如何写企划书和企划书的格式
企划书格式
企划书格式篇一：策划书基本格式(完整)策划书格式要求一．策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
要求：简单明了二．活动背景、目的与意义、主题活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
活动背景写一些抒情、优美的话描写背景，活动目的写官方的套话，关于党和国家之类。
活动主题为简单的对偶句，能充分展现此次活动的内容及意义。
；三．活动时间与地点活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
四．活动开展形式/主办单位/参与人员（视情况取舍）须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
所有的主办单位均为成都信息工程学院团委五．活动内容活动内容为活动举办的关键部分。
活动内容要符合时代主题旋律和公司文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。
杜绝涉及非健康文化的消极内容。
要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六．活动开展活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。
活动流程安排大致可以分为三个阶段：（一）前期准备；（二）活动流程（时间-工作-人员）；注：表述简单明了，根据时间顺序或逻辑顺序叙述整个流程；（三）活动后续（包括写总结、新闻稿，收拾场地等）；七．活动经费预算经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。
企划书格式及范文
企划书格式及范文一、概述企划书是一种用于说明计划目标、策略、实施计划以及预期成果的文档。
它是企业制定新项目、推动业务发展或争取投资的重要工具。
一个好的企划书应该具备清晰的结构、简明扼要的陈述和合理的论证。
本文将介绍企划书的基本格式，并提供一个范例以供参考。
二、企划书基本格式1. 封面封面应包含企业或项目的名称、企划书标题、日期等基本信息。
设计简洁，突出重点，使读者一目了然。
2. 目录目录罗列了企划书的各个章节及其页码，方便读者查找特定内容。
3. 项目背景项目背景应概述项目的起因、目的和背景，介绍项目的重要性和存在的问题，引起读者的兴趣和关注。
4. 项目概述项目概述包括项目的总体目标、范围和预期成果。
明确项目的核心内容，简明扼要地说明项目的关键信息。
5. 市场分析市场分析部分应对目标市场进行分析，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等内容。
通过市场分析，能够更好地理解项目的机会和挑战。
6. 目标客户群体目标客户群体部分描述了项目的目标客户，包括其特征、需求和购买能力等。
对目标客户进行准确定义，有助于有针对性地制定营销策略。
7. 项目策略项目策略部分阐述了项目的实施方法和策略，包括市场定位、产品策略、销售策略等。
项目策略应与项目目标相一致，合理可行。
8. 实施计划实施计划详细列出了项目的工作计划、时间表、里程碑及责任分工等。
合理的实施计划能够提高项目的执行效率和成功率。
9. 预算与资源预算与资源部分列出了项目所需的预算和资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
预算与资源的合理分配对项目的顺利实施至关重要。
10. 风险评估与应对策略风险评估与应对策略部分分析了项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略。
有效的风险管理能够降低项目失败的风险。
11. 项目评估与控制项目评估与控制部分阐述了项目的评估指标和评估方法，以及项目的控制策略和控制措施。
项目评估与控制是确保项目按计划实施的关键环节。
12. 总结与建议总结与建议部分对整个企划书进行概括性总结，并提出具体的建议。
企划书格式及范文（范本）
企划书格式及范文企划书格式及范文篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书 ,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面. 三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚; 在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分. 五,活动开展: 六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明. 八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人). 注意: 1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观; 2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订; 5,一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为更好保护当地近海海洋渔业资源及生态提供指导。
