仙桃职业学院毕业(设计)论文-样板

仙桃职业学院
毕业设计（论文）
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指导教师：
院系：
经济与管理学院
年月日
毕业设计[论文]任务书
一、论文名称
农村社会保障制度的存在的问题成因及对策
二、主要内容
农村社会保障制度是社会保障体系的一个重要组成部分,而农村经济结构的调整,人口老龄化的到来,使中国农村社会保障面临严重的挑战,加快农村社会保障制度的建设是确保农村经济可持续发展的重要保证。

本文针对我国目前农村社会保障面临的挑战进行了分析,就如何建立农村社会保障体系提出了对策建议。

三、课题任务要求
1.观点正确，论证充分。

2.结构合理，逻辑严密。

3.满足一定的阅读量。

指导教师签字
教研室主任签字
年月日
目录
引言 (2)
一、我国政府投资项目管理体制现状 (3)
1．项目法人型（二级标题4号黑体） (4)
2．工程指挥部型 (4)
3．基建处型 (4)
4．代建型 (5)
二、我国政府投资项目管理体制存在的问题 (6)
1．混淆管理主体和项目业主 (6)
2．管理方式不明确 (7)
3．管理制度不健全 (7)
三、代建制是政府投资项目的发展方向 (8)
1．代建制是政府投资体制改革的必由之路 (8)
2．实行代建制初步的效果 (8)
3．政府投资项目代建制的意义和作用 (8)
4．代建制运作中存在的问题 (9)
5．各地代建制模式 (9)
6．关于代建制模式的完善与推广 (10)
致谢 (12)
参考文献 (13)
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摘要：文章题目为三号黑体居中，摘要为小四宋体加粗。

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本文在分析政府投资项目管理方式改革和代建制的研究现状的基础上，对代建制的优势以及对政府投资项目管理模式进行研究，分析比较我国各地代建制模式的异同。

介绍了国内学者专家对政府投资项目管理方式的研究成果以及对目前的政府投资项目代建制的研究现状。

分析了我国政府投资项目管理制度的现状和存在的问题，提出政府投资项目实行代建制的相关措施，分析代建制的发展趋势。

结合某防震减灾中心大楼项目试行代建管理工程和上海市大连路越江隧道建设工程项目实例论证了代建制的好处。

本文的研究结论对政府如何进一步加强代理行业的管理具有一定的参考意义；对如何建立代理协会有叫好的借鉴作用；为未来建设项目管理模式普遍实行代建制提出了应注意的若干问题。

关键词：代建制，政府投资，项目
（关键词专科2-4个,本科3-5个）,摘要字数要求300-500字
引言
引言为期300-500字，文章可以不要引言，如不要就删除。

引言格式操作方法，选中引言，在菜单栏格式――样式和格式中选“标题1+黑体，三号，非加粗，居中”
政府投资项目是实施政府职能的一种重要手段。

政府投资项目对经济活动起着非常重要的作用，这是由于我国每年的社会固定资产投资中，政府投资项目所占的比重很大。

近年来，我国实施积极的财政政策以扩大内需，政府投资数额急剧增长。

但是，我国政府投资项目管理体制和管理方式还存在薄弱环节，因而出现诸如效率低下、资源浪费严重、滋生腐败现象等问题。

因此，对政府投资项目的管理方式亟需实行改革。

作为政府投资项目管理方式改革的产物一代建制，自其推出之同起，就引起了各方的广泛关注并成为热烈讨论的课题。

在实践中，许多政府投资项目也己经或正在以代建制的方式操作，不少省市甚至已在法律层面上对其进行了定义和规范。

但是，无论在理论的层面上，还是在经验的层面上，目前各有关方面对代建制的实行在认识上仍存在分歧，不少代建单位对自身的定位及改革方向并不清晰。

因此，进行代建制的进一步研究、推进代建制的完善和发展已经成为我国政府投资领域的重要议题。

一、我国政府投资项目管理体制现状
一、我国政府投资项目管理体制现状（格式操作方法，选中它，在格式――样式和格式中选“标题1+黑体，三号，非加粗，”）
我国政府投资项目的管理方式的变革与我国项目的投资主体格局的变化有着密不可分的关系。

