学校总务副主任年终述职报告（二篇）

学校总务副主任年终述职报告
尊敬的领导、各位评委：
大家好！
我是×××学校总务副主任，在过去的一年里，我负责学校总务管理工作，以及各项后勤服务和校园环境建设。

在这一年中，我积极努力，勤勉工作，充分发挥了自己的职责和能力，使得学校的总务管理工作取得了一定的成绩。

今天，我很荣幸能够向大家汇报和总结过去一年的工作情况。

一、工作目标及完成情况
在过去一年中，我制定了一系列的工作目标，主要包括以下几个方面：
1. 优化后勤管理流程：加强与各部门的沟通协作，完善后勤管理流程，提高工作效率。

在这方面，我主持了一个由各部门负责人组成的工作组，对后勤管理流程进行了全面梳理和优化，并逐步推行。

通过我和各部门的共同努力，学校后勤管理的反馈和响应速度明显提高，管理效率得到了显著提升。

2. 提升后勤服务质量：加强对后勤服务人员的培训和管理，提高服务意识和服务质量。

我组织了一系列的培训和交流活动，不断提升后勤服务人员的专业水平和服务态度。

同时，我还与各楼宇管理员签订了服务质量考核协议，并实施了严格的考核制度，确保后勤服务质量得到有效提升。

3. 推进校园环境建设：着力改善学校的校园环境，提升师生的工作和学习环境。

在这一方面，我积极与各相关部门合作，组织了一系列的校园环境改造工作，包括绿化、设施更新、卫生保洁等。

经过一年来的不懈努力，学校的校园环境得到了显著改善，师生的生活和学习环境得到了极大的提升。

二、工作亮点与创新
在过去一年的工作中，我坚持创新思维，积极引入先进的管理理念和方法，努力提高工作质量和效率。

以下是我个人认为的几个工作亮点和创新点：
1. 创新数字化管理平台：为了提高管理效率和信息共享，我引进了一套数字化管理平台，在学校内部建立了一个信息化运营中心。

通过平台的建设，校园各项管理工作实现了数字化、网络化和集约化，大大提高了管理效率和数据准确性。

2. 推行智能化设备管理：为了提高设备管理效率，我推行了智能化设备管理系统。

通过系统的建设，可以实时监测和掌握设备的使用情况，及时维修和保养设备，从而提高设备的工作效率和使用寿命，减少了维修成本。

3. 强化安全管控措施：为了提升校园安全管理水平，我引入了一套先进的安全管理系统，包括视频监控、门禁系统、消防设备等。

通过这些措施的实施，有效提升了校园的安全保障能力，保护了师生的生命财产安全。

三、存在问题及改进措施
在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题，主要包括以下几个方面：
1. 协调与沟通不畅：由于各部门工作任务繁重，部门间的协调和沟通不够顺畅。

为了解决这一问题，我计划加强与各部门的沟通协作，建立定期交流和汇报制度，提高协同工作能力。

2. 部分后勤服务质量有待提高：尽管我们采取了一系列的措施来提升后勤服务质量，但仍然存在部分环节和区域服务质量不高的问题。

我将制定更加具体和有效的服务监督和考核措施，加强对服务人员的培训和管理，以提高服务质量。

3. 前期预算不足：由于学校总务管理的预算往往是有限的，导致一些工作无法按时完成。

为了解决这一问题，我将积极与学校行政部门协调沟通，争取更多的预算支持，并合理调配和使用预算，确保工作的顺利进行。

四、未来发展思路和目标
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为学校的总务管理工作做出更大的贡献。

以下是我的未来发展思路和目标：
1. 加强学习和专业知识更新：我要不断学习和掌握新的管理理念和方法，不断提升自己的专业水平，为学校的发展提供更加有效的总务支持。

2. 深化校园环境建设：我将继续积极推进学校的校园环境建设工作，不断改善学校的绿化和设施条件，提升师生的工作和学习环境。

3. 加强与各部门的沟通和协作：我将继续加强与各部门的沟通和协作，提高信息共享和工作协同性，实现总务管理工作的有机整合和协调发展。

4. 提升后勤服务质量：我将继续加强对后勤服务人员的培训和管理，制定更加具体和有效的考核机制，提高服务质量和满意度。

总之，过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，完成了学校总务管理工作的各项任务，并在某些方面做出了一些创新和突破。