企划方案格式及
内容要点一、前言企划方案是企业进行决策前必不可少的一项工作，能够帮助企业对未来进行规划和预测，从而更好地制定战略和方案。
因此，本文将为大家介绍企划方案的格式及其内容要点，希望能够对相关人员提供参考。
二、企划方案的格式1. 封面企划方案的封面应该包括以下信息：•企划方案名称•提交日期•编制人员名称•编制单位•批准单位名称2. 目录企划方案的目录应该包括以下内容：•封面•摘要•背景•目标•计划•风险分析•经济效益评估•实施方案•结语3. 摘要企划方案的摘要应该包括以下内容：•企划方案的目标和目的•企业的背景和现状•方案实施的重要性和意义•方案实现的计划和目标•方案可能遇到的障碍或风险企划方案的背景应该包括以下内容：•企业的历史和现状•企业的目标和愿景•企业所处的行业和市场状况•企业目前存在的问题和挑战5. 目标企划方案的目标应该包括以下内容：•短期目标和长期目标•目标的具体描述和达成方式•目标的可行性和可实现性6. 计划企划方案的计划应该包括以下内容：•方案实施的时间表和流程图•方案实施所需的资源和预算•方案实施的具体步骤和方法•方案实施的具体责任人和分工7. 风险分析企划方案的风险分析应该包括以下内容：•风险的种类和可能性分析•风险的影响和应对方法•风险的逐级预案8. 经济效益评估企划方案的经济效益评估应该包括以下内容：•方案实施所带来的经济效益和收益•方案实施所需的投入和成本•方案实施的收益率和回报期9. 实施方案企划方案的实施方案应该包括以下内容：•方案实施所需的人力、物力、财力等资源•方案实施的具体计划和时间表•方案实施的监督和检查方式•方案实施不同阶段的总结和改进10. 结语企划方案的结语应该包括以下内容：•对企划方案的总结和评价•对实施方案的展望和期望•未来改进和完善的方向和建议三、总结企划方案的编制和实施是企业进行决策和规划的重要工作，良好的企划方案能够帮助企业更好地抵御市场风险，获得更好的效益和回报。
怎样写企划
1.手写
用0.5mm的黑色碳素笔书写，字体适中
2.电子版 正文应用四号字，目录用二号字，用A4纸打印并在左侧 进行装订
企划书的部分
封皮 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 正文 （3）目 录 （4）企划的内容(本企划书的主要内容) （5）附 录(附加上活动所要的一些重要 信息) 封 底
企划书的内容
目录 一 前言 二 活动介绍 三 活动分析 1. 必要性分析 2. 可行性分析 四 活动流程 1. 时间流程 2. 活动具体人员分工安排 五 宣传方案 六 效果预测 1. 预测可能遇到的困难以及解 决方案
2. 资金筹备方案 3. 活动效果预测 七 后期安排 1. 活动收尾安排 2. 后期宣传 3. 资金结算 八 经费预算 九 赞助单位 十 附录 1. 应急方案 2. 主要负责人联系方式 3. 活动前的调研分析 4.对活动中关键点的说明
企划书格式及范文
企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”4.企划目标企划的目标要具体明确。
例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。
包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。
具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。
切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。
此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。
一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。
一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。
必须取得其他部门的支持协作。
企划书格式及范文
企划书格式及范文
《企划书格式及范文》
企划书是一份详细地阐述企业发展规划和目标的重要文件，是企业发展的指导方针和蓝图。
一份好的企划书不仅要有清晰的内容，还需要有合适的格式来展现。
下面我们将介绍一下企划书的基本格式以及提供一份范文供大家参考。
企划书的基本格式通常包括以下几个部分。
首先是封面，封面上需要包含企划书的标题、企业名称、日期等基本信息。
然后是摘要，摘要部分需要简要介绍企划书的内容和重点。
接着是目录，目录部分需要列出企划书的各个章节和子章节，方便读者查阅。
在正文部分，企划书通常包括市场分析、竞争分析、SWOT分析、目标和战略规划等内容。
最后是财务预测和风险评估部分，这两部分是企划书的重点，要详细地阐述企业未来的财务预测和可能遇到的风险和挑战。
范文部分，我们以一家新创办的餐饮企业为例，展示一份简单的企划书范本。
企划书内容包括了餐饮市场分析、目标客户群体、产品定位，以及财务预测和风险评估等内容。
通过这份范文，大家可以更清晰地了解企划书应该如何组织内容、如何撰写。