我国项目的投资主体格局大致可以划分为两个阶段，第一阶段是50年代初至70年代末，为单一的国家投资主体；第二阶段是70年代末实行改革开放以来，形成多元化投资主体格局。

在第一阶段的不同时期，项目的管理方式分别采取过建设单位自营、甲乙方承发包、投资包干、项目指挥部方式等管理方式。

目前我国政府投资项目管理体制的总的现状可用一句话来概括，即“各自为政，多头管理”。

政府投资项目的管理主体较多，呈多元化现状。

计委负责项目建议书、可行性研究报告、设计文件与概算审批等；财政部系统负责资金拨付、财务结(决)算，支付审核等；建设行政主管部门负责建设过程中具体施工问题的协调和监管；审计机关负责建设资金审计，重点检查各地政府及计划、财政等投资管理部门和项目主管部门是否按国家投资计划和项目进度拨付、使用资金，资金投向是否符’合规定的用途，专款专用，有无截留、挤占、挪用、损失浪费等问题。

项目使用部门作为建设单位又分为两类，一类是专业性很强的部门行政主管单位，如铁道、水利和交通部门等，它们往往长年有建设项目，其在各自行业系统内包揽计划、财政、建设等全部职能；另一类大多是“一次性业主”的房屋建筑项目的建设单位，如文化、教育和卫生等部门。

这些单位由于缺少工程建设的专业经验，致使许多业主行为不规范，导致工程质量低劣、腐败滋生、建筑市场秩序混乱等问题。

另外，政府投资项目绝大多数属于无收益或非盈利的公共项目，没有增殖保值、还本付息的压力，建设单位往往因为缺少投资约束机制而有无限增大投资的倾向，从部门利益和个人政绩等出发，也是投资越多越好。

使用单位对投资项目的企盼往往会导致“钓鱼工程”、“三超工程”的出现。

下面简要介绍一下我国目前采用的几种政府投资项目的管理方式。

目前，国
内各地对政府投资项目的主要管理方式有：项目法人型、工程指挥部型、基建处型和代建型等。

1．项目法人型（二级标题4号黑体）
项目法人型格式操作如下：选中项目法人型，在菜单栏格式――样式和格式中选“标题2+黑体，四号，非加粗”
按照国家计委计建设(1996)673号文《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，经营性建设项目必须组建项目法人，项目法人为依法设立的独立性机构，对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值、增值，实行全过程负责。

最著名的当属三峡工程，深圳的盐田港、上海浦东自来水厂、青岛麦岛污水处理厂、地铁工程以及各地的高速公路建设等。

我国现行的项目法人制有两种模式，一种是完全按照一计建设(1996)673号规定含义而组建的项目法人，由政府发起，吸引外来资本或民营资本共同组建，项目建成后由项目法人自主经营，自负盈亏，自担风险，如上海浦东自来水厂、青岛麦岛污水处理厂；还有一种仅仅是各级政府为了完成一个项目并确保运营而采取的一种企业化运作形式，这些项目法人往往是由政府某个部门为项目而专门组建，所有费用从项目管理费中列支，项目建成后的运营也依靠政府拨款解决，如高速公路项目、青岛浮山绿化项目。

2．工程指挥部型
该机构一般临时从政府有关部门抽调人员组成，负责人通常为政府部门的主管领导，项目完成后，即宣布解散。

目前，一些大型的公共建筑、市政工程以及环境治理工没有常设的基建管理机构，在实施项目时也常常会临时组建工程管理班子，一般称为项目筹建处，管理方式与工程指挥部基本相同。

工程指挥部的运转费用通常在项目管理费中列支。

3．基建处型
各个行政部门(如教育、文化、卫生、体育)以及一些项目较多的单位均设有
基建处，其编制及职能通常由人事部门在三定方案中予以明确，经费由财政部门核拨。

在这种模式下，具体项目的实施一般由后者进行，前者主要是进行常规性的行政性管理。

4．代建型
这是最近几年随着改革的不断深化，我国各省市、地区通过探索而出现的对政府投资项目的新型的管理方式，按管理机构的性质分，有政府机关型、事业单位型、企业型。

