5S车间现场检查
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5S检查表(生产现场)
11
批准：审核：制表：
22
5S检查表(生产现场)
33
44 生产现场5S活动评价检查表
55 注：
1、对各评价项目进行评分，25分以上为合格；18分到25分之间的，需要继续努力使其固化；12分到18分之间的，要努力使全体员工参与；不满
12分的，要从头进行教育，使其切实理解5S的目的和重要性；具体计分按参加检查打分人员的平均分计算。
2、5S活动的检查评价目的是检验活动的成果，但检查后必须让相关责任人员对检查的结果负责。
低于18分的车间负责人扣200元，低于12分的车
间负责人考核350元。
3、检查评价得分在18分以上且获得第一名的车间5S管理团队奖600元。
检查评价得分最后一名的车间团队考核300元。