商业地产业态标准完整版(ppt 60页)
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新世界
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茂业
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团
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北京华联
中国规模最大的大型连锁商业集团之一 ——北京华 联集团旗下企业
成立于 1996 年 6 月 ，现有60余家门店
主要经营大型综合超市和生鲜超市，向顾客提供物 美价廉，品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品
经营理念
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购物中心
购物中心
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
顾客定位 中高收入阶层
发展状况
目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
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百盛案例 上海九海百盛
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Page - 10
成立于1998年 ，已在全国七十余个大中城市 开设专 业化连锁卖场136余家
经营理念
“以顾客为中心”的商业理念 提倡 "关注顾客、关注供应商、关注员工"
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电器类
专业店
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一般包括家居建材、家电专业店、药品专业店、办公 用品专业店、玩具专业店、服饰店（Apparel Shop）等。
1、商圈基本要求
2、物业基本要求
选址多样化：多设在繁 华商业区、商店街或百货 店、购物中心内； 商圈范围不定，目标市 场多为流动顾客。主要满 足消费者对某类商品的选 择性需求
营业面积根据主营商品 特点而定； 设有一定规模的停车场
经营理念
以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广 大消费者提供日常生活所需的各类消费品； “开心购物家乐福”； “一站式购物”
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泰国正大集团旗下企业
易初莲花
泰国正大集团旗下企业 泰籍华人谢易初创办 易初莲花在中国 1997第一次进驻中国（上海浦东），已在中国开了70 多家购物中心
新世界
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略
经营战略 高雅、时尚的中高收入阶层 发展状况 分布于全国20多个大中城市
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新世界案例 沈阳中华路新世界
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华润万家
国有控股企业集团—华润（集团）旗下零售连锁企业品 牌 主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态 截止2007年12月，华润万家在全国拥有门店2450家 ， 2007年销售额突破500亿元，蝉联中国连锁超市第一位
经营理念
时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利
发展战略
全国发展、区域领先、多业态协同
经营理念
强调“品牌、价格、服务一步到位” 坚持“专业自营”服务方针。以连锁店服务为基石 努力打造中国最优秀的连锁服务品牌
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国专美业店
中国第一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆 最大的家电零售连锁企业。
成立于1987年，至今已在250个城市拥有直营门 店800余家，先后收购永乐和大中
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北京超市华联 家乐福 人人乐 易初莲花 沃尔玛
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选址超市基本要求
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世界最大的连锁零售商
沃尔玛
美国最大的私人雇主和世界最大的连锁零售企业
1962年成立，在全球开设了6,600多家商场 ，2007年营 业额3511亿美圆，居全球之冠
沃尔玛在中国
1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和 山姆会员商店 ，至今已在40个城市开设了104家商场。含 沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态
经营理念
从“天天平价，始终如一”到“优质低价”； “一站式”购物新概念； 会员制； 严格的成本控制体系
经营理念
品种齐全、天天低价、一站式购物； 做“中国最值得信赖的零售商之一 ”
品牌诉求
“莲花”为佛教圣花，象征着吉，追求社会和集团事 业的共同发展祥 ； 为避讳，更名为“卜蜂莲花”
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人人乐
大型连锁商业企业、中国连锁30强、中国500强
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
2008年01月2007年10月
四川绵阳店开业;
江苏无锡清扬店正式开业;2006年06月 成商集团完成股权 分置改革;
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太平洋百货
品牌特点 太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营 行动方针，以专业、系统的管理制度。全力投资开拓百货事 业连锁规模，未来将更积极在全国各城市开拓新店。
1996年4月成立于深圳，至今在华南、西北、西南、 华北等23个城市拥有大型门店、社区超市近百家
经营理念
为顾客创造服务、为员工创造机会、为社会创造财富； 大、平、鲜、全 精耕细作、注重小事、快速反应、快速调整 整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务 （ZYSK核心价值观）
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太平洋案例 上海徐家汇太平洋
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天虹百货
天虹百货
品牌特点 集 团：中国一航 成立时间：1984年 经营方式：中外合资 全国分布：33家直营商场及1家特许经营商场。 荣 誉：连续7年中国零售百强 经营模式、理念 模 式：“百货+超市+X 天虹商场：“便捷、一次购足、质量可靠 天虹百货：“服务专业、时尚品牌选择性强、环境优雅” 发展状况 “深圳市信誉好商店” “中国零售百强企业” “中国连锁百强企业” “广东连锁商业最佳门店” 全国首家在线支付网上购物商城 04年销售额25亿元人民币
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选家址居商要场求
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中专国业3店C家电连锁零售企业的领先者
中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业领先 者
1990年成立，至2007年在中国190多个城市拥有超过 600家连锁店，销售规模在100家连锁企业中，位居三甲
以人为本、诚实守信的企业理念，以对员工、顾客、 供应商、合作伙伴的真诚和信用
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选址要求
超市
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选址要求
超市
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专业店 代表品牌：百安居
品牌特点 先进的管理模式 雄厚的资金支持 全球化的采购网络
经营策略 低价采购、低成本控制、多区域运营、规模收益
发展状况 截止至2006年12月底，百安居在中国25个城市拥有58家商 店，包括上海、北京、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武 汉、南京、昆明、福州、无锡、哈尔滨等。计划在2010年在 30多个城市开设100家商店。
