[争一流、夺红旗活动实施方案]红旗党委实施方案

[争一流、夺红旗活动实施方案]红旗党
委实施方案
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实区委十一届九次全会、区十三届政府八次全会以及全区干部大会精神，深化“学习先进创新业、追赶先进比贡献”活动，进一步改进工作作风，提高工作效能和工作质量，发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，努力营造进位争先的浓烈氛围，理顺情绪，凝聚人心，打造一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的出色队伍，为我局各项工作的推进提供更坚实的基础。

二、总体要求
通过开展“争一流、夺红旗”活动，鼓励先进、提高中间、鞭策后进，激发全体干部职工开拓创新、敬业奉献精神，掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，在工作岗位上充分发挥模范作用，在全局营造“岗位争先进、业务创一流、个人当先锋”的良好局面。

同时，在活动中要坚持做到“四个结合”：一是与中心工作结合，以创先争优促进和保证我局中心工作任务超额完成；
二是与专业工作结合，创特色、创亮点、创省市领先；
三是与各科站的思想、组织和制度建设结合，全面推进队伍
作风建设；
四是与“三企工程”结合，广开渠道听企情，化解企忧解难题，服务企业激活力。

三、实施主体
办公室、产业科教科、法制科、经营管理科、农技110服务中心，畜牧兽医局、粮棉站、蔬菜办、农机管理总站、特产站、土肥站、植保植检站、种子管理站、农业执法大队。

四、评比对象
开展“争一流、夺红旗”活动，以创建“先进红旗站（科）”、争当“岗位红旗手”为主要内容。

各科（站）参加创建“先进红旗站（科）”评比；
全体干部职工参加争当“岗位红旗手” 评比。

五、评比条件
创建“先进红旗站（科）”的主要条件是“五个好”：一是班子好。

领导班子能深入学习实践科学发展观，勤政廉洁，务实高效，作风优良，执行力强；
二是队伍好。

队伍素质优良、富有活力，模范作用发挥明显；
三是工作机制好。

规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序；
四是工作业绩好。

常规职能工作、现代农业招商引资、信息宣传、作风与效能建设、平安建设、创建现代农业观摩点等各项工作成绩突出；
五是群众反映好。

干部职工心往一处想、劲往一处使，齐心协力做工作，在群众中单位整体形象良好。

争当“岗位红旗手”的主要条件是“五比” “五带头”，“五比”：比学习，创一流水平;比团结，创一流素质；
比干劲，创一流风貌；
比服务，创一流作风；
比工作，创一流业绩。

“五带头”：一是带头学习提高。

认真学习实践科学发展观，自觉做到真学、真懂、真信、真用，认真学习业务知识及现代农业所需要的各方面知识，努力提高做好工作的本领，成为本职工作的行家里手；
二是带头争创佳绩。

具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，立足岗位，自我加压，提升标杆，在本职岗位上作出一流成绩；
三是带头服务群众。

领导真心联园区，骨干贴心联企业，专家用心联基地，干部诚心联大户，做增收致富帮扶的人，现代农业需要的人，农民群众喜欢的人，新农村建设欢迎的人；
四是带头遵纪守法。

严格遵守国家法律法规，自觉遵守本单位的规章制度；
五是带头弘扬正气。

树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，严于律己，情趣健康，公道正派。

五、评比办法
每季评比一次，“先进红旗站（科）”5个，“岗位红旗手”15名
（推荐名单18名，见附表2）。

“先进红旗站（科）”的评比，由局召开中层以上领导会议，科站长汇报一个季度工作情况，然后填写《先进红旗站（科）季度联评表》（见附件3）；
岗位红旗手的评比，由各科站召开干部职工会议，局分管领导参加，每位干部职工汇报一个季度工作情况，然后填写《干部职工季度测评表》（见附件4），科站根据测评情况提出岗位红旗手推荐名单。