（1）政府机关型。

即由政府主管部门直接负责工程项目建设管理。

如陕西省在政府投资项目要统一采购、统一核算、统一建设的改革思想指导下，于1998年4月设立了“陕西省统一建设理办公室”，现有公务员21人，已完成投资30个亿。

统建办统一做政府投资的非经营性重点工程的业主，任务是负责全省政府投资项目的统一建设与管理，把原属于各厅局(除水利、交通等行业外1的建设项目统一管理、建设，并撤销设在上述厅局的基建处。

统建办不经手资金，工程图纸经审查、投资总量经批准后，施工单位报工作量，监理单位现场代表审查签字，报财政厅，财政厅直接拨给施工单位。

工程的质量评定省质量监督站进行，质监站进行全过程质量监督。

工程完工后，统建办向使用方交钥匙。

（2）事业单位型。

即政府设立专门的事业单位，从事建设项目的管理，如上海市浦东新区建设局下设专门的项目建设管理公司，该公司为非营利性机构，专门负责政府投资的部分市政基础设施项目的实施管理。

九十年代中后期以来，北京市政府投资项目也逐渐减少临时指挥部的形式，成立了一个重大工程建设办公室，负责北京市几十项重大项目建设的管理工作。

（3）企业型。

即在项目计划确定以后，由有关政府部门委托或招标选择一家企业代行业主职能。

如重庆市的城市建设发展有限公司，青岛市的城市建设发展有限公司、上海按照国家法律法规管理，又是由专业人员管理，也得到了很好的保证。

二、我国政府投资项目管理体制存在的问题
写几句。

如果第一个部分此处没有写，这里就不用写。

第一部分这儿有文字说明，此处就必须写。

1．混淆管理主体和项目业主
虽然在改革开放之后，对政府投资项目的管理方式出现了一些专业性集中实施的机种组织形式在对政府投资项目的管理方式上没有什么区别，有着共同的弊病：
（1）缺乏专业性
与国外政府投资项目管理设置专门机构不同，我国一般是根据项目的需要临时设立项目管理班子，管理者多不是专业人才，造成对政府投资项目的管理缺乏专业性，管理质量很难提高。

①业主的专业人才力量欠缺。

许多政府投资项目，如学校、医院、自来水厂、污水产生大量的质量、安全问题。

②管理机构重复设置。

目前，大量政府投资项目是由使用单位组建项目管理班子，方式同益显见其弊端，在政府投资项目上实施专业化管理己经势在必行。

（2）存在同位一体化现象
我国目前大量政府投资项目是由使用单位组建项目管理班子，造成投资管理、建设组织实施管理、建设监管和项目使用单位四位一体的现象。

①建设的组织实施与项目成果使用单位分不清。

目前，项目的业主就是今后的使用单不乏管理者利用职权，贪污腐败，扰乱了建设市场的正常运行。

②建设项目的投资管理、组织实施管理和建设监管同位一体。

由于政府投资项目的业主是政府，作为行业或地方的主管机构和部门，可能既负责项目的组织实施，又行使建设市场监管的职责，这无异于运动员与裁判二任于一身，其间规则制定的公正性和规则执行的透明性说不清道不明。

对政府投资项目的业主来说，会造成监管不力的局面，一些有关建设市场和建设管理的法律法规对政府投资项目缺乏约束力。

业主可能不执行法定建设程序，造成政府投资项目的效果与质量难以控制，这种现象主要是由于政府的政管理职能和具体项目的实施管理职
能没有分清造成的。

通过分析目前我国政府投资项目管理方式所存在的问题，可以得出这样的结论：我国政府投资项目管理体制往往行政手段过多，权力过于集中，也就是说，政府投资项目的业主虚位，政府投资、建设、财政、审计、国资等部门或使用单位均是政府投资项目管理的外部控制与监督系统，是市场与法规的管理者，如果担当业主，又直接管理项目，角色不清，既是裁判员，又当运动员，混淆了项目的管理主体和业主，造成角色错位。