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。 太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型 的百货事业体。1993年开始进入大陆百货零售市场，目前太 平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店。
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百货商店 代表品牌
新世界
天虹百货
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选百址货商基店本要求
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百盛
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货
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专业店 代表品牌：家得宝
品牌特点 全球领先的家居建材用品零售商 全球第三大零售集团
经营理念 “绿色环保”
发展状况 家得宝在2006年底成功收购了家世界在北京、天津、青岛、 西安、郑州、沈阳6个城市的12家连锁店，经过8个月的整合 于今年8月26日在中国正式营业。
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世界第二大国际化零售连锁集团
家乐福
大卖场业态的首创者，欧洲第一大零售商，世界第二大 国际化零售连锁集团
成立于1959年，现拥有11,000多家营运零售单位，业 务范围遍及30个国家和地区
家乐福在中国
1995年进入中国 ，已进入了中国25个城市，开设了109 家大型超市
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专业店 代表品牌：宜家
品牌特点 采购模式：全球化的采购模式 产品系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家 推广口号：生活，从家开始
经营理念 “提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
发展状况
宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有6家 在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳和南京。根据 规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家。
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零业售态业对态(比二)
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物购业物中及心选址要求
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
用地经济状况： 进行可获得性分析
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
商业业态
Copyright by SUNSTARS CO.L中心 百货商店
便利店
仓储店
零售购物型
专业店
专卖店
超市
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零业售态业对态(比一)
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经营理念
商者无域，相融共生、薄利多销、服务当先
品牌形象
“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费 行家和服务专家”、“供应链管理专家 ”
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五专星业店
百思买（世界最大家电零售企业 ）旗下企业，中国 家电零售连锁的前四强企业
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百货商店 案例对比
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专业店 代表品牌：宜家 家得宝 百安居 国美 苏宁
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选专址业要店 求
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茂业
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团
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北京华联
中国规模最大的大型连锁商业集团之一 ——北京华 联集团旗下企业
成立于 1996 年 6 月 ，现有60余家门店
主要经营大型综合超市和生鲜超市，向顾客提供物 美价廉，品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品
经营理念
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购物中心
购物中心
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
顾客定位 中高收入阶层
发展状况
目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
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百盛案例 上海九海百盛
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成立于1998年 ，已在全国七十余个大中城市 开设专 业化连锁卖场136余家
经营理念
“以顾客为中心”的商业理念 提倡 "关注顾客、关注供应商、关注员工"
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电器类
专业店
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一般包括家居建材、家电专业店、药品专业店、办公 用品专业店、玩具专业店、服饰店（Apparel Shop）等。
1、商圈基本要求
2、物业基本要求
选址多样化：多设在繁 华商业区、商店街或百货 店、购物中心内； 商圈范围不定，目标市 场多为流动顾客。主要满 足消费者对某类商品的选 择性需求
营业面积根据主营商品 特点而定； 设有一定规模的停车场
经营理念
以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广 大消费者提供日常生活所需的各类消费品； “开心购物家乐福”； “一站式购物”
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泰国正大集团旗下企业
易初莲花
泰国正大集团旗下企业 泰籍华人谢易初创办 易初莲花在中国 1997第一次进驻中国（上海浦东），已在中国开了70 多家购物中心
新世界
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略
经营战略 高雅、时尚的中高收入阶层 发展状况 分布于全国20多个大中城市
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新世界案例 沈阳中华路新世界
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华润万家
国有控股企业集团—华润（集团）旗下零售连锁企业品 牌 主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态 截止2007年12月，华润万家在全国拥有门店2450家 ， 2007年销售额突破500亿元，蝉联中国连锁超市第一位
经营理念
时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利
发展战略
全国发展、区域领先、多业态协同
经营理念
强调“品牌、价格、服务一步到位” 坚持“专业自营”服务方针。以连锁店服务为基石 努力打造中国最优秀的连锁服务品牌
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国专美业店
中国第一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆 最大的家电零售连锁企业。
成立于1987年，至今已在250个城市拥有直营门 店800余家，先后收购永乐和大中
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北京超市华联 家乐福 人人乐 易初莲花 沃尔玛
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选址超市基本要求
