员工入职管理程序PPT课件
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新员工入职流程ppt课件
欢迎您的加入，希望在这个优秀的平台上您能找到自 我，与公司共同进步！
10
THANKS 谢谢聆听 11
4
四、员工打卡： 试用期未满一个月，需每天签到签退；试用期 满一个月，指纹打卡，打卡时间为上班前30分 钟和下班后30分钟，共计两次。
5
五、工入职培训：新员工入职后 7日进行员工 培训
培训内容： 企业文化 企业规章制 Nhomakorabea 公司产品知识 产品销售渠道
6
六、试用期结束，转正式员工后需到人事部领取工装，工牌，登记签字。
所需提交资料
1、身份证原件及复印件 2、无犯罪证明 3、学历证明原件及复印件 4、职业资格证原件及复印件 5、彩色一寸照片
3
二、公司上班时间： 上午：8：00—12：00；下午：14:30—18:00。每周双休，但每月周
末需轮值一天。享受国家法定节假日。
三、为了方便工作，新员工需要加入公司工 作群。 QQ群：458161336
7
七、新员工要熟记本公司的《员工 手册》和各项规章制度，严格按照 本公司的规章制度执行。
1、本公司员工上班需坚守工作岗位， 不要串岗； 2、上班时间禁止上网聊天、玩电脑游 戏，做与工作无关的事情。 3、不迟到、早退。 4、办公桌保持整洁干净，注意办公室 的安静。 5、请假条提前交办公室，否则视为矿 工。 6、不得将公司任何物品和文件带回家 私用。
1
欢迎您加入我们这个团队！
2
欢迎您加入我们这个大家庭，在这里，你会遇到挑战，也会抓住机遇， 感受公司的温暖，找到自己的发展平台。你将会为你的选择感到骄傲！
现在作为一个新员工 ，你需要了解公司的各项规定： 一、首先填写入职申请表，确保向我公司提交的所有证件及资料 等均真实有效，否则公司随时可以结束劳动关系。办理入职需要 的材料：
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THANKS 谢谢聆听 11
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四、员工打卡： 试用期未满一个月，需每天签到签退；试用期 满一个月，指纹打卡，打卡时间为上班前30分 钟和下班后30分钟，共计两次。
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五、工入职培训：新员工入职后 7日进行员工 培训
培训内容： 企业文化 企业规章制 Nhomakorabea 公司产品知识 产品销售渠道
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六、试用期结束，转正式员工后需到人事部领取工装，工牌，登记签字。
所需提交资料
1、身份证原件及复印件 2、无犯罪证明 3、学历证明原件及复印件 4、职业资格证原件及复印件 5、彩色一寸照片
3
二、公司上班时间： 上午：8：00—12：00；下午：14:30—18:00。每周双休，但每月周
末需轮值一天。享受国家法定节假日。
三、为了方便工作，新员工需要加入公司工 作群。 QQ群：458161336
7
七、新员工要熟记本公司的《员工 手册》和各项规章制度，严格按照 本公司的规章制度执行。
1、本公司员工上班需坚守工作岗位， 不要串岗； 2、上班时间禁止上网聊天、玩电脑游 戏，做与工作无关的事情。 3、不迟到、早退。 4、办公桌保持整洁干净，注意办公室 的安静。 5、请假条提前交办公室，否则视为矿 工。 6、不得将公司任何物品和文件带回家 私用。
1
欢迎您加入我们这个团队！
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欢迎您加入我们这个大家庭，在这里，你会遇到挑战，也会抓住机遇， 感受公司的温暖，找到自己的发展平台。你将会为你的选择感到骄傲！
现在作为一个新员工 ，你需要了解公司的各项规定： 一、首先填写入职申请表，确保向我公司提交的所有证件及资料 等均真实有效，否则公司随时可以结束劳动关系。办理入职需要 的材料：
新员工管理PPT课件
的温暖和支持。
建立有效的激励机制
03
通过合理的薪酬、奖金和其他福利，激励新员工发挥潜力，提
高工作积极性。
员工满意度调查
设计调查问卷
设计科学、合理的调查问卷，涵 盖工作内容、工作环境、领导风
格等方面。
收集数据
广泛收集新员工对工作各方面的满 意度数据，确保数据的真实性和客 观性。
分析反馈
对收集到的数据进行深入分析，了 解新员工的期望和需求，为改进管 理提供依据。
培训计划与实施
01
02
03
04
制定培训计划
根据培训需求分析结果，制定 详细的培训计划，包括培训内 容、时间、地点和方式等。
培训内容设计
设计针对不同岗位和需求的培 训课程，包括公司文化、产品
知识、业务技能等。
培训师资力量
选拔经验丰富、专业素养高的 培训师，确保培训质量。
培训实施
按照培训计划进行培训，确保 新员工能够全面掌握所需知识
和技能。
培训效果评估
评估标准制定
制定合理的评估标准，包 括知识测试、技能考核和 绩效评估等。
评估方法选择
选择合适的评估方法，如 问卷调查、面谈和观察等。
评估结果反馈
及时将评估结果反馈给新 员工和管理层，以便调整 和完善培训计划。
04 新员工绩效管理
绩效评估标准与流程
评估标准
评估流程
明确评估新员工绩效的标准，包括工作质量、 工作效率、团队协作、创新能力等方面。
新员工管理的目标与原则
目标
帮助新员工快速适应企业环境， 提高工作技能和绩效，培养员工 的忠诚度和工作热情，降低员工 流失率。
原则
以人为本、公平公正、激励为主 、培训为辅。
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”，迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇：技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO！”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点， 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见， 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务，包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望，帮助员 工明确工作方向。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务，如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
