从业资格考试备考《建筑工程项目管理》知识点练习题含答案解析Ⅵ

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从业资格考试备考《建筑工程项目管理》知识点练习题含答案解析Ⅵ
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单选题-1
( )有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。

A．总承包企业
B．发包人
C．工程师
D．业主和工程师
【答案】D
【解析】
[解析] 1Z206051施工合同分析的任务
单选题-2
对监理规划的审核内容包括( )。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
【答案】A
【解析】
[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。

监理规划审核的内容主要包括：①监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

②项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。

③工作计划审核。

④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。

⑤监理工作制度审核。

因此，本题的正确答案是A。

单选题-3
下列对施工总承包管理模式质量控制方面特点的叙述，不正确的是( )。

A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-4
下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是( )。

A．项目决策阶段的风险管理
B．项目施工前准备阶段的风险管理
C．项目施工阶段的风险管理
D．项目后期保修阶段的风险管理
【答案】D
【解析】
[解析] 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工
前准备阶段的风险管理；项目施工阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。

单选题-5
项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下( )不属于该过程。

A．项目综合计划的制订
B．项目综合计划的人员控制
C．项目综合计划的整体变更控制
D．项目综合计划的实施控制
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-6
建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于( )。

A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-7
( )全面负责施工过程的现场管理。

他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．总监理工程师
B．项目经理
C．业主驻现场代表
D．法定代表人
【答案】B
【解析】
[考点] 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析] 项目经理全面负责施工过程的现场管理。

他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

单选题-8
工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的( )及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。

A．常用的技术规定
B．特殊的技术要求
C．统一的技术要求
D．强制的技术要求
【答案】C
【解析】
[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301110标准化法――1Z301111掌握工程建设标准的分类――
工程建设标准的概念[思路] 第一版教材中对工程建设标准的概念有明确的说明，即：工程建设标准是指建
设工程设计、施工方法和安全保护的统一的技术要求及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法
的一般原则。

第二版教材中删去了该考点，但从工程建设标准分级得到的国家标准、行业标准、地方标准
和企业标准的概念中，仍可以明确地知道工程建设标准的核心概念是“统一的技术要求”。

[拓展] 各级标准
的概念。

(1)国家标准：对需要在全国范围内统一的技术要求制定的标准。

(2)行业标准：对没有国家标准
而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。

(3)地方标准：对没有国家标准和行业标准而又需要在该地区范围内统一的技术要求所制定的标准。

(4)企业标准：对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理事项和工作事项所制定的标准。

单选题-9
注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾( )中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专
业技术人员的统称。

A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
【答案】A
【解析】
注册咨询工程师(投资)的定义。

单选题-10
对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确的一项是( )。

A．“生态市建设”着眼于环境保护问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境等
B．“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域
C．“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题
D．建设“生态文明市”是在“生态市建设”基础上理论与实践的新发展
【答案】D
【解析】
由文章第二段第一句话“建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同”知，D项“建设‘生态文明市’是在‘生态市建设’基础上理论与实践的新发展”错误，A、B、C项均可在原文第二段找到原话，故正确答案选D。

单选题-11
注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾( )中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
【答案】A
【解析】
本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。

单选题-12
在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。

风险可定义为：
A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。

B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。

C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。

D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。

【答案】B
【解析】
[解析] A．不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。

单选题-13
下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义
【答案】B
【解析】
工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。

设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。

多选题-14
项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括( )等几代的发展。

A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理
【答案】A,D,E
【解析】
[考点] 1Z20xx00建设工程项目的组织与管理―1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务―1Z20xx13了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。

[思路] 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是 Portfolio Management(指的是组合管理)，第四代是Change Management(指的是变更管理)。

[拓展] 详见20xx午单项选择第1题[思路]和[拓展]。

多选题-15
下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有( )。

A．企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
B．企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程
C．企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标
D．企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
【答案】A,B,C,D
【解析】
企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。

它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。

整体来说，企业风险管理是：①一个正在进行并贯穿整个企业的过程；②受到企业各个层次人员的影响；③战略制定时得到的应用；④适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；⑤识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；⑥能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；⑦致力于实现
一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

多选题-16
确定项目具体工作内容，一般围绕______进行，从而使项目工作内容系统化。

A．工作目标
B．人员配置
C．任务分解
D．项目进度
E．监督管理
【答案】A,C
【解析】
[解析] 本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。

确定项目具体工作内容，一般围绕项目工作目标与任务分解进行，从而使项目工作内容系统化。

多选题-17
关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制
详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
【答案】A,B,D
【解析】
暂无解析
多选题-18
关于工程咨询业的行政法规有( )。

A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
多选题-19
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。

管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。

下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。

A．明确加快进度的多种可能方案
B．明确安全生产管理由谁负责
C．发现实际成本项目超出了预算
D．执行进度控制计划
E．从多种方案中选定一个拟执行的方案
【答案】A,C,D,E
【解析】
应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。

选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。

因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的
范畴。

而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。

简答题-20
某施工总承包单位于20xx年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。

该工程建筑面积28350m
2
，地上22层，地下2层。

施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。

20xx年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。

在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接地监理工程师下达复工令，要求7月5日复工。

事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

事件3：7月25日～28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上)
[问题]
1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。

【答案】施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。

【解析】
暂无解析
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