
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
4、工作总结及开发计划
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
5、备份源程序
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
&技术保密A、（）B、（）C、）D、（）E、（）分数：
3、工作态度/满分：45分及格分：22.5分 互评分数:
（4）、管理责任（10%）：
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
（5）、技术责任（10%）：
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
（6）、其他临时工作（10%）：
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
分数：
2、岗位工作/满分：45分
及格分：22.5分
1、编码水平
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
参考医学
软件工程师考评表模板
时间：年 月曰
被考评人：考评人:
1、重要任务/满分：90分
及格分：45分
（1）、工作量（50%）:
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
（2）、技术难度（10%）：
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
（3）、新技术使用情况（10%）:
A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）
软件工程师绩效考核表
软件工程师绩效考核表引言软件工程师是现代信息技术领域中至关重要的职业之一。
他们负责开发、维护和改进各种软件应用程序，为企业和个人提供高质量的软件解决方案。
为了评估软件工程师的工作表现，我们制定了以下绩效考核表。
一、项目管理能力1.项目规划和组织–能够制定清晰的项目计划，包括任务分配、时间安排和资源预算。
–具备良好的组织能力，能够合理安排团队成员的工作，并有效地跟踪项目进展。
2.需求分析和设计–能够与客户沟通并理解其需求，提供合适的技术建议。
–具备良好的系统分析和设计能力，能够将需求转化为可行的技术方案。
3.风险管理–能够识别潜在风险并采取相应措施进行风险管理。
–具备解决问题和决策能力，在面对困难和挑战时能够迅速做出正确的决策。
二、技术能力1.编程技能–熟练掌握至少一种主流编程语言，并能够根据项目需求选择合适的编程语言。
–具备良好的代码风格和文档编写能力，编写的代码易于理解和维护。
2.软件开发工具–熟练使用常见的软件开发工具，如集成开发环境（IDE）、版本控制系统等。
–能够有效利用工具提高工作效率，并在团队中分享经验和技巧。
3.系统架构和设计–具备良好的系统架构设计能力，能够设计出高性能、可扩展和可靠的软件系统。
–能够合理选择各种技术组件，并将其集成到整体系统中。
4.测试和调试–能够编写有效的单元测试和集成测试用例，保证软件质量。
–具备良好的调试技巧，能够快速定位并解决问题。
三、团队合作与沟通1.团队协作–能够与团队成员紧密合作，共同完成项目任务。
–具备良好的团队意识，乐于分享知识和经验，帮助他人解决问题。
2.沟通能力–能够清晰地表达自己的想法和观点，并听取他人的意见和建议。
–具备良好的书面和口头沟通能力，在与客户和团队成员交流时能够准确传递信息。
3.冲突解决–能够有效处理团队内部的冲突，保持团队合作的良好氛围。
–具备良好的解决问题和妥协的能力，能够找到双赢的解决方案。
四、个人发展与学习1.持续学习–拥有强烈的学习动力，不断提升自己的技术能力和专业知识。
技术单位、软件工程师的人事考核表格(14个文件)8
工作质量
A优秀B良好C合格D不合格选择:
工作效率
A B C D选择:
计划与组织
A B C D选择团队合作
A B C D选择:
遵守纪律
A B C D选择:
工作的主动性
A B C D选择:
沟通/协调
A B C D选择:
创新与改善
A B C D选择:
评定级别
专业人员绩效评价样表（综合素质）
姓名
任职时间
部门
职务
工作职责
评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)
2.
3.
签字时间:
补充说明:
1.
2.
3.
评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)
2.
3.
评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写)
2.
3.
评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价
2.
3.
签字:时间:
□优秀□良好□合格□不合格
初评主管签字:
复评主管签字:责任副部签字:
常用工具-软件工程师考评表
Байду номын сангаас
软件工程师考评表
时间： 被考评人： 1、重要任务 / 满分：90 分 考评人： 及格分：45 分 A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （） A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （） 年 月 日
（1） 、工作量（50%） ： （2） 、技术难度（10%） ：
（3） 、新技术使用情况（10%） ： A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （） （4） 、管理责任（10%） ： （5） 、技术责任（10%） ： （6） 、其他临时工作（10%） ： 分数： 2、岗位工作/ 1、编码水平 2、文档编写水平 3、建议及接受建议 4、工作总结及开发计划 5、备份源程序 6、技术保密 分数： 3、工作态度/ 互评分数： 满分：45 分 及格分：22.5 分 满分：45 分 及格分：22.5 分 A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （） B、 （） C、 （） D、 （）E、 （） A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （） A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （） A、 （）B、 （）C、 （）D、 （）E、 （）
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考评人评语：
合计总分：
软件工程师考评表 (26)
软件工程师考评表时间：年月日
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