2．管理方式不明确
长期以来，我国政府投资项目存在着花钱大敞口，投资无底洞，工期马拉松的重大实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增殖，实行全过程负责。

目前，我国政府投资项目的管理方式中，项目法人制是主要形式之一，但项目法人如何组建，采取何种形式，没有明确规定。

非经营性政府投资项目是否适用项目法制，是建设单位、建设管理部门、还是财政部门来充当业主，各地都各有做法。

3．管理制度不健全
长期以来，政府投资过分追求经济增长目标，政府投资项目的效益和效率缺少一套严格和健全的制度来进行保护及约束。

同时造成由于政府投资项目管理的“制度缺失”而失去监督约束机制。

（1）尚未建立科学的决策机制
政府投资项目的评价决策与一般的民间投资项目的评价有根本性区别。

一般民间投的办法，搞好政府投资项目的决策管理。

这一点对我国这样的经济较落后，财政建设资金较紧张的情况下尤为重要。

（2）建设程序管理不严
建设程序是指建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序；这个先后顺序是指建设审一遍，给项目业主带来了不必要的负担，也增加了整个政府的行政成本。

（3）财政资金分散支付
对于政府投资项目的支付，过去我国实行的是分散支付的体制，即由财政部
门将资市场严重的腐败行为有关，但与政府投资项目的支付制度不尽完善也不无关系。

（4）政府采购尚未完全涵盖政府投资项目领域
服务机构)，设计的采购大多由项目建设单位直接指定，项目管理的采购还未开展。

（5）缺少项目后评价体系
随着我国社会主义市场经济和投资体制改革的发展，市场机制对企业投资行为的约束也同益强化，而对政府进行的投资项目，仍缺乏有效的评价约束机制。

为了提高财政经常发生一些重要的贪污腐败案件，其中很大一部分都与政府投资项目有关。

这与我国政府投资项目管理体制的不健全不无关系，因此改革我国现行的政府投资项目的管理体制已经迫在眉睫。

三、代建制是政府投资项目的发展方向
此处是否有文字同上。

1．代建制是政府投资体制改革的必由之路
1998年朱镕基总理明确提出要对财税、粮食流通、住房、医疗和投融资体制进行改工期，竣工验收后移交给使用单位。

增强投资保险意识，建立和完善政府投资项目的风险管理机制。

”
2．实行代建制初步的效果
目前，全国各地纷纷掀起了“代建制”试点热潮，实际上是与一些地方己经取得的办法解决超出款的现象，是以往政府投资工程所无法做到的。

3．政府投资项目代建制的意义和作用
代建制是指政府通过招标的方式，选择专业化的项目管理单位负责项目的投
资管理显优势：
（1）规范政府行为。

将政府行为纳入法治范围，对建立健全更加完善的市场机制少腐败，减少可能的寻租环节，促进廉政建设，创造良好市场环境，树立政府良好形象。

（2）有助于政府职能转变，转变政府管理社会事务的手段方式。

在基本建设项目管理领域引入市场机制，将投资与建设管理分开已在理论上基本形成共识，新公共管理和委托代理理论就这个问题的解决也提出了如何将职能分解的理论治理机制，但我国的改革实践进行了二十多年，公共建设领域的管理模式依然落后，改革困难重重。

加入“WTO”和市场经济的发展对政府管理权限和行为规范提出新的挑战，政府在经济管理中常常表现出的“越位”、“错位”和“缺位”现象也到了非改革不可的地步。

4．代建制运作中存在的问题
虽然代建制的施行在相关地区都取得了一定程度的成功，但是，由于它毕竟还不是很完善，缺乏足够成熟的理论依据和实践经验，因此客观上还存在一些问题。

