工商联工作制度

工商联工作制度
1. 介绍
工商联（全称：中国工商业联合会，英文名：China Council for the Promotion of International Trade，缩写：CCPIT）是我国由企事业单位和社会组织自愿结
成的，以促进对外经济贸易和国际经济技术合作为宗旨的办事机构。

工商联工作制度是为了加强组织管理，规范工作流程，提高工作效率而制定的一系列规则和程序。

2. 组织机构
工商联工作制度中涉及的组织机构主要包括：
2.1 主席团
主席团是工商联的最高领导机构，由主席、副主席和常务副主席组成。

主席团负责制定工商联的总体工作方针和政策，组织和协调重大工作，以及代表工商联开展对外交往。

2.2 秘书处
秘书处是工商联的日常办公机构，负责具体的工作执行和协调。

秘书处由秘书长、副秘书长和工作人员组成，根据需要设立各个不同领域的工作部门，如国际合作部、会务部等。

2.3 联络部门
联络部门是工商联与国内外各界联系的桥梁和纽带。

它包括企事业联系部门、专业联系部门和地方工商联联系部门等。

联络部门负责与企事业单位、社会组织等建立联系，围绕工商联的宗旨和任务开展各项活动。

3. 工作程序
为了提高工作效率和规范工作流程，工商联工作制度规定了以下主要工作程序：
3.1 决策程序
在工商联的重要事务决策过程中，一般需要经过以下程序：提案、审议、表决和执行。

相关工作人员根据程序，准确执行决策，并及时向相关人员报告执行情况。

3.2 信息报送程序
工商联鼓励各部门和单位定期向秘书处报送工作情况和相关报告。

报送程序一般包括信息收集、整理、报送和备档。

秘书处负责对报送的信息进行归档和备份，以便随时查阅和使用。

3.3 会议程序
工商联组织的各种会议需要按照程序进行：召集、议程确定、参会人员通知、会前准备、会议进行、记录整理和决议执行等。

会议记录需要详尽，确保会议内容和决议能够被准确记录和传达。

3.4 项目管理程序
工商联参与的各种项目需要进行项目管理。

程序包括项目策划、项目立项、项目执行、监测评估和总结等。

项目管理程序旨在确保项目按照计划进行，达成预期目标，并及时进行风险评估和问题解决。

4. 工作职责
工商联工作制度中明确了各个职能部门的工作职责，以确保工商联各项工作有序进行。

4.1 秘书处职责
秘书处负责工商联的日常工作管理，具体职责包括但不限于：协助主席团制定工作方针和政策，组织协调各部门工作，召开会议，备案和管理重要文件等。

4.2 各部门职责
各个部门根据工商联的任务和需要，负责相应领域的工作。

例如，国际合作部负责组织和协调国际交流和合作项目；会务部负责组织工商联内部和外部的各类会议活动；企事业联系部门负责与企事业单位建立联系，促进合作等。

4.3 联络部门职责
联络部门负责与不同领域的相关组织和单位建立联系，开展协作与合作。

例如，企事业联系部门负责与企事业单位建立合作关系，加强企业与工商联的沟通和合作。

5. 工作制度的执行与监督
为了确保工商联的工作制度得到有效执行，工商联建立了相应的执行和监督机制。

5.1 执行机制
工商联明确规定各个工作程序和职责的执行责任人和具体要求。

相关人员必须按照制度和程序执行工作，并及时向上级报告工作进展和问题。

5.2 监督机制
工商联设立监督委员会，负责对工商联各项工作的执行情况进行监督和评估。

监督委员会定期进行工作检查，并向主席团提供监督报告和建议。

5.3 奖惩机制
工商联建立奖惩机制，对工作出色的单位和个人进行表彰和奖励；对违反工作制度的单位和个人进行相应惩罚，以激励工作积极性和规范工作行为。

总结
工商联工作制度对于提升工作效率、规范组织管理具有重要意义。

通过明确组织机构、工作程序和工作职责，以及建立执行与监督机制，工商联能够更好地开展对外经济贸易和国际经济技术合作，为我国经济发展做出更大贡献。