关于建筑施工成本管理过程中定额动态管理的思考

【 键 词 】 本 管 理 ； 算 ； 工 定 额 关 成 制和 分 析
种 制 定 定 额 的方 法 。 ３１ 技 术 测 定 法 ：技 术 测 定 法 是 从 研 究 时 间 消耗 的 基 本工 作 开 始 ， ．． ４
一
１１ 材 料 费 控 制 ． 以研 究 工 时 消 耗 为 对 象 ， 观 察 测 试 为 手 段 ， 过 密 集 抽 样 和粗 放 抽 以 通 材 料 费 控 制 分 为 价格 和数 量 两 个 方 面 。 先 ， 把 好 进 货 关 ， 用 首 要 对 样 等 技 术 进 行 直 接 的时 间 研 究 ， 定 人 工 消 耗 量 。 确 量 较 大 的 材 料 应 采 取货 比 三 家把 价 格 降下 来 ，或 者 直 接 从 厂 家 进 货 ， ３２ 材 料 消 耗 量 的标 准 确 定 ． 节 约 材 料 差 价 。 其 次 ， 星 的材 料 要 尽 量 利用 供 应 商 竞 争 的 条 件 实 行 零 观 察 法 ： 过 对 施 工 现 场 的实 地 考 察 ， 施 工 技 术 、 织 及 产 品 质 通 在 组 代 储 代 销 式 管 理 ． 少库 存 积压 ， 减 以免 造 成 损 失 。 量均 符 合 技 术 规 范 的要 求 ， 料 的品 种 型 号 、 量 也 符 合设 计 要 求 ， 材 质 操
１ 人 工 费 控 制 ． ２ 作工 人 能合 理 使 用 材 料 和 保 证 产 品 质 量 时 ， 定 完 成 某 一 合 格 单 位 产 测 对 各 班 组 实 行工 资包 干 制 度 ， 照 事 先 确 定 的工 日单 价 乘 以 班 组 品 的施 工 过 程 所 需 的材 料 消 耗 量 ， 对 其 进 行 分 析 整 理 ， 确 定 较 为 按 并 以 完 成 实 物 工 作 量 的 工 日数 作 为班 组 工 资 ， 养 、 备 一 专 多 能 的 技 术 培 配 准 确 的材 料 消 耗 量 。 工 人 。 理 调 节 工 序 人 数 松 紧 情 况 ， 加 快 工 程 进 度 ， 节 约 人 工 费 ３２１ 试 验 法 ： 实 验 室 通 过 专 门 的 仪 器 设 备 确 定 材 料 消耗 量 比施 工 合 既 又 ．． 在 用。 现 场 测 定 的数 据 要 精 确 ， 是 因 为 实 验 室 的 条 件 比施 工 现 场 的工 作 设 这 １ ． 施 工 机 械 费控 制 ３ 备 条 件 好 。但 是 从 实 验 室 取 得 ＿ 数 据 并 不 能 直 接 用 于 定 额 的 编 制 ， 自 勺 所 切 实 加 强 设 备 的 维 护 与 保 养 ， 高 设 备 的利 用 率 和 完 好 率 ； 确 取 得 的 数 据 要 与施 工 现 场 的条 件 相 结 合 ，考 虑 在施 工 现 场 的影 响 因 提 对 需 租 用 外 部 机 械 的 ， 做 好 工 序 衔 接 ， 高 其 利 用 率 ， 使 其 满 负 荷 运 要 提 促 素。 转 ． 于 按 完 成 工作 量 结 算 的外 部 设 备 ， 做 好 原 始 记 录 ， 量 精 确 。 对 要 计 ３２２ 统 计 法 ： 根 据 分 部 分 项 工 程 材料 的 发 、 料 数 量 和 完 成 产 品 ．． 指 退 １ 非 生 产 费 用控 制 ． ４ 数 量 以 及 本 企 业 已 完 工 程 的历 史 材 料 进 行 统 计 和计 算 来 编 制 材 料 消 加 强 内部 控 制 人 手 进 行 管 理 和 监 督 ， 定 切 实 可 行 的 、 全 的 内 耗 量 的方 法 。对 于 常 见 的 项 目准 确 性 可 能 会 较 高 ， 于不 常见 的项 目 制 健 对 部 控 制 制 度 。要 压 缩 非 生 产 人 员 ， 保 证 工 作 的 前 提 下 ， 行 一 人 多 或 是 变 化 较 多 的项 目 ， 本 数 据 有 限 ， 准 确 性 程 度 可 能会 较 低 。 在 实 样 其 岗 ， 取指 标 控 制 ， 大 限度 地 节 约 非 生 产 性 管 理 费 用 开 支 。 采 最 ３３ 机 械 台 班 消 耗 量 的 标 准 确定 － 首 先 应 该 区 分 开 是 自有 机 械 还 是 租 赁 机 械 。 施 工 中确 定 采 用 哪 在 些 机 械 方 式 ， 要 企 业 根 据 自身 的 历 史 资 料 测 定 临 界值 ， 实 际 操 作 需 在 中可 根 据 具 体 情 况 进 行 调 整 。 机 械 台 班 的 小 时 生 产 率 是测 定 机 械 台 定
２ 成本 控 制 中存 在 的 问题
２１ 个 别成 本 在 工 程 量 清 单 报 价 中 未 得 到 充分 体 现 ． 目前 ，多 数 企 业 虽 已按 照 工 程 量 清 单 计 价 模 式 进 行 投 标 报 价 ， 但 班 消 耗 量 的 基 础 ． 先 根 据 企 业 机 械 装 备 实 际 和 正 常 施 工 条 件 ， 施 首 在 是 施 工企 业 并 没 有 建 立 起 自 己的 施 工 定 额 和 价 格 信 息 系统 ， 具 体 操 工 现 场 测 定 机 械 的 小 时 生 产 率 ， 根 据 小 时 生 产 率 和 利 用 系 数 确 定 出 在 再 作 时 仍使 用 国 家 、 业 颁 布 的预 算 定 额 ， 工 、 料 和 施 工机 械 台 班 消 机 械 台 班 消 耗 量 。 行 人 材 耗 量借 套 预算 定 额 ，费 用 标 准 借 套 建 设 主 管 部 门颁 布 的 费用 定 额 ， 材 ３４ 其 他 费 用 的 确 定 ． 料 价 格 的 确定 却 依 赖 造 价 管 理 部 门 发 布 的 综 合 材 料 预 算 价 格 ， 根 据 再 施 工 组 织 及 施 工 技 术 措 施 费 的确 定 可参 考 已完 工 程历 史 资 料 确 工 程 的施 工组 织 设 计 和 企 业 劳 动 力 、 料 、 工 机 具 的实 际使 用 情 况 ， 定 其 临 界 值 ， 定 出不 同 规 模 工 程 的 取定 系 数 ， 用 宏 观 计 划 指 标 控 材 施 再 采 对 预算 定 额 的人 工 、 料 和 施 工 机 械 台 班 消 耗 量 标 准 进 行 人 为 的 调 整 制 和 完 工 后 核 算 相 结 合 模 式 。 目部 管 理 费 的 确 定 ， 配 备人 员 工资 、 材 项 按
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２１ ０ １年
第 ３期
关于建筑施工成本管理过程 中 定额动态管理 的思考
杭 文 成 （ 苏 ２ ４０ ） 江 １ １ １
【 摘 要 】 文 围 绕 施 工过 程 中成 本 控 制 ， 本 当前 成 本 控 制 存 在 的 问题 进 行 分析 ， 时 也介 绍 了施 工 定额 编 制 的Ａ ＂ Ａ 法 。 同 ， －－ － ４