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03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点， 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点，愿意接纳不同意见， 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈，避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见，以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围，找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践，积累经验，提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动，提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结，不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称，阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务，包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望，帮助员 工明确工作方向。
《员工入职指引》课件
01
公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利， 具体数额根据职位和表现确定。
03
02
详细描述
04
公司为员工提供五险一金、补充医疗保险 等福利。
公司每年会进行薪酬调整，以反映市场变 化和员工绩效。
05
06
公司为员工提供年终奖、项目奖金等激励 措施。
关于工作时间安排
总结词：工作时间安排是 员工入职后需要了解的重
公司目标中的角色。
个人工作目标
为员工设定明确的短期和长期工 作目标，帮助他们了解在职位中
需要达到的绩效标准。
期望行为与价值观
强调公司期望员工展现的行为和 价值观，确保员工的行为与公司
文化相符。
培训与发展计划
培训计划
为员工提供详细的培训计划，包括入职培训、技能提升培训和职 业发展规划培训等。
职业发展规划
团队建设活动
定期组织团建活动，增进团队 凝聚力。
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与协作 ，实现资源共享。
总结词
强调团队之间的协作与沟通技 巧
有效沟通
鼓励பைடு நூலகம்工积极表达意见，倾听 他人观点，寻求共识。
反馈与建议
鼓励员工提出建设性反馈和建 议，共同改进工作。
05
常见问题与解答
关于薪酬福利
总结词：了解薪酬福利是员工入职时最关心的 问题之一。
公司组织架构
简要介绍公司的组织结构 和各部门职能，以便员工 了解公司整体运营情况。
入职流程简介
入职手续办理
指导员工完成入职手续， 包括填写入职表格、提交 相关证件和材料等。
员工培训
介绍公司提供的各类培训 ，包括新员工培训、技能 提升培训等。
办公环境熟悉
新入职员工培训ppt课件
我们就要对他负责，在我们这里，病人与医护人员之间更不会存在输赢，输了怎样，赢了怎样，如果病人连生病都没有了，谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惧与无奈，谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。
这次的总结我想把我的经验与大家分享一下，想必这才是最重要的，也是对下届社团部的一个经验吧。
202X
企业员工入职系列培训
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
适用于年终总结 商务报告 学术报告等
LOGO
*5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00 *指纹刷卡记录考勤 *漏打卡、无故不打卡均视为旷工 *严禁代打卡 *上午茶歇时间11：15-11：30
实体结构系统包括功能实现的基本要素以及要素之间相互作用关系的集合，如具体任务完成所需的元件及其相互之间的连接关系。
新建、改建、扩建建设项目需要取用水的，应当制订节约用水措施和方案，配套建设节约用水设施。
水资源状况、用水现状和节约用水潜力；节约用水目标和总体安排；节约用水的政策、措施和指标体系；非常规水源的综合利用；节约用水实施计划及其保障和监督措施。
加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。
工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
迟到或早退时长T
处理办法
5≤T≤15分钟
扣款10元/次
15分钟＜T≤30分钟
扣款20元/次
T＞30分钟
新员工入职培训课件-人力资源管理PPT
公司设施
我们提供现代化的工作场所和设 施，为员工创造一个舒适的工作 环境。
企业文化
我们强调协作和团队精神，鼓励 每个员工发挥个人长处，共同实 现公司目标。
业务范围
我们提供一系列高质量的产品和 服务，以满足客户的需求。
公司文化和价值观
我们的文化是基于某些核心价值观建立的。这些价值观严格正义、诚实守信、创新进取、以人为本、贡献回报。
个人信息和保密政策
为了保护员工的个人隐私和公司商业机密，我们采取了一系列的措施来保证信息的安全和保密。
保密协议
在入职前，你需要签署一份保密 协议，承诺不泄露公司的商业机 密和客户信息等敏感信息。
电脑密码和文件权限
信息销毁
我们要求员工设置电脑和文件夹 的密码，并限制相关部门的权限， 保证信息的安全性和不可篡改性。
我们建立了定期的信息销毁和备 份机制，确保信息的保密和安全。
与同事的相处之道
一个愉快的工作环境和良好的团队建设，需要良好的沟通和相处之道。
1
尊重和理解
尊重和理解同事，关心他们的需要和感
坦诚和责任
2
受，合作愉快地完成工作任务。
坦诚地沟通和表达自己的意见和看法，
承担起自己的职责和责任，避免相互指
责和抱怨。
2
公司设置了丰富多样的表彰和奖励机制，