最后，根据实绩工作和测（联）评情况，先进红旗站（科）和岗位红旗手由局党委集体研究决定，并予公布。

六、活动步骤
我局“争一流、夺红旗”活动分四个阶段进行。

（一）广泛发动，安排部署阶段(2022年5月)。

主要抓好五项工作：一是动员部署。

召开动员大会，进行专题安排部署，制定我局“争一流、夺红旗”活动实施方案，进一步明确指导思想、重点内容、主题载体、目标要求和方法步骤。

二是公开承诺。

干部职工要提出参加活动的具体打算，采取适当方式作出承诺、接受监督。

三是组织学习。

组织干部群众认真学习区委办公室、区人民政府办公室《关于开展“流动红旗岗”评比活动的通知》（区委办发〔2022年〕34号）等有关文件精神，分科站讨论学习体会，撰写心得，通过学习进一步统一思想认识，积极投身到“争一流、夺红旗”活动中去。

四是开展专题讨论。

通过如何“争先进、讲奉献、比业绩”的讨论，将干部职工在“争一流、夺红旗”活动中激发
出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。

五是开展“金点子”征集活动。

每位干部职工要根据我局工作实际，至少提一条合理化建议。

（二）全面争创、扎实推进阶段(2022年6月—2022年12月底)。

重点抓好以下三个方面的工作：一是明确岗位定目标。

干部职工要结合本职工作，进一步提升标杆，明确赶超目标和具体措施。

二是积极作为创佳绩。

强化“单项工作争第一、全面工作创一流”的拼抢意识，自加压力，攀高比先，确保目标任务能突破，立足岗位新作为。

三是完善制度建机制。

紧紧围绕岗位作为和工作执行等方面，完善目标绩效管理、学习考勤、公开承诺、首问负责、责任追究等办法，实现用制度管理人，靠机制激励人，确保有岗就有责，工作有监督。

（三）对标进位、进档升级阶段(2022年1月)。

主要抓好三项工作：一是标树典型。

以受表彰的对象为重点，确定工作的典型，采取多种宣传形式，大张旗鼓的宣传扩大典型影响力。

二是找准定位。

全体干部职工都要对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

三是全面提升。

对照创先争优标准，加强队伍建设，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，队伍整体素质得到提升。

（四）搞好总结、完善机制阶段(2022年2月)。

这一阶段重点抓好三项工作：一是展示成果。

通过多种形式，全面回顾我局
开展“争一流、夺红旗”活动情况，集中展示活动成果，特别要展示通过活动促进现代农业发展的成果。

二是搞好总结。

对“争一流、夺红旗”活动进行总结，认真总结经验，查找不足，制定好下一年度“争一流、夺红旗”活动实施方案。

三是完善机制。

对开展“争一流、夺红旗”活动中行之有效的做法用制度形式固定下来，建立长效机制。

七、结果运用
被评为“先进红旗站（科）”、“岗位红旗手”的单位和个人，发给流动红旗，给予精神鼓励，并作为年终考核评优的重要依据。

各科站评比结果于次月3日前报局科教科，局在次月5日前报区委组织部，评比情况在衢江党建网上公布。

八、组织领导
（一）加强领导，明确责任。

局成立由局长任组长的“争一流、夺红旗”活动领导小组（见附件1），下设办公室，具体负责整个活动的组织部署、落实、督促和考核等工作。

（二）强化宣传，营造氛围。

充分运用多种形式，大力宣传关于开展“争一流、夺红旗”活动的重要意义、总体要求、方法步骤，用身边典型教育引导身边人，在全局营造学习先进、崇尚先进、争当先进的舆论氛围。

（三）突出特色，探索创新。

按照上级总体部署，把落实规定动作与做好自选动作有机结合，并根据我局实际，丰富活动内容，创新活动方式，改进活动手段，增强活动的吸引力和感染力。

（四）严格督查，狠抓落实。

局领导小组定期对活动推进情况进行检查，对各科站、干部职工履职尽责、岗位作为情况进行督查，并与年度绩效考核挂钩。

对思想不重视、工作不得力的，要及时提出批评，限期整改。