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世界最大的连锁零售商
沃尔玛
美国最大的私人雇主和世界最大的连锁零售企业
1962年成立，在全球开设了6,600多家商场 ，2007年营 业额3511亿美圆，居全球之冠
沃尔玛在中国
1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和 山姆会员商店 ，至今已在40个城市开设了104家商场。含 沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态
经营理念
从“天天平价，始终如一”到“优质低价”； “一站式”购物新概念； 会员制； 严格的成本控制体系
经营理念
品种齐全、天天低价、一站式购物； 做“中国最值得信赖的零售商之一 ”
品牌诉求
“莲花”为佛教圣花，象征着吉，追求社会和集团事 业的共同发展祥 ； 为避讳，更名为“卜蜂莲花”
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人人乐
大型连锁商业企业、中国连锁30强、中国500强
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
2008年01月2007年10月
四川绵阳店开业;
江苏无锡清扬店正式开业;2006年06月 成商集团完成股权 分置改革;
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太平洋百货
品牌特点 太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营 行动方针，以专业、系统的管理制度。全力投资开拓百货事 业连锁规模，未来将更积极在全国各城市开拓新店。
1996年4月成立于深圳，至今在华南、西北、西南、 华北等23个城市拥有大型门店、社区超市近百家
经营理念
为顾客创造服务、为员工创造机会、为社会创造财富； 大、平、鲜、全 精耕细作、注重小事、快速反应、快速调整 整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务 （ZYSK核心价值观）
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太平洋案例 上海徐家汇太平洋
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天虹百货
天虹百货
品牌特点 集 团：中国一航 成立时间：1984年 经营方式：中外合资 全国分布：33家直营商场及1家特许经营商场。 荣 誉：连续7年中国零售百强 经营模式、理念 模 式：“百货+超市+X 天虹商场：“便捷、一次购足、质量可靠 天虹百货：“服务专业、时尚品牌选择性强、环境优雅” 发展状况 “深圳市信誉好商店” “中国零售百强企业” “中国连锁百强企业” “广东连锁商业最佳门店” 全国首家在线支付网上购物商城 04年销售额25亿元人民币
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选家址居商要场求
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中专国业3店C家电连锁零售企业的领先者
中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业领先 者
1990年成立，至2007年在中国190多个城市拥有超过 600家连锁店，销售规模在100家连锁企业中，位居三甲
以人为本、诚实守信的企业理念，以对员工、顾客、 供应商、合作伙伴的真诚和信用
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选址要求
超市
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选址要求
超市
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专业店 代表品牌：百安居
品牌特点 先进的管理模式 雄厚的资金支持 全球化的采购网络
经营策略 低价采购、低成本控制、多区域运营、规模收益
发展状况 截止至2006年12月底，百安居在中国25个城市拥有58家商 店，包括上海、北京、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武 汉、南京、昆明、福州、无锡、哈尔滨等。计划在2010年在 30多个城市开设100家商店。
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。 太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型 的百货事业体。1993年开始进入大陆百货零售市场，目前太 平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店。
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百货商店 代表品牌
新世界
天虹百货
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选百址货商基店本要求
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百盛
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货
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专业店 代表品牌：家得宝
品牌特点 全球领先的家居建材用品零售商 全球第三大零售集团
经营理念 “绿色环保”
发展状况 家得宝在2006年底成功收购了家世界在北京、天津、青岛、 西安、郑州、沈阳6个城市的12家连锁店，经过8个月的整合 于今年8月26日在中国正式营业。
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世界第二大国际化零售连锁集团
家乐福
大卖场业态的首创者，欧洲第一大零售商，世界第二大 国际化零售连锁集团
成立于1959年，现拥有11,000多家营运零售单位，业 务范围遍及30个国家和地区
家乐福在中国
1995年进入中国 ，已进入了中国25个城市，开设了109 家大型超市
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专业店 代表品牌：宜家
品牌特点 采购模式：全球化的采购模式 产品系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家 推广口号：生活，从家开始
经营理念 “提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
发展状况
宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有6家 在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳和南京。根据 规划，至2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家。
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零业售态业对态(比二)
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物购业物中及心选址要求
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
用地经济状况： 进行可获得性分析
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
商业业态
Copyright by SUNSTARS CO.L中心 百货商店
便利店
仓储店
零售购物型
专业店
专卖店
超市
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零业售态业对态(比一)
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经营理念
商者无域，相融共生、薄利多销、服务当先
品牌形象
“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费 行家和服务专家”、“供应链管理专家 ”
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五专星业店
百思买（世界最大家电零售企业 ）旗下企业，中国 家电零售连锁的前四强企业
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百货商店 案例对比
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专业店 代表品牌：宜家 家得宝 百安居 国美 苏宁
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选专址业要店 求