通过学习企划书的基本格式和范文，希望大家能够编写出一份清晰、全面的企划书，为企业的发展规划提供指导和支持。
企划书的模板
企划书的模板前言企划书，又称为计划书，是为了达成特定的目标所制定的详细计划书。
它是企业申请项目、招商引资、开展合作交流等方面的重要文书，是跨行业领域之间沟通的桥梁与纽带。
一份完整、精细的企划书，可以准确地表达企业的战略思路和未来计划，增强企业的发展实力和市场竞争力。
为了让大家更好地掌握企划书的写作技巧，我们提供了以下企划书的模板，供大家参考。
正文一、公司概况介绍公司的基本信息，包括企业名称、成立时间、注册资本、法人代表、经营范围等。
此外还可简单说明公司现状和未来发展规划。
二、项目背景详细介绍需求，包括市场需求、技术需求等。
附加比较有力的数据和分析，凸显需求的紧迫性和商业价值。
三、项目目标明确项目的目标，包括市场目标、产品目标、经济目标等。
根据目标制定详细的计划和时间表，以及达成目标的策略和措施。
四、市场分析对市场进行比较全面的分析，包括行业市场规模、竞争环境、市场趋势、消费者需求等。
根据市场的现状和趋势，制定相应的营销战略，确保项目的顺利推进。
五、技术方案具体介绍项目的技术方案，包括技术架构、开发工具、运维方案等。
同时，详解技术方案的特点和优势，保证技术实现的可行性和高效性。
六、预算和收益制定详细的预算计划，包括投入费用和预期收益。
同时，需要对项目的风险进行充分预估，并提出防范和控制风险的策略和措施。
七、组织架构和人员配备组织架构明确项目各个职能部门的职责和权利，确保项目的高效运转。
同时，人员配备要合理科学，以确保人才结构的优化和项目的顺利推进。
结语综上所述，企划书的模板包括了公司概况、项目背景、项目目标、市场分析、技术方案、预算和收益以及组织架构和人员配备等内容。
一份完整的企划书不仅需要包含以上几项内容，还需要注意格式和版式的规范，以及文档的排版和组织结构的清晰性。
企划书的模板只是一个参考，具体内容还需要根据实际情况进行适当的调整和修改。
希望本篇文章的模板能够帮助大家写出一份优秀的企划书。
企划书格式及范文范本
企划书格式及范文范本一、前言企划书是一份详细描述企业计划、战略或项目的文件，它对相关方提供了一个全面了解及评估企业目标和计划的机会。
本文将介绍企划书的基本格式，并提供一个范文范本，帮助读者更好地理解和撰写企划书。
二、基本格式1. 封面企划书的封面应包含以下信息：- 企业或项目的名称- 企划书的日期- 编制企划书的部门或个人名称2. 目录目录列出了企划书中各个部分的标题和相应的页码，以方便读者查阅。
3. 概述概述部分应该提供一个简洁、清晰的描述，包括以下内容：- 企划书的背景和目标- 企业的核心竞争力和定位- 企划书的结构和主要内容概览4. 问题陈述问题陈述部分应该明确指出企划书所要解决的问题或达到的目标。
5. 分析和评估在这一部分，应对现有情况进行全面的分析和评估，包括以下内容：- 市场调研和竞争对手分析- 企业内部资源和能力的评估- 风险评估和管理6. 目标设定在目标设定部分，应明确企划书所要实现的目标，确保目标具有可衡量性、可达成性。
7. 策略和行动计划这一部分应提出具体的策略和行动计划，以实现企划书的目标。
每个策略和行动计划应明确列出目标、实施步骤以及负责人和时间表。
8. 预算和资源分配在预算和资源分配部分，应列出企划书所需的经济和人力资源，并对其进行详细的预算分配。
9. 关键成功指标（KPI）在这一部分，应明确企划书的关键成功指标，以评估实施过程和最终成果。
10. 风险和应对措施这一部分应列出可能存在的风险和应对措施，以确保企划书的顺利实施。
11. 总结在总结部分，简要回顾企划书的主要内容和目标，并强调其重要性和价值。
三、范文范本：企业产品推广企划书（以下为企业产品推广企划书的一个简要范本，具体内容和格式根据实际情况进行调整）封面企业产品推广企划书日期：XXXX年XX月XX日编制部门：市场营销部目录1. 概述2. 问题陈述3. 分析和评估4. 目标设定5. 策略和行动计划6. 预算和资源分配7. 关键成功指标（KPI）8. 风险和应对措施9. 总结概述本企划书旨在推广我公司的新产品，提升市场份额和增加销售额。
企划书格式及范文(范本)
企划书格式及范文（范本）一、概述企划书是一种用于规划、介绍和推销项目或计划的文件，通常用于商业或组织内部决策。
本文将介绍企划书的基本格式和提供一个范本供参考。
二、企划书基本格式企划书应包括以下几个部分：1. 封面：包括项目名称、企划书编写者、日期等基本信息；2. 概述：对项目的背景、目标和目的进行简要说明；3. 分析：对市场、竞争对手、目标受众等相关因素进行研究和分析；4. 方案：具体阐述项目的实施计划、时间表、资源需求等；5. 预算：列出项目所需的预算和资金分配计划；6. 风险评估：评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施；7. 参考资料：列出用于编写企划书的参考资料。
三、企划书范本示例以下是一个关于开设健身房的企划书范本示例：封面项目名称：健康生活健身中心企划书企划书编写者：张三日期：2022年1月1日概述健康生活健身中心旨在为社区居民提供一个健康、舒适的健身环境，推动全民健身的发展。
通过提供优质的健身设施、专业的训练指导和多样化的健身课程，我们旨在帮助客户实现个人健康目标。
