质量管理制度执行情况考核管理制度范本（2篇）

质量管理制度执行情况考核管理制度范本
一、目的。

建立质量管理工作的监督机制，确保各项质量管理制度、标准和操作程序得到有效落实，以促使质量管理体系不断完善。

二、依据：《医疗器械经营质量管理规范》
三、适用范围。

适用于对质量管理制度、岗位管理标准和操作程序的检查和考核。

四、职责。

企业主要负责人对本制度的实施负责。

五、内容：
(一)检查内容：
1各项质量管理制度的执行情况；
2各岗位管理标准的落实情况；
3各种工作程序的执行情况。

4各种记录是否规范。

(二)检查方式。

各部门自查与考核小组组织检查相结合。

(三)检查方法
1各岗位自查
各岗位应定期根据各自质量职责对负责的质量管理制度和岗位管理标准的执行情况进行自查，并完成书面的自查报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。

2质量管理制度检查考核小组检查
a被检查部门。

各部门或岗位。

b应每年组织一次质量管理制度的执行情况的检查，由质量负责人进行组织，每年初制定全面的检查方案和考核标准。

c检查小组由不同部门的人员组成，组长____名，成员____名，被检查部门人员不得参加检查组。

d检查人员应精通经营业务和质量管理，具有代表性和较强的原则性。

e在检查过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。

f检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施，并上报企业主要负责人和质量负责人审核批准。

g企业主要负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核，并确定整改措施和按规定实施奖惩。

h各部门根据企业主要负责人的决定，组织落实整改措施并将整改情况向企业主要负责人反馈。

质量管理制度执行情况考核管理制度范本（2）
一、背景介绍
质量管理是企业持续发展的基石，通过建立和执行一套完整的质量管理制度，能够提高产品质量，降低成本，增强企业竞争力。

因此，建立一个有效的质量管理制度执行情况考核管理制度是非常重要的。

二、目的和原则
1. 目的：通过考核，掌握质量管理制度的执行情况，及时发现问题并采取相应的纠正措施，保证质量管理制度的有效执行。

2. 原则：公平、公正、公开、客观。

1. 质量管理制度的执行情况
1.1 制度文件的完整性和更新性：考核制度文件的完整性和是否及时更新，以确保制度内容与实际情况相符。

1.2 制度的执行情况：考核制度的执行情况，包括制度的执行程度、执行者的履行情况等。

1.3 制度的监督检查：考核制度的监督检查情况，包括监督检查的次数、质量和结果等。

2. 质量管理制度执行效果
2.1 制度的有效性：考核制度的有效性，即制度是否能够达到预期的目标和效果。

2.2 制度的改进情况：考核制度的改进情况，包括对已有制度的改进和完善，以及新制度的引入情况。

四、考核方法和指标
1. 考核方法：采用定性和定量相结合的方法进行考核，包括文件核查、实地检查、个别面谈、问卷调查等。

2. 考核指标：
2.1 文件核查指标：制度文件的齐全性、更新性和合规性。

2.2 实地检查指标：制度的执行情况、监督检查情况、问题发现和整改情况等。

2.3 个别面谈指标：制度执行者对制度的理解和执行情况、存在的问题和需改进的方面等。

2.4 问卷调查指标：相关部门对质量管理制度的满意度、执行情况等。

1. 筹备阶段：明确考核内容、方法和指标，并制定考核计划。

2. 考核实施阶段：
2.1 进行文件核查：对制度文件进行核查，评估其齐全性、更新性和合规性。

2.2 进行实地检查：实地检查各部门的制度执行情况和监督检查情况。

2.3 进行个别面谈：与制度执行者进行面谈，了解其对制度的理解和执行情况。

2.4 进行问卷调查：向相关部门发放调查问卷，了解他们对质量管理制度的满意度和执行情况。

3. 考核总结阶段：根据考核结果，进行总结和分析，并提出改进建议。

4. 考核报告编制阶段：编制考核报告，明确问题和改进措施，并上报相关部门。

六、考核结果的应用
1. 对成绩优异者的奖励：对那些质量管理制度执行情况优秀的部门或个人进行奖励，以激励其继续努力。

2. 对成绩不佳者的提醒：对那些质量管理制度执行情况较差的部门或个人进行提醒和督促，明确改进要求和期限。

3. 对问题的纠正措施：根据考核结果提出的改进建议，及时采取相应的纠正措施，确保质量管理制度的有效执行。

七、考核管理制度的持续改进
1. 定期评估和修订：根据实际情况，定期评估和修订考核管理制度，确保其与企业质量管理制度的配套性和有效性。

2. 反馈和沟通：对考核结果进行反馈和沟通，听取相关部门和员工的意见和建议，以不断改进考核管理制度。

八、总结
通过建立和执行质量管理制度执行情况考核管理制度，可以更好地掌握质量管理制度的执行情况，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

同时，考核管理制度的持续改进也能够促进质量管理制度的不断完善，提高企业的质量管理水平。

因此，在企业中建立起科学有效的质量管理制度执行情况考核管理制度是至关重要的。