医院管理工作制度

医院管理工作制度
一、引言
为了规范医院管理工作，提高医院服务质量，确保医疗安全和医院正常运营，特制定本医院管理工作制度。

二、医院管理工作范畴
医院管理工作范畴包括：
1.人力资源管理
2.管理制度建设
3.财务管理
4.医疗设备维护管理
5.媒体宣传管理
三、人力资源管理
1.招聘和录用
–严格按照国家法律法规和相关规定进行招聘和录用。

–招聘流程中需注重保密，确保人才引进的公平性和透明度。

2.培训
–对新员工和老员工的培训要分别制定培训计划。

–培训内容应含有基本医学知识和服务技巧。

–测试认证机制，以监督学员学习情况。

3.工资福利管理
–工资发放逐月进行，确保准确性和及时性。

–建立完善的social security制度，确保医务人员公平享受福利待遇，并且要按国家和地方有关法律法规和政策执行。

四、管理制度建设
1.监督机制
–建立医院管理体系，最高机构为医院主任。

–建立内部监督机制，确保各项工作有序有效开展。

–对外依法接受监督，确保医院规范、公正、透明运行。

2.安全管理
–建立医疗质量管理制度，保障医疗安全。

–为医疗事故建立报告和处置机制，确保规范化和及时化。

3.行为规范
–建立职业道德准则，约束医务人员的言行举止。

–严格执行工作记录制度，记录重要讨论、重要决策和办事结果。

五、财务管理
1.资金使用规定
–在规定范围内合理使用资金。

–建立资金发放流程和资金支出汇报机制。

2.财务监管
–建立财务检查制度，严格对账、核算、审计工作。

–建立内部控制机制，确保财务工作的规范性和安全性。

3.费用报销
–费用报销应事先规定制度，明确报销标准等内容。

–对费用报销进行审核制度。

六、医疗设备维护管理
1.设备管理
–建立设备档案和设备使用记录制度，追踪设备使用情况并保养设备。

–负责设备试验、检验和所需的维修、保养等工作。

2.设备购置和更新
–范围内采用公开招标的方式进行设备购置。

–对设备进行定期更新和更新控制。

七、媒体宣传管理
1.宣传内容
–宣传内容应详细、准确，真实和有力度。

–宣传内容应遵循事实和实情，严格禁止虚假宣传。

2.宣传方式
–宣传方式应与受众群体和宣传内容相匹配。

–要求宣传方式具有广泛、公开、参与性、交互性等特点。

八、总结
以上制度是一份总体性的指导方针，实际执行中因地制宜、依法履行、科学规范，以确保医院管理工作的高效性和稳定性。