分析1. 市场分析：根据调查数据显示，目前社区内没有一家专业的健身中心，居民对健康生活需求的增长，提供了一个发展健身中心的机会；2. 竞争对手分析：附近有一家小型健身房，但设备老旧，服务质量低下。
我们的竞争优势将体现在设备更新、专业指导和丰富课程上；3. 目标受众分析：我们的目标受众是社区居民，包括年轻人、上班族和老年人等。
根据不同年龄、性别和健康需求，提供个性化的健身方案。
方案1. 健身设施：购置最新型的有氧设备、力量训练器材和瑜伽器材，提供优质的健身环境；2. 专业指导：聘请经验丰富的健身教练团队，提供个性化的训练指导和健身建议；3. 多样化的课程：开设瑜伽、普拉提、有氧操等多样化的健身课程，满足不同客户的需求；4. 会员福利：推出会员制度，提供会员优惠、礼品赠送等福利，增加客户黏性；5. 营销策略：以线上线下相结合的方式进行宣传推广，通过社交媒体、传单等方式吸引客户。
企划书格式及范文
企划书格式及范文企划书是为了向投资者或决策者展示一个商业计划或项目而编写的一种文件。
一份优秀的企划书必须具有清晰的结构和明确的表达，因此企划书格式及范文具有很高的参考价值。
下面我将从以下几个方面来详细讲解企划书的格式及范文：一、企划书的结构一份完整的企划书主要分为以下几个部分：1.封面：包括企业名称、项目名称、日期等信息。
2.目录：列出各章节的名称和页码。
3.摘要：简要介绍项目的目标、主要内容和投资方案，常常是投资者和决策者参考的重点之一。
4.项目背景和情况：介绍项目的发展背景、市场潜力、竞争环境等相关情况。
5.市场调研和分析：对市场及竞争情况进行分析，说明项目的市场前景。
6.产品或服务描述：介绍项目的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势、定价等信息。
7.运营计划：说明项目的运营模式、营销策略、市场推广、技术支持等相关计划。
8.财务分析：包括预算、现金流预测、收益、成本等财务方面的分析。
9.风险和机遇：说明项目可能面临的风险和机遇，并说明应对措施。
10.管理团队：介绍项目的管理团队及其经验背景。
二、企划书的范文以下是一份较为完整的企划书范文，供参考：封面XXX项目投资方案日期：2021年1月1日目录第一章背景和情况1.1 项目的发展背景1.2 市场概况1.3 竞争环境第二章市场调研和分析2.1 市场定位2.2 竞争分析2.3 潜在市场规模第三章产品或服务描述3.1 产品或服务的特点和优势3.2 定价策略3.3 市场推广计划第四章运营计划4.1 运营模式4.2 营销策略4.3 技术支持4.4 团队建设第五章财务分析5.1 成本和收益预测5.2 现金流预测5.3 投资回报率预测第六章风险和机遇6.1 面临的风险6.2 应对措施6.3 可能的机遇第七章管理团队7.1 董事长7.2 总经理7.3 财务副总经理7.4 运营副总经理7.5 技术副总经理摘要本项目为XXX，主要是XXXXX。
项目的目标是在XXX市场中占据优势地位，成为行业领先企业。
企划书的格式
企划书的格式企划书是商业活动中非常重要的一种文书，它是为了实现某项目标而制定的详细方案、策划，内容包括项目的背景介绍、目标、方法、资源筹备、预算等。
企划书的格式一般包括以下几个部分：1. 封面：企划书的封面需要包括项目名称、企划书的标题、编写单位和日期等信息。
封面应简洁明了，设计整齐，突出企划书的重要性和专业性。
2. 目录：目录列出了企划书各个部分的标题和页面号码，方便读者浏览和查阅。
3. 项目背景：在这一部分，需要详细介绍项目的背景和现状，包括市场环境、竞争对手情况、目标受众群体等。
可以使用图表、数据等形式来展示，以增加可读性和说服力。
4. 项目目标：明确项目的长期和短期目标，并阐述为什么这些目标对企业的发展非常重要。
5. 方法和策略：这部分是整个企划书的核心内容，需要详细阐述实现项目目标的方法和策略。
包括市场营销策略、产品开发策略、渠道建设策略等。
在这个部分中，可以使用SWOT分析、PESTEL分析等工具，对项目进行全面综合的评估和设计。
6. 资源筹备：明确项目所需的人力、财务、物资等资源，并阐述如何获得这些资源以实施计划。
同时，也需要详细制定项目的时间表和工作计划，确保项目能够按时完成。
7. 预算：项目预算是企划书中非常关键的一个部分，它需要列出项目涉及的所有费用，并制定详细的预算计划。
预算需要包括人力成本、设备费用、宣传费用等，并对每一项费用进行详细的说明和解释。
8. 风险评估：在这一部分，需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对措施，以确保项目顺利进行。
9. 参考资料：在企划书的最后，可以罗列出参考资料，包括市场调查报告、行业研究报告、相关统计数据等。
以上是企划书的一种常见格式，每个公司、行业和项目都有其独特的要求，企划书的具体格式可以根据实际情况进行相应的调整。
最重要的是，企划书需要清晰明了地传达项目的目标和策略，并通过合理的论证和数据支持来增加说服力，以便能够获得相应的支持和认可。
企划书格式及范文(共4篇)
篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.五,活动开展:六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人).注意:1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订;5, 一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为的关系，并指导当地科学合理的保护环境发展经济。
3. 在广州市高校中培养更多有能力、有文化、有热情、有环保理念、有建设社会主义新农村理想的大学生团员。
怎样撰写企划书
怎样撰写企划书
一般来说，计划企划书通常包括计划名称、企画缘起、社区介绍、计划目标、计划内容、工作流程、预期成果、工作成员、经费需求等。
以下即简述各项目之撰写要旨：
1. 计划缘起：包括此计划的意义、计划的类型等。
2. 计划介绍：简要说明本计划的特色、计划的运作状况、计划贝备那些有利的资源条件、以及面对之困难等。
3. 计划目标：说明本项计划所欲达成之目标。
4. 计划内容：分项说明计划的各部份。
5. 工作流程：说明工作推动的程序，时程以及重要的进度检核点。
可采用进度图的方式表达。
6. 预期成果：尽量具体地分项指出可能展现的成果。
如出版图册、录像带、举办活动等。
7. 工作成员：参与活动筹备与执行的所有人员之资料，包括姓名、职称、专业背景、负责业务、学历等。
企划书一般格式
企划书一般格式一、活动名称:此活动的标题二、活动主旨(目的):这是一定不能缺少的??三、指导单位:指导最高单位以大到小排列﹐并写全名的方式例如:国立高雄海洋科技大学学务处课外活动组四、主办单位:可挂数名主办单位﹐并写全名方式例如:国立高雄海洋科技大学九十四级学生联谊委员会暨学生社团活动中心五、承办单位:活动的执行单位﹐并写全名方式六、协办单位:帮忙活动的人力及资源提供单位﹐并写全名方式﹐以大到小排列七、企划单位:撰写企划书的单位﹐并写全名方式八、赞助单位:提供人力资源的单位九、活动时间:务必标明:年.月.日以及几时几分??? (这牵涉到保险的时效问题)十、活动地点:要注明所在县市.连络电话十一、活动流程:集合,上下车,就寝时间还有一般活动时间(一定要附上企划的活动流程)十二、活动内容说明:可挑重点活动说明例如:食宿说明十三、活动特色:整个活动的卖点，也可以是最能够吸引参加者的部分十四、经费预算:名目要仔细? 数目要精确?(一定要附上企划的经费预算)十五、工作执掌:活动前﹑中﹑後工作人员分配负责的地方十六、活动宣传:注明对活动对象实施的宣传策略与宣传方式，并要拟定活动的特色或卖点作为宣传的重点，以吸引参加者十七、注意事项:活动需要特别注意的事务十八、预期效应:达到活动的目的及带给参加者正确的概念和影响十九、活动备案:预期困难点与解决策略﹐针对各项困难点提出解决的方法或是替代方案例如:雨天则需提出雨天备案此格式为一般标准格式,但其内容则视其活动性质不同而有所变动ps:若企划书有任何问题﹐请到学生社团办公室﹐请找学生社团活动中心总干事姜纯蕙↓↓↓↓↓详细范本如下↓↓↓↓↓修改日期：94/02/24填表人姓名：班级：填表日期：年月日表单编号：活动 011修订日期：94/02/24国立高雄海洋科技大学 95 学年度第 1 学期学生会筹备会社 职前训练-企划研习 活动流程表 起讫日期：自94 年 3 月 7日起94 年 3 月 7日止国立高雄海洋科技大学 95 学年度第 1 学期学生会筹备会 社 职前训练-企划研习 活动经费申请表表单编号：申011国立高雄海洋科技大学95 学年度第 1 学期学生会筹备会社职前训练-企划研习活动经费来源表修订日期：93/02/25 国立高雄海洋科技大学学生社团活动场地申请表◎本表请和活动申请表一起填妥後，於活动时间二周前送交场地干事修订日期：93/02/25 国立高雄海洋科技大学学生旅行游览车资料表面表单编号：申009。
企划书怎么写 格式范文模板
以下是企划书的常见格式范文模板，您可以根据具体情况进行修改和补充：[公司/项目名称]企划书[日期]目录：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 市场分析2.1 目标市场2.2 竞争分析2.3 市场需求3. 产品/服务介绍3.1 产品/服务特点3.2 产品/服务优势3.3 产品/服务定位4. 营销策略4.1 目标客户群体4.2 定价策略4.3 渠道推广4.4 品牌建设5. 运营计划5.1 生产/供应链管理5.2 人力资源规划5.3 资金预算5.4 销售预测6. 风险评估6.1 内部风险6.2 外部风险7. 实施计划7.1 里程碑安排7.2 时间进度表8. 成果评估8.1 成果指标8.2 评估方法9. 经济效益分析9.1 投资回报率9.2 盈利预测10. 总结与建议1. 项目概述1.1 项目背景在这一部分，简要介绍项目的起因、背景和相关情况，解释为什么要进行这个项目。
1.2 项目目标明确项目的目标，包括具体的数值目标和时间要求，以及实现这些目标的关键要素。
1.3 项目范围描述项目的范围和边界，确保大家对项目的范围有清晰的认识。
2. 市场分析2.1 目标市场详细描述目标市场的特点、规模和潜在机会，包括目标客户的特征和需求。
2.2 竞争分析分析竞争对手的优势和劣势，了解市场上的竞争格局和趋势。
2.3 市场需求分析市场的需求状况，了解目标客户的需求和痛点，以便为他们提供有针对性的解决方案。
