油气田企业党建与生产经营深度融合研究

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党群政工
2024/3 （下） 总第431期
油气田企业党建与生产经营深度融合研究
文/中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司川西北气矿 周蓓蓓 王茂瑛 龚兵
加强党的建设工作是中国共产党经过长期的历史实践形成的宝贵经验，是开展其他一切工作的“生命线”，在任何时期都具有重要意义。

习近平总书记始终高度重视企业党建工作，党的十八大以来，其就国有企业改革发展和党的建设发表了一系列重要讲话，为新时代坚持党对国有企业的全面领导，做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循[1]。

油气田企业在保障国家能源安全、服务地方经济社会发展中肩负着重要使命，要不断深化对企业党建工作重要性的认识，着力破解党建工作中存在的问题，通过高质量的党建工作，引领和保障各项事业发展不断取得新成绩、迈上新台阶。

一、油气田企业推动党建工作与生产经营深度融合的意义
油气田企业在我国国民经济和社会发展中起着重要的基础性支撑作用。

长期以来，油气田企业始终坚持党的领导，把党建工作融入企业发展各个环节，并以党建为引领，推动技术创新和升级，为提高企业生产力和经营能力、发挥服务经济社会发展的作用、进一步保障和改善民生提供了有力的支撑。

进入新时代，加强党建工作对油气田企业高质量发展至关重要，要提高政治站位，深化思想认识，切实以党建“软实力”推动生产经营“硬发展”，实现党建和业务工作齐头并进，互促共赢。

（一）深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神的政治要求。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调“三个有利于”“两个一以贯之”“四个坚持”，具体来说，就是要求企业的党组织要深度融入企业内部治理体系。

对油气田公司来说，这既是开展工作的政治要求，也是推动发展的重要遵循。

我国油气田企业是保障国计民生、推动经济社会发展、
增强国家经济实力和综合国力的重要力量，要坚决贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，推进党的领导有效融入公司事业发展的全过程、各方面，使党组织能够有效融入企业，尤其是在治理结构、运行机制和建设发展中不断发挥引领保障功能。

（二）增强企业高质量发展内生动力的重要抓手。

加强党建工作的目的在于统一思想认识、凝聚发展共识、促进生产经营。

党建工作的主体是人，落脚点在人，关键点也在人。

因此，要注重发挥党建工作内在的强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气作用。

事实证明，党建工作和企业的生产经营是有机统一的，强化企业党的建设工作，能够助推企业不断向前发展，引领企业不断取得新的辉煌业绩。

此外，企业党组织的领导力越强、党建作用发挥得越充分，越能激发员工干事创业的积极性、主动性和创造性。

在国家建设、改革和发展的不同时期，在急难险重任务面前，共产党员始终率先垂范，党组织永远是坚定可靠的主心骨。

在我国各大油田生产经营一线，始终有大批优秀的共产党员以实际行动挥洒汗水、担当奉献，时刻体现着共产党员的先进性。

油气田企业要切实发挥好党委（党组）的领导作用，通过抓党建不断激发企业高质量发展的活力和潜能。

（三）提高党建工作成效的实际需要。

国资委强调要按照“一年抓短板强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”的工作目标，加强党的建设工作。

基于此背景和现实要求，特别是国家对企业党建工作给予的高度重视，进一步凸显了党建工作的重要性。

油气田企业要持续加强党的建设，自觉把党中央赋予企业的历史使命、政治责任和社会责任，深度融入企业的发展之中，通过抓党建、强基层、建队伍、优制度等方式，提升党建活力和生产实践的创新力、创造力，切实将党的
【摘要】油气田企业党建工作是一项具有引领性、方向性的重要工作。

文章总结了油气田企业推动党建与生产经营深度融合的必要性，分析了党建工作中存在的问题，并从加强企业党建理论的学习研究、凝聚抓党建促发展合力、壮大基层党组织人才队伍和建立健全党建融合制度机制等方面，提出了党建工作与生产经营深度融合的路径。

【关键词】油气田企业；党建；生产经营；深度融合
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政治优势和企业的生产经营紧密结合起来，与独有的石油文化、奋斗情怀结合起来，把伟大建党精神等红色基因有机融入企业发展中，在持续提升党建工作质量的同时，实现补短板、强弱项、提质量的目标，推动企业改革发展不断取得重大成果。

