道路环卫保洁施工工作进度计划安排表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
道路环卫保洁施工工作进度计划安排表
序号
时间安排
工作内容
工作明细及要求
1
收到中标通知书3个工作日内
缴纳履约保证金
按照规定缴纳保证金及招标代理费等相关费用
2
收到中标通知书10日内
签订合同并生效
根据甲方规定的合同签订时间及要求详细跟进
3
签订合同3个工作日内
组建项目部
确定材料仓库及现场办公场所,办理进场有关手续;
物料及设备采购;
人员招聘、调配及前期培训。
4
签订合同1个月内
建设期
施工完成,经过验收达到正常运行状态
5
签订合同7个工作日内
前期筹备及场地熟悉
制定进场计划;
收集各类管理相关资料;
拟定交接方案;
6
签订合同7个工作日内
导入公司管理模式
导入公司管理理念;
导入公司各项规章制度‘
简历项目部组织架构图’
7
签订合同10个工作日内
9
服务期内
实施方案
员工配置、工作区域、工作时间、班次、工作内容及工作流程;
质量保障措施、突发事件应急处理措施、安全防范措施及相关记录文字处理;
管理机制:实行目标管理责任制、激励机制;
10
服务期内沟通协调组织 Nhomakorabea项目的工作协调会,进行沟通与交流;
公司管理者与项目部基层管理员及员工座谈会
11
服务期内
中介
每月项目负责人向公司提交月工作计划及实施报告;
每月向客户提交月度工作计划及工作总结;
每年做好年度工作计划及工作总结。
现场进场管理
入场前材料及现场设施设备总检;
简历问题备忘录。
8
签订合同10个工作日内
培训
基础培训:本项目的基本情况介绍、管理重点及应知应会;服务观念及沟通技巧;职业素养标准(仪容仪表、文明作业、文明语言、职业技能);
系统培训:每周进行军事化训练 2-3 次,持续两个月;岗位人员分班定岗的岗位流程培训。
序号
时间安排
工作内容
工作明细及要求
1
收到中标通知书3个工作日内
缴纳履约保证金
按照规定缴纳保证金及招标代理费等相关费用
2
收到中标通知书10日内
签订合同并生效
根据甲方规定的合同签订时间及要求详细跟进
3
签订合同3个工作日内
组建项目部
确定材料仓库及现场办公场所,办理进场有关手续;
物料及设备采购;
人员招聘、调配及前期培训。
4
签订合同1个月内
建设期
施工完成,经过验收达到正常运行状态
5
签订合同7个工作日内
前期筹备及场地熟悉
制定进场计划;
收集各类管理相关资料;
拟定交接方案;
6
签订合同7个工作日内
导入公司管理模式
导入公司管理理念;
导入公司各项规章制度‘
简历项目部组织架构图’
7
签订合同10个工作日内
9
服务期内
实施方案
员工配置、工作区域、工作时间、班次、工作内容及工作流程;
质量保障措施、突发事件应急处理措施、安全防范措施及相关记录文字处理;
管理机制:实行目标管理责任制、激励机制;
10
服务期内沟通协调组织 Nhomakorabea项目的工作协调会,进行沟通与交流;
公司管理者与项目部基层管理员及员工座谈会
11
服务期内
中介
每月项目负责人向公司提交月工作计划及实施报告;
每月向客户提交月度工作计划及工作总结;
每年做好年度工作计划及工作总结。
现场进场管理
入场前材料及现场设施设备总检;
简历问题备忘录。
8
签订合同10个工作日内
培训
基础培训:本项目的基本情况介绍、管理重点及应知应会;服务观念及沟通技巧;职业素养标准(仪容仪表、文明作业、文明语言、职业技能);
系统培训:每周进行军事化训练 2-3 次,持续两个月;岗位人员分班定岗的岗位流程培训。