3. 产品/服务介绍3.1 产品/服务特点详细描述产品/服务的特点和功能，突出其与竞争对手的差异化优势。
3.2 产品/服务优势阐述产品/服务相比竞争对手的优势，包括技术、质量、价格等方面。
3.3 产品/服务定位明确产品/服务在市场中的定位和目标客户群体。
4. 营销策略4.1 目标客户群体详细描述产品/服务的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
4.2 定价策略说明产品/服务的定价策略，包括定价依据和定价范围。
企划书怎么写详细的企划书写作方法
企划书怎么写详细的企划书写作方法企划书是项目开展的重要组成部分，如果要让项目有序的开展就必须有一份完整的企划书。
有很多优秀的企划书，如果大家有需要可以去那里寻找相应的范文。
企划书怎么写详细的企划书写作方法一、一般企划书格式(一)企划书各称企划案的各称必须写得具体清楚，举例来说，“如何防盗企划案”这样的各称，就不够完整、明确，应该修正为“xx市xxxx年x月x月社区防盗企划案。
”(二)企划者的姓名企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。
如果是企划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。
若有公司外的人员参与，亦应一并列明。
(三)企划案完成日期依企划案完成的年月日据实填写。
如果企划案经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日修正定案”。
(四)企划案目标企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。
(五)企划案的详细说明这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的内容，包括;企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等，做详细的说明。
(六)预测效果实施本企划案所需的费用与预定的进度，还有必须的人力、设备等，详细列表说明。
(七)根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。
一个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。
(八)参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等，均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划案的可信度。
(九)其他备案之概要说明由于达成目标的方法一定不只一个，所以在许多创意的激荡之下，必定会产生若干方案。
因此，除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外，也应将其他备案一并列出，以轩不时之需。
(十)其他应注意事项为使本企划案能顺利推展，其他重要的注意事项得附在企划案上，诸如：1.执行本企划案应具备的条件2.必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以培养群体的共识。
怎么写机构设置企划书
机构设置企划书1. 引言本企划书旨在就机构设置进行详细规划，以确保机构的有效运营和高效管理。
在本企划书中，将介绍机构的目标和愿景、组织结构、职责分工、人员配置以及相关政策和流程。
2. 目标与愿景我们的目标是建立一个具有竞争力、高效运作的机构，为客户提供优质的服务。
我们的愿景是成为行业内领先的机构，树立良好的品牌形象，并为社会做出积极贡献。
3. 组织结构3.1 领导层•董事会：负责制定整体战略和决策，并监督各部门执行情况。
•高级管理团队：包括总经理、副总经理等，负责日常管理和决策。
3.2 部门设置•销售部门：负责市场开拓、客户关系管理和销售业绩。
•运营部门：负责产品生产、供应链管理和物流配送。
•财务部门：负责预算管理、财务报表和资金运营。
•人力资源部门：负责招聘、培训和员工福利管理。
•技术部门：负责研发、技术支持和信息系统管理。
4. 职责分工4.1 领导层职责•董事会：制定公司整体战略、审批重大决策，并监督各部门执行情况。
•高级管理团队：负责日常管理和决策，协调各部门之间的协作。
4.2 部门职责•销售部门：开展市场调研，制定销售计划，拓展客户资源，推动销售业绩的达成。
•运营部门：负责产品生产计划，优化供应链管理，确保产品按时交付客户。
•财务部门：编制预算计划，进行资金运营管理，及时提供准确的财务报表。
•人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效评估，并建立良好的员工关系。
•技术部门：进行产品研发和技术支持，保障信息系统的稳定运行。
5. 人员配置根据各部门的职责需求，在合理控制人员成本的前提下，进行人员配置。
确保每个部门都有足够的人力资源来完成工作任务，并根据业务发展情况及时进行调整。
6. 相关政策和流程6.1 决策流程•小规模决策：由各部门负责人自行决策，报告给高级管理团队。
•中等规模决策：由高级管理团队讨论并做出决策。
•大规模决策：由董事会进行讨论和投票决定。