但我也清楚地认识到，还有许多问题有待进一步改进和解决。

在未来的工作中，我将继续提高自己的工作能力和水平，勇于创新，不断完善工作方法和方式，为学校的总务管理工作做出更大的贡献。

最后，我要感谢学校的领导和各部门的支持，感谢评委的审议。

谢谢大家！
学校总务副主任年终述职报告（二）
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX学校总务副主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。

回首过去的一年，我深感责任重大、使命光荣。

同时，我也对自己取得的成绩感到骄傲与满足，但更加明白自己还有很多不足之处需要改进和完善。

下面是我一年来的工作总结和对未来的计划展望。

一、工作总结
一年来，在学校领导的正确领导下，我按照学校总务工作的要求，认真履行职责，全力以赴，取得了以下几个方面的成绩：
1. 系统完善和规范运作：我主持组织制定了学校总务工作的规章制度及操作流程，确保学校运行的各项制度和规范均得到遵守和执行。

在总务管理系统的建设和优化方面，我积极推动了信息化建设，通过引入办公自动化系统、人力资源管理系统等，提高了工作效率和管理水平，实现了从手工操作到数字化管理方式的转变。

2. 日常工作的高效运行：我组织开展了全校范围内的设备设施维护和保养工作，确保学校教学设施的正常运行，提供了良好的教学环境。

同时，我加强了与相关部门的沟通合作，做好了各类校内外维修工作的组织和协调，确保维修工作的及时完成。

3. 资源的合理利用和节约：我深入研究学校资源的配置情况，优化资源的利用方式，实现资源的合理分配和提高使用效率。

我提出并组织实施了节约用水、用电、用纸等各项措施，有效降低了学校的运行成本和资源的浪费，为学校的可持续发展提供了坚实的保障。

4. 安全工作的加强：我高度重视学校的安全工作，注重安全风险的防范和隐患的排查整治。

我积极参与学校安全督导工作，组织开展了消防安全、交通安全、食品安全等方面的培训和演练，提高了师生安全意识和自护能力，有效保障了学校的安全稳定。

5. 团队建设和自我学习：我注重团队建设，倡导团队合作和共同进步。

我组织开展了团队建设活动，培养团队成员的团结协作精神和专业能力。

同时，我积极主动学习新知识、新理念，不断提高自己的业务素质和管理水平，努力成为一名合格的总务副主任。

二、存在的问题
在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：
1. 信息化建设亟待加强：虽然在信息化建设方面取得了一定的成绩，但与学校实际需求和发展潜力相比，还存在较大的差距。

下一步，我将继续推进办公自动化系统的完善和应用，改进工作流程，提高信息管理和服务的质量。

2. 团队的凝聚力有待加强：虽然团队建设取得了一定成效，但还有一部分人员对工作的主动性不高，协作精神较差。

下一步，我将加强人才培训和激励机制的建设，增强团队的凝聚力和向心力，进一步提高团队整体工作效能。

3. 效率和质量之间的平衡：在追求工作效率的同时，有时会忽视工作质量的重要性。

下一步，我将注重工作流程的规范化，提高操作的准确性和可靠性，确保工作既高效又高质。

4. 自身能力与学校发展的需求不够匹配：随着学校工作的不断发展和变化，我个人的专业能力和管理水平还需要进一步提高，以适应
新形势和新任务的需要。

下一步，我将积极参加培训学习，增强自身竞争力，不断提升自己的管理能力和综合素质。

三、未来的工作计划
根据学校总务工作的需要和个人发展的要求，我计划在未来一年的工作中突出以下几个方面：
1. 推动信息化建设：深入研究学校信息化建设的需求，加强与信息化部门的沟通和协调，推动信息化建设在总务工作中的深度应用，提高信息管理和服务的质量和效率。

2. 强化团队建设：进一步加强团队内部的交流与协作，建立有效的激励机制，提高团队成员的责任心和凝聚力，共同提高团队整体工作效能。

3. 提高工作的质量和效率：注重工作流程的规范化，加强工作的监督和考核，确保工作的准确性和可靠性，提高总务工作的质量和效率。

4. 加强自身能力的提升：注重学习新知识、新理念，提升个人的专业能力和管理水平，努力成为一名优秀的总务副主任。

结语：
感谢学校领导给予我一年来的关怀、信任和支持，同时也感谢各位同事的配合和支持。

在今后的工作中，我将不断努力，克服困难，全力以赴，为学校总务工作的发展和学校整体的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。