鼓励员工努力工作和创新精神。
3
绩效考核周期
公司设定了明确的绩效考核周期和标准， 及时评估员工的工作业绩和贡献。
职业晋升和提拔
优秀员工可以通过职业晋升和提拔机制， 获得更高的职位和薪酬，并有机会参与 公司领导和管理。
个人发展规划与职业规划
每个员工都需要有一个清晰的个人发展规划和职业规划，以实现个人和公司的共赢。
某公司员工入职培训课件(PPT 86张)
♫ 外国籍员工：全月应纳税所得额＝税前薪资－4800 （税基） 税率(%): 请详见下页。
税后薪资＝税前薪资-（（税前薪资-3500或4800）*税率-速算扣除数）
© TRW Automotive 2011
12
Payroll & Income Tax工资及个人收入所得税计算
© TRW Automotive 2011
13
Mandatory Insurance 法定保险
Social Insurance 社会保险
项目 Items 养老保险 Pension Insurance 医疗保险 Medical Insurance 工伤保险 Work-Injury Insurance 失业保险 Unemployment Insurance 生育保险 Maternity Insurance 合计 Total 项目 Items 住房公积金 Housing Fund 2014基数下限 Min.Base in 2014 1300 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.40 % 8% 2014基数下限 Min.Base in 2014 2687.3 2316.5 2316.5 2316.5 2316.5 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.4 11582.7 11582.7 11582.7 11582.7 % 20% 8% 0.50% 2% 0.70% 31.2% 公司 Company Min(RMB) Max(RMB) 537.46 185.32 11.5825 46.33 16.2155 796.91 2687.28 % 8% 个人 Personal Min(RMB) Max(RMB) 214.984 53.33 0 23.165 0 291.48 1074.912 238.654 0 115.827 0 1429.39
税后薪资＝税前薪资-（（税前薪资-3500或4800）*税率-速算扣除数）
© TRW Automotive 2011
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Payroll & Income Tax工资及个人收入所得税计算
© TRW Automotive 2011
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Mandatory Insurance 法定保险
Social Insurance 社会保险
项目 Items 养老保险 Pension Insurance 医疗保险 Medical Insurance 工伤保险 Work-Injury Insurance 失业保险 Unemployment Insurance 生育保险 Maternity Insurance 合计 Total 项目 Items 住房公积金 Housing Fund 2014基数下限 Min.Base in 2014 1300 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.40 % 8% 2014基数下限 Min.Base in 2014 2687.3 2316.5 2316.5 2316.5 2316.5 2014基数上限 Max.Base in 2014 13436.4 11582.7 11582.7 11582.7 11582.7 % 20% 8% 0.50% 2% 0.70% 31.2% 公司 Company Min(RMB) Max(RMB) 537.46 185.32 11.5825 46.33 16.2155 796.91 2687.28 % 8% 个人 Personal Min(RMB) Max(RMB) 214.984 53.33 0 23.165 0 291.48 1074.912 238.654 0 115.827 0 1429.39
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
员工入职培训课件(共 39张PPT)
工伤假
员工因工负伤或者患职业病的，可以享受工伤假。
五、休假管理
医疗期
员工因病或非因工负伤停止工作，可以享受医疗期。
五、休假管理
事假
员工因私事或其他个人原因需要休假，可以请事假。
六
出差管理
六、出差管理
七
加班和调休管理
七、加班和调休管理
加班
七、加班和调休管理
调休
1
2
3 4 5
八
车辆管理
八、车辆管理
员工入职培训
部门
2017
一、行为规范
目 录
二、电子邮箱管理
三、印章管理 四、考勤管理 五、休假管理 六、出差管理 七、加班和调休管理
八、车辆管理 九、固定资产管理 十、其他
一
行为规范
一、行为规范
慎用单位名义， 任何手段， 破坏单位网络或窃 位网上的保护信息
九
固定资产管理
九、固定资产管理
十
其他
十、其他
办公用品领用
十、其他
工作证
十、其他
党组织关系
十、其他
党费缴纳
十、其他
消防安全
谢谢
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
员工因工负伤或者患职业病的，可以享受工伤假。
五、休假管理
医疗期
员工因病或非因工负伤停止工作，可以享受医疗期。
五、休假管理
事假
员工因私事或其他个人原因需要休假，可以请事假。
六
出差管理
六、出差管理
七
加班和调休管理
七、加班和调休管理
加班
七、加班和调休管理
调休
1
2
3 4 5
八
车辆管理
八、车辆管理
员工入职培训
部门
2017
一、行为规范
目 录
二、电子邮箱管理
三、印章管理 四、考勤管理 五、休假管理 六、出差管理 七、加班和调休管理
八、车辆管理 九、固定资产管理 十、其他
一
行为规范
一、行为规范
慎用单位名义， 任何手段， 破坏单位网络或窃 位网上的保护信息
九
固定资产管理
九、固定资产管理
十
其他
十、其他
办公用品领用
十、其他
工作证
十、其他
党组织关系
十、其他
党费缴纳
十、其他
消防安全
谢谢
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。