工程造价管理：工程建设投资的控制的方法[工程类文档]

工程造价管理：工程建设投资的控制的方法[工程类精选文档]
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工程的投资本钱出现超支，即花费发生误差，在花费发生误差以后就要采纳有针对性的纠偏举措，纠偏是对系统实质的运转状态偏离标准状态的纠正。

纠偏的举措能够概括为四个方面，其在工程实行的各个阶段地详细运用不完整同样。

1、组织举措
组织举措是从投资控制的组织管理方面采纳的举措。

如落实投资控制的组织机构和
人员，明确各级投资控制人员的任务和职能分工、权利和责任，改良投资控制的工
作流程等。

组织举措是其余各种举措的前提和保障，并且一般不需要增添什么花费，
运用适当能够收到优秀的成效。

特别是对业主原由所致使的投资误差等可能是首选
举措，应予以足够重视。

2、经济举措
经济举措主假如指增强经济工作。

它波及的面较宽，如审查工程量及相应的付款和
结算报告，检查投资目标的分解能否合理、能否正确，资本支出方案能否合理、有
无保障、与施工进度能否协调，设计改正和更改能否必需、能否超标准，等等。

经
济举措的运用决不不过是工程财务人员的事，而是管理工程的工程经理和各部门经
理的管理方法原那么能否适当，工程财务人员不过主管资本的拨付出入的最后一个环
节，详细的使用方向不是由他们决定的。

此外，要注意不要不过限制在已发生的费
用上。

要能剖析和预示未竣工程的投资发生状况，实时采纳预防举措。

3、技术举措
技术举措关于解决工程实行过程中的技术问题是不行缺乏的。

可是技术举措其实不一
定是由于发生了技术问题才加以考虑，也能够完整部是由于出现了经济问题〔如投资
误差较大〕而加以运用。

采纳技术举措控制投资的含义就是深入技术领域研究节俭
投资的可能。

任何一个技术方案都有根本确立的经济成效，不一样的技术方案就有着
不一样的经济成效。

如：模板局部工程施工，是采纳木模板仍是采纳九夹板或是采纳
滑膜，这要看工程的大小和现浇构件的比率，假如是大面积高层的现浇〔柱梁板墙〕，
一般能够采纳滑膜，假如是多层，那么能够采纳九夹板，再或是其余状况的话能够
采纳木模板。

所以，运用技术举措纠偏的重点，一是能够提出多个不一样的技术方案，
二是对不一样的技术方案进行技术经济剖析。

4、合同举措
合同举措在纠偏方面主假如工程更改和索赔等方面的合同管理。

此外，还应试虑的问题诸如合同构造的选择，以及在合同的条则中应仔细地考虑全部影响投资的要素。

在出现投资误差以后，老是有可能采纳纠偏举措来减少投资目标的高出，可是有些举措〔如撤消局部工程以致所有工程〕有时其实不可以很好的抵达纠偏的目的。

所以，关于纠偏举措的采纳应注意增强展望其采纳后成效的工作，应该认识到，投资控制的目标是整个工程建设的目标效力的。

最后需要指出的是：投资控制不是过后把关，也不是事中纠偏，而是立足于主动控制的动向控制，是全过程、全方向的投资控制。

结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，
你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。

事实说明，习惯左右了成
败，习惯改变人的一世。

在现实生活中，大部分的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一时半刻的事，需要坚持。

希望大家坚持究竟，此刻需要积淀下来，相信未来会有更多更大的展开远景。