(1)在代建制的实施过程中，有些项目的“建设”和“使用”并没有实现真J下的项目的顺利实施。

(2)在许多地方，由于对代建工作实施监管的具体管理主管部门不明确，因此就无实施的过程中出现问题，也无法及时发现和纠正，为将来项目的顺利实施埋下隐患。

(3)绝大多数地方在实施代建制的相关文件中没有明确设置代建费取费下限和严格水平上。

(4)代建单位的项目管理水平还需要进一步提高。

一方面表现在代建单位在项目上较突出。

5．各地代建制模式
目前，我国许多城市己经意识到对现行政府投资项目管理方式进行改革的必要性和府投资项目管理体制和运行机制，提高投资效益和建设管理水平引。

本文就三地试点城市上海、重庆和深圳三种模式作一比较。

（1）上海模式
上海模式主要由政府主管部门、业主(投资方)、代建单位、设计和施工承建商四个投资者(业主)，通过市场逐步培育工程管理公司作为代建单位。

上海市政府主要借助工程管理公司完成政府投资工程的管理，并赋予投资公司较大究、初步设计、项目管理、工程监理等工作。

（2）重庆模式
重庆市政府主要对项目立项、投资、建设、使用、资产管理各环节推行专业化分工，的资产运营和使用管理。

重庆市按“投、建、管、用”适当分离的建设管理原则，提出一整套改革思路。

主程实施“专业化集中管理”的道路。

（3）深圳模式
深圳市政府主要借鉴香港等地的做法设立工务局，作为负责政府投资工程和其他重投资和工期三大控制，保证政府投资工程效益。

深圳市工务局承建的政府投资工程一律实行“交钥匙工程”，由政府财政拨款；工象。

6．关于代建制模式的完善与推广
通过综合分析与研究，结合《建设工程项目管理试行办法》，笔者认为，在代建制定是代建制实施的基础，代理合同的完善是代建制管理的保障。

（正文部分本科不少于10000字、专科不少于5000字，正文结构不少于3个部分
结束语
代建制在我国是市场经济条件下优化政府投资项目管理的重要举措和尝试，现在刚处于起步阶段，实施中还存在很多亟待解决的问题，比如配套的法律、法规及具体实施办法尚不完善、代建单位的培育尚不成熟等等，但代建制在我国政府投资项目管理领域的确是一个显著的进步，其前景是光明的。

本文在分析政府投资项目管理方式改革和代建制的研究现状的基础上，对代建制的优势以及发达国家和地区政府投资项目管理模式进行了研究，并对我国各地代建制模式进行了分析比较，主要得出如下结论：
1．结合国内学者专家对政府投资项目管理方式的研究成果对目前的政府投资项目代建制的研究现状进行了分析，意识到代建制的设计和研究对于推动工程建设领域乃至政府行政手段的改革都具有重要意义。

2．分析了我国政府投资项目管理制度的现状，并对其存在的问题进行了详细阐述，主要存在的问题有：(1)混淆管理主体和项目业主；(2)管理方式不明确；
(3)管理制度不健全。

3．提出政府投资项目代建制的优势主要在于：(1)规范政府行为；(2)有助于政府职能转变；(3)有助于遏制腐败，提高项目实施质量；(4)抑制了“三超”(超投资、超规模、超标准)痼疾；(5)克制了拖欠工程款现象。

同时就上海、重庆和深圳三种模式进行简单阐述并进行分析比较研究，分析了代建制的发展趋势。

鉴于笔者的水平有限和时问仓促，关于政府投资项目代建制模式的诸多问题还有待进一步研究。

（结束语300—500字）
致谢
本论文是在老师☆☆的指导下完成的。

从论文的选题、结构到资料的整理等工作都得到了老师师的悉心指导。

在撰写论文的过程中，老师渊博的学识，严谨的治学态度，丰富的实践经验，循循善诱的指导方式，令学生终生受益，谨此表示学生最衷心的感谢。

在攻读专科的这几年时间内，不可避免地存在着工作、家庭、学习的矛盾，但得到了单位领导、同事、家人、同学的大力支持和帮助，为此向他们致谢。

最后向本论文的评阅人和参加答辩工作的各位老师致以诚挚的谢意。

参考文献
[1]张乃华.推进政府投资体制改革应注意的问题.宏观经济管理，2002.12,39—40;
[2]李义冠.美国刑事审判制度.北京:法律出版社,1999年:
[3]
[4]
[5]
[6] 李义冠.美国刑事审判制度.北京:法律出版社,1999年。