（四）提升油气田企业服务经济社会发展能力的内在要求。

当前，我国能源安全形势严峻，石油和天然气对外依存度较高，缺乏在油气勘探开发领域的引领性技术，影响了能源的有效开发和利用。

此外，光伏、地热、氢能等新能源还有待进一步发展，能源消费格局中，石油、天然气仍然占有较大的比重。

油气田企业要在党建工作的引领下，进一步统筹资源优势、技术优势、人力资源优势，致力于攻克“卡脖子”关键核心技术，推动产出一批重大原创成果，力争在国际相关领域形成并跑甚至是领跑的优势，不断为增强我国综合国力、促进经济社会可持续发展、保障和改善民生提供强力支撑。

二、当前油气田企业党建工作存在的问题
近年来，国内油气田企业的党建工作取得了一定成效，特别是结合企业发展实际，创建了党建工作特色品牌，激发了党建工作活力，推动产出了一大批显著成果。

但对标新形势新任务新要求，仍然存在一些不足，特别是党建工作与生产经营深度融合的效能、动能、潜能未能充分发挥，“两张皮”现象依然存在。

（一）理论学习不够深入有效。

部分油气田企业尽管能够及时召开党委（党组）会议、专题会议或党委（党组）中心组学习会议，第一时间传达学习习近平总书记的相关重要讲话、重要指示批示精神，组织开展研讨交流，但往往局限于宣读文件、观看视听资料、撰写观后感等形式；部分油气田企业尽管搭建了“云端”学习平台，但学员学习往往是为了“打卡”“积分”，学习的时间、内容和投入的精力不够，学习效果无法得到有效检验，学习收获转化为推动企业发展的办法举措不多。

（二）党建工作和生产经营结合不够紧密。

部分油气田企业对党建工作存在重安排轻落实、重表面轻结果的现象，虽然将党建工作和业务工作放在同一层次对待，但没有完全做到同谋划、同部署、同考核。

此外，一些党员领导干部主动推进党建工作和生产经营深度融合的意识还不够强、办法还不够多[2]。

这些问题往往使党
建工作处于被动状态，大大降低了党建工作的效能和质量，党组织的政治核心作用也无法得到充分发挥。

（三）党务工作队伍建设不足。

部分油气田企业把工作重点放在调整产业结构和企业运作方面，投入大量资源支持专业团队、技术人员队伍建设，而党务部门由于无法直接产生经济价值往往被忽略，不少企业的党务工作者多由其他人员兼任，党建理论水平、业务能力无法满足新时代企业党建工作的需要。

此外，部分党务工作人员对党建业务知识缺乏系统的学习研究，与生产一线结合不紧密，开展党建工作不够“接地气”。

（四）融合的制度机制不够健全。

部分油气田企业在考核中存在就党建考核党建的现象，考评方式、指标不够系统明确。

例如，在党建工作责任制考核指标体系设定上，生产经营相关的考核方式方法不够全面、科学，考评结果中党建工作与生产经营业绩的关联性还不够明确，没有突出抓党建促发展的成效。

此外，党建工作协同机制不够健全，存在各部门“单兵作战”的现象。

同时，企业党组织与区域内其他单位党组织结对共建的举措
不多，党建品牌示范效应不明显。

三、油气田企业推动党建工作与生产经营深度融合的路径
油气田企业在推动党建工作与生产经营深度融合过程中，要坚持“两手抓、两手都要硬”，切实把党建建在心上、建在行动上、建在实效上。

（一）加强党建理论的学习研究。

坚持把理论学习摆在重要位置，尤其是习近平总书记的重要讲话、重要指示批示精神，党和国家的重要政策、文件等，要做到第一时间学习、第一时间传达、第一时间贯彻，教育引导广大职工不断加强理论武装，持续提升党性修养，切实把学习收获和认识体会转化为干事创业的本领方法，把讲政治从外部要求转化为内在的行动自觉[3]。

同时，企业要探索开展丰富多样的学习活动，将党员同志个人自学与集中学习结合起来，将理论学习研讨与实践锻炼结合起来，通过采取集中教育、研讨交流、心得分享、情景式教学等丰富多样的方式，不断提高学习质量和成效，确保理论学习走深走心走实。

此外，要找准理论知识和生产实践有机融合的结合点，将党的创新理论的学习研究与业务技能培训、生产管理方法等融合起来，促
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使党员队伍理论素质和业务技能同步提升，进一步探索推进现代化油气田企业建设工作的方法。