6.2 员工培训与发展建立完善的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和管理技能培训。
[企划书格式把企划用文字(或文字加图案)完整地书写出来就成为]企划书格式及
![[企划书格式把企划用文字(或文字加图案)完整地书写出来就成为]企划书格式及](https://img.taocdn.com/s3/m/c9bdab0ffbd6195f312b3169a45177232f60e40e.png)
[企划书格式把企划用文字（或文字加图案）完整地书写出来就成为]企划书格式及企划案。
把企划用文字完整地书写出来。
就成为企划案了。
企划案是一个新文种。
企划被用在从大的方面决定工作内容。
如开发产品。
品牌。
设计企业运营模式。
设计营销管理模式。
设计促销管理模式等等。
从大的方面来看。
企划是提出严密的构思。
经过完整的论证然后被采用。
实施。
评估的过程。
企划接近于管理咨询。
一家公司的企划班子。
既是公司的战略核心智囊团。
又是公司的策略执行监控组织。
策划常常用于一次短期的活动。
广告或者公关。
基本信息。
企划案和计划案。
策划案只有一字之差。
都是对未来工作作出安排的文书。
很容易混淆。
企划案和计划案。
策划案有什么不同呢？计划常常用于已经决定的工作内容。
工作方法。
工作框架。
偏重于执行和控制；策划常常用于一次短期的活动。
广告或者公关。
从企划的定义可知。
企划案包罗万象。
大到国家大事。
小到个人生涯。
都是其范畴。
因此种类繁多。
不胜枚举。
然而单就企业的观点而言。
最常见的企划案。
大约是下列的十种；1。
一般企划案2。
其实不然。
它是后天可培养的。
根椐美国最近一项研究显示。
创意人具备了下列六项的特质：智商方面教育方面专业技能方面个性方面童年方面社会性方面从以上的研究结果可知；创意人的智商不用太高。
也不用受太高的教育；可是必须有合群。
独立。
怀疑。
冒险的性格。
他们必须养成从不同角度看问题的习惯。
也必须反迷信。
反传统。
并在本业执着努力。
至少已经苦心钻研10年了。
三个常见的概念其实。
具备上述条件的人太多了。
由此可以证明。
创意并非天生。
而是后天可培养出来的。
那么。
要如何培养出创意呢？组合。
改良以及新用途等三个概念。
就是最常见培养创意的技巧。
组合。
组合。
就是把旧产品加以新的组合的意思。
改良。
改良。
就是把旧产品缩小。
放大。
改形状或改变功能的意思。
新用途。
新用途。
就是发现产品的新用途。
或是改变产品的用途的意思。
当然。
上述“组合”。
“改良”以及“新用途”。
只是最常见培养创意的技巧。
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如何写企划书和企划书的格式既然想做一份吸引外来投资的企划书，那就应该注意以下的几点：投资的回报率——多高？（最好算算百分比）多久之后才会回本？环境调查——（假设是产品）市场的需求，开发潜能，未来的市场趋势、走向，市场的占有率。
销售概念——产品的销售概念主要是什么？行销策略——促销的手段？是广告吗？还是通过展销会？还要注意的是顾客的情况——潜在顾客，现有顾客群。
以及竞争对手——你的产品的代替品，即为现有的对手；或者潜在对手，就是即使你现在垄断市场，难保他人不会跟风。
重点：你要售卖(sell)的是什么？产品（product）？概念（idea）？要明确提及。
以下是其他知道中找到的答案，比较简洁的。
格式：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”4.企划目标附：企划书一般格式：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项三、企划书具体内容一份完整的企划书的构造分为两大部分。
一是社会状况分析，二是企划书正文。
（一）社会状况分析（市场调查）要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：（1）整个酒店行业的社会规模；（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）周边各酒店优缺点的比较分析。
（6）周边各酒店消费定位的比较分析。
（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
（8）周边各酒店促销活动的比较分析。
（9）周边各酒店公关活动的比较分析。
（二）企划书正文企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：1、公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
营业目标量化有下列优点：为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（1）目标企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
（3）细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
4、市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。
