工程联系单管理制度

工程联系单管理制度
是一个组织在实施工程项目时所设立的一套规章制度，用于管理工程联系单的创建、分发、执行和关闭等流程。

以下是一个可能的工程联系单管理制度的主要内容：
1. 定义：明确工程联系单的定义和作用，包括工程联系单的种类和使用范围。

2. 创建流程：规定工程联系单的创建流程和要求。

包括工程联系单的申请、审批和编制等环节。

3. 分发流程：制定工程联系单的分发流程，明确责任人和方式。

包括工程联系单的发送、接收和确认等步骤。

4. 执行与监督：规定工程联系单的执行方式和监督要求。

包括工程联系单的执行进度、质量和安全等方面的把控。

5. 变更管理：制定工程联系单的变更管理流程和要求。

包括工程联系单的变更申请、审批和执行等流程。

6. 关闭与存档：规定工程联系单的关闭和存档要求。

包括工程联系单的完成确认、存档归档和档案管理等流程。

7. 责任与考核：明确相关人员对工程联系单的责任和考核要求。

包括工程联系单的严格按照制度执行、责任人的绩效评估等方面。

8. 培训与宣传：规定对工程联系单管理制度进行培训和宣传的方式和要求。

确保全体员工了解和遵守该制度。

以上是一个基本的工程联系单管理制度的主要内容，具体的制度应根据组织的特点和需求进行适当调整和完善。