（二）凝聚抓党建促发展合力。

改变企业内部各部门“唱独角戏”的现状，把各业务上下游、甲乙方员工团结到一起，同步推进党建工作与业务工作，打造党建工作特色品牌，整合业务力量，推动重点项目、重大工程有序实施。

企业应用好用活“机关智囊”队伍，推行机关服务专项行动，指导各基层党支部制定党建工作和生产经营深度融合的实施方案。

发挥好互联网的功能，搭建党建工作“云平台”，通过“智慧党建”信息平台进行量化积分管理，持续提升基层党组织的政治功能和组织力。

同时，加强“区域党建联盟”建设，将打造区域党建联盟作为加强党的全面领导的重要抓手，以联建共建为纽带，着力提升基层党组织的组织力。

油气田企业还可以与地方政府或相关部门加强协作、整合资源，共同探索建立党建工作联动模式，实现思想成果共享、产学研共促、党员共育、服务共推的区域党建工作新格局。

此外，油气田企业还要发挥自身优势，以建立党建联盟为契机，谋划更多合作事项，推动党建引领发展出实效。

（三）壮大基层党组织人才队伍。

加强基层人才队伍建设，不断夯实基层基础尤为关键。

油气田企业要坚持党管干部、党管人才，把政治标准摆在首位，严把基层党组织干部队伍政治关、能力关、廉洁关，持续提升干部人才的能力、合力、活力。

要立足油气田企业高质量发展需要，着重在重点工程、重大项目、关键岗位上培养、发现和识别干部，注重从生产一线、高学历高素质员工、优秀青年骨干中培养党务工作人员。

同时，在重点任务、科研项目攻关中发挥专家人才知识、技能和经验方面的优势，做好“传、帮、带”工作。

此外，要加强油气田企业党支部书记、党务干部和党员“三支队伍”建设，将不同层级、不同岗位、不同专业的支部书记、党务干部、党员调动起来，提升支部书记队伍引领作用、发挥党务干部队伍带动作用、强化党员先锋模范作用。

尤其是对于工作力量薄弱的基层组织，要着重配强专职党务工作者，聚焦提升党支部书记履职能力，可以结合实际，为基层党支部书记和党务工作者编撰《业务手册》，制作标准化的培训课件，帮助他们提高理论修养和业务能力。

（四）建立健全党建融合制度机制。

油气田企业应持续加强基层党组织建设，压紧压实基层党建工作责任，将基层党建工作与班组建设、岗位责任制落实、基层站队标准化建设等工作同安排、同落实、同考核。

同时，要发挥好督查考核“指挥棒”作用，围绕企业发展的战略规划和目标任务，不断强化重大决策部署和重点工作安排落实情况、工作进度的督查督办，建立工作台账，明确责任单位、责任人和完成时限，并实行动态管理，及时开展“回头看”，让各项决策部署落地生根[4]。

油田气企业应健全工作作风建设长效机制，以“普遍性教育+针对性教育”为形式，以“党章党纪党规宣讲+反面典型案例分享”为内容，抓实常态化教育，不断为企业高质量发展提供思想保障和制度保障。

此外，油气田企业可以通过以党员岗位建功活动为载体，研究制定“党员责任区、党员先锋岗”，形成常态化打造党建品牌、选树标杆的机制。

要积极探索和构建“党建+保障”“党建+安全”“党建+素质”“党建+文化”和“党建+创新”模式，奠定党建和生产经营有机融合的基础。

四、结语
进入新时代，加强党建工作对油气田企业实现高质量发展的重要性不言而喻，党建工作在一定程度上决定了油气田企业的发展方向和发展成效，是油气田企业增储上产、降本增效的“助推器”。

针对目前党建工作中存在的一些问题，油气田企业需要结合自身的发展实际和党建工作现状，在现有工作成效的基础上，深入探索更加丰富多样的措施和路径，切实以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”，实现党务业务“双丰收”。

【参考文献】
[1]本刊编辑部.党建“回头看”[J].现代国企研究, 2021(10):16-17.
[2]霍进,邵雨,王正才,等.新疆油田:党建“软实力”转化为生产经营“硬支撑”[J].国企管理,2021(09):51-59.
[3]曹忠,邱永君,徐鑫,等.油气企业加强党的政治建设提升发展引领力探讨[J].活力,2022(05):45-48.
[4]杜淑艳,王晨.“五抓五融合”推进企业本部党建工作与生产经营工作深度融合[J].石油组织人事,2022 (07):15-18.。