广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工

团队建设 成功团队的特点
共同目标
纪切 律实
有效沟通
合适的成员
明职 确责 好 的 领 导
质量改进
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团队建设
讨论题
在团队中管理者 应承担什么责任？
5分钟
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团队发展的不同阶段
第一阶段
形成
相互猜测
团队的各个关键角色
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哈利的团队
•讨论10分钟 •分组发言
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哈利的团队
哈利
精力充沛 非常乐意接受这一任务 能很好地掌握情况 分配任务果断 性格较平和 能够毫无怨言地执行指定任务 关心他人 是个实干家 善于听取他人意见 事事关心 是个好队员
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第一阶段
领导人应做到：
促进沟通
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团队发展的不同阶段
第二阶段
动荡
内部斗争
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第二阶段
领导人应 该做到：
加强深层 次的沟通
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团队发展的不同阶段
第三阶段
成形 实验
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第三阶段
领导人应该做 到
培养下属
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团队发展的不同阶段
第四阶段
行动
有 效 性
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第四阶段
领导人 应该做到
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/13
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游团 队 建 设
戏
的
经
要获得短期利益--对抗；
验
要获得长期利益---合作
企业中A、B 既是竞争者， 又是合作者
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建立高效团队的两个前提
z 1、公司中知识型员工占大 多数
z 2、公司中年轻员工占绝大 多数
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部室新员工
2020/11/13
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团队建设
游 戏 的 来 源
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团队的概念
（一）什么是团队？ 1、定义：团队是由一些具有互补技能、愿意
为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承 担责任的两个或以上的人组成的群体。
团队的优势
z 1、互补缺点
2、综合不同意见
z 3、迅速反应
4、协调一致
z 5、团结有活力 6、没有猜忌
z 7、创新有了生长的土壤
z 8、直接说出你的感受
z 9、每一团队都将获益
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团队建设
游
戏
的
经 验
成功的团队应具备哪些特征
…………
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合适的成员
明职 确责 好 的 领 导
质量改进
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团队建设
拼图游戏：
团队运作的常见问题：
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团队建设
拼图游戏： 要了解别人的需要---观察别人要什么 要主动提供支援---把别人需要的图片给他
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不不不虽 善善上说 于于一最 进计个后 行划好把 交 队桥 流 长架
了 起 来 ， 但 算
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哈利的团队
成功的团队的特点
着重于选择合适的成员，发挥个人的长处，补足个人的 不足， 并且使现有成员的表现达到最佳状态 有好的领导 具有共同的目标和目的 （通过共识或强有力的领导来达到） 保证内部交流和沟通的有效性 --通过正式和非正式的渠道 从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律 职能与责任定义明确 保证质量并致力于不断改进
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哈利的团队
哈利的团队失败的原因
·没能以团队的形式进行工作 ·没有进行讨论，也没有制定计划 ·没有设定目标
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哈利的团队
队长应该
·向团队介绍情况 ·检查全体队员的理解程度 ·让队员发表他们的看法 ·担任起协调人的角色 ·把任务分配下去 ·保持交流
鼓舞士气
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团队发展的不同阶段
第五阶段
满足
成熟与自满
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第五阶段
领导人 应该做到
“破”
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团队建设 成功团队的特点
共同目标
纪切 律实
有效沟通
2、功能：团队内的成员：在工作上相互依附， 在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影 响，在行为上有共同的规范。
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团队建设
游戏：企业经营模拟
游
戏
信任一旦逝去
的 分
难以补救
长远利益 共同利益
析
有 效 的来 沟源 通
相
互 信
基
任础
团 队 合 作
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