此外，前述第一部分市场状况分析中的9项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
5、营业管理计划假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
因此，营业管理计划的重要性不言而喻。
6、损益预估任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
（2）-- 企划书的常规设计方案一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：1、企划导入。
企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。
2、企划概要。
对企划进行概括性的说明。
3、企划背景。
作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。
4、企划意图。
明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。
5、企划方针。
根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。
6、企划构想。
即企划的内容。
这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。
7、企划设计。
明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。
8、附录。
为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。
企划书的上述八个部分，可以细化成表3所示的十一项具体内容：企划书的构成部分内容说明1、企划导入（1）封面企划书脸面，应充满魅力（2）前言表明企划的动机及企划者的态度（3）目录企划书目录2、企划概要（4）企划概要概述企划书的整体思路与内容3、企划背景（5）现状分析明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提4、企划意图（6）目的、目标设定确定企划的目的、目标，说明企划的意义5、企划方针（7）概念形成明确企划的方向、原则，规定企划的内容6、企划构想（8）确定实施策略的结构明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果（9）具体实施策略企划的具体内容，将实现目标的方法具体化7、企划设计（10）确定实施计划实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果8、附录（11）参考资料附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度促销活动企划书（店内促销）1、企划的名称2、企划目的（销售促进等）3、企划主题（活动主题）4、对象商品5、企划内容（如赠品的种类、赠品的赠送方法）6、企划的对象（目标顾客）7、企划的目标（来店顾客人数、促销期间销量等）8、促销场所（店内）9、促销时间10、店内装饰11、制品种类（广告传单、POP、卡片等）12、通知方法（广告等）13、运营企划14、企划的效果（顾客数、销量以外的预期效果）企划的哲学及原则一、企划的哲学企划的方法是由企划的观念所决定的，而企划观念最本质的内涵来自于企划的哲学。
1、企划就是善于利用他人的智慧与金钱。
企划成功=他人头脑+他人金钱2、企划是令人愉快的表演企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观众，演出简单、易懂且有趣的戏剧。
3、企划是一种促销活动企划工作本质与推销是完全一样的。
可以认为，企划也就是推销。
不能演出的戏剧等于卖不出去的作品，毫无价值。
企划不能推销出去，等于在商场上找不到买主，再优秀的创意也要遭到失败的命运。
4、企划是一种互利行为为成功实施企划，企划者必须事先明确决定企划的“利益享体”。
即使是根据自己的创意立案的企划，如果所得的利益不能分享给大众，想独自占有，这种企划也是不可能成功的。
5、企划没有固定模式6、企划是美的艺术7、企划是一种服务活动8、企划没有专门领域，但需要渊博的知识9、企划是“能卖的点子”在企划中没有“不可能”三个字。
无论在任何绝望的情况下，只有企划不会被封杀。
企划是使有价值的产品服务“商品化”。
二、企划的原则企划者除应明确以上的企划哲学外，还应正确把握运用企划方法的原则。
1、企划应力争第一现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”，而“第一”是实行差别化经营的必要条件。
2、企划应超脱“经验”3、企划应当机立断4、企划应扩充膨胀5、企划应“大胆假设”6、企划应“领先攻击”7、企划应设定“规模”8、企划应积极主动9、企划应明辨“性质”10、企划应有好奇心和游戏心11、企划应亲身体验12、企划应明确“对象”13、企划应注重实效14、企划应排除障碍15、企划应善于沟通、磋商16、企划应敢于实现梦想17、企划应以“软件”为重点18、企划应有详实准确的情报19、企划应活用“战略”与“战术”20、企划应根据人类行为来规划。