知识产权部门
知识产权管理体系各部门详细工作安排
一、知识产权部门1、制定知识产权方针，形成文件2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件4、制定知识产权发展规划，形成文件5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理7、制定知识产权管理自我评估标准8、开展知识产权管理现状自查摸底9、编写知识产权10、做好资料的管理工作11、规划文件系统，列出主要清单12、编写知识产权手册13、编写知识产权管理文件14、编写记录文件模板15、指导各部门按照制定的程序文件运行16、指导各部门形成知识产权活动文件17、解决运行中的问题，形成文件18、进行内部审核，形成文件19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：a) 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；b) 知识产权评估程；c) 知识产权权属变更；d) 知识产权权属放弃；e) 可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、知识产权的获取a) 根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析；c) 保持知识产权获取记录；d) 保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行5、教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
知识产权部门管理制度文件
知识产权部门管理制度文件第一章总则第一条为落实国家知识产权战略，强化知识产权保护，促进知识产权运用和创新发展，依法保护知识产权，维护正当权益，加强知识产权管理，制定本制度。
第二条本制度适用于知识产权部门及其所属各单位。
第三条知识产权部门及其所属各单位应当依法加强对知识产权的管理和保护，推动知识产权工作的深化和规范化。
第四条知识产权部门及其所属各单位应当依据国家法律法规和政策，负责本系统内知识产权管理的协调指导、政策研究、法制建设和监督检查，组织实施知识产权工作。
第五条知识产权部门及其所属各单位应当遵守公平、公正、公开、透明的原则，依法行使职权、维护公民、法人和其他组织的合法权益。
第六条知识产权部门及其所属各单位应当依法完善知识产权管理服务体系，提高知识产权保护、运用和管理水平。
第七条知识产权部门及其所属各单位应当建立和完善知识产权数据库和信息系统，推进知识产权信息的共享和利用。
第二章知识产权工作机构和职责第八条知识产权部门应当设立专门机构，负责知识产权工作。
具体负责下列职责：（一）总体协调本单位知识产权工作，制定并组织实施年度工作计划、政策、制度、规章和标准。
（二）组织开展知识产权的宣传教育、检查监督、协调纠纷和侵权投诉的处理工作。
（三）协调有关部门，推进知识产权法制建设、政策研究、国际交流合作和监督检查工作。
（四）推进知识产权数据库和信息系统建设，加强知识产权信息的收集、整理和利用。
（五）推动科技成果转化，加强知识产权保护体系建设。
（六）其他职责。
第九条知识产权部门应当设立知识产权管理办公室，负责日常的事务管理和协调工作。
第十条知识产权部门应当根据工作需要设立专门的知识产权法律顾问团队，从事法律事务、咨询和服务。
第十一条知识产权部门应当设立知识产权保护中心，依法协助知识产权权利人进行维权活动。
第三章知识产权管理制度第十二条知识产权部门及其所属各单位应当建立健全知识产权管理制度，包括知识产权申请、登记、变更、转让、许可、监督、处罚、维权和纠纷解决等。
2023年知识产权年度部门工作计划
2023年知识产权年度部门工作计划一、背景和目标知识产权工作是推动创新发展、提高国家核心竞争力的重要领域。
2023年，我们的目标是进一步加强知识产权保护与管理，提高知识产权运行效率，促进创新型经济发展，为经济社会发展提供有力的知识产权保障。
二、主要任务及措施1.加强知识产权保护和执法（1）完善知识产权法律法规体系，更新相关法律法规，提升知识产权保护的法治化水平。
（2）建立健全知识产权执法机构，加强执法力量和专业素质，提高执法的专业性和效率。
（3）加大对知识产权侵权行为的打击力度，打击各类侵权行为，特别是网络侵权行为。
2.加强知识产权管理和服务（1）加强知识产权管理体系建设，建立信息系统，提高管理的科学化和规范化水平。
（2）加强对知识产权的监测和分析，了解知识产权的动态变化，为政府决策和企业创新提供参考。
（3）加强对知识产权的宣传和培训，提高公众对知识产权的意识和理解。
3.加强知识产权运营和交易（1）建立健全知识产权运营机制，促进知识产权的市场化运作。
（2）加强知识产权交易平台建设，提高知识产权交易的透明度和便利性。
（3）鼓励企业加强知识产权运营和转化，推动知识产权与经济社会发展深度融合。
4.加强国际合作和交流（1）加强与国际知识产权组织和外国知识产权机构的合作，提高知识产权保护和管理的国际化水平。
（2）参与国际知识产权规则的制定和修订，维护国家知识产权利益。
（3）加强知识产权人才的引进和培养，提高知识产权队伍的国际化水平。
三、工作重点1.完善知识产权法律法规体系。
加强知识产权保护的法治化建设，提高相关法律法规的科学性和适应性。
2.加大知识产权执法力度。
建立健全执法机构，加大对侵权行为的打击力度，保护知识产权权益。
3.加强知识产权管理和服务。
建立信息系统，提高管理的科学化水平；加强知识产权的监测和分析，提供决策支持；加强宣传和培训，提高公众意识和理解。
4.推动知识产权运营和交易。
建立健全运营机制和交易平台，促进知识产权的市场化运作和转化。
知识产权部门意见模版
2.对我方作品/产品的知识产权进行认可和保护。
3.需给予依法赔偿的指导和支持。
四、补充说明ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（如果有其他需要补充的情况，请在此做具体描述）
五、合作意向
对于相关问题的解决，我方愿意积极配合贵部门的一切调查工作，并遵守相关处理决定。
六、附件清单
1.侵权证据清单
2.其他支持文件/材料清单
七、联络方式
如果贵部门需要进一步了解情况，或者有相关处理进展需要与我方联系，可通过以下联络方式联系我方：
公司/个人名称：
联络人：
电话：
邮箱：
最后，希望能够得到贵部门的重视和支持，维护我方的合法权益，谢谢！
此致
敬礼
知识产权部门意见模版
尊敬的知识产权部门领导：
我是某某公司/个人，特就我所面临的知识产权问题向贵部门提交申请，希望能够得到您的指导和帮助。
一、事实陈述
我所持有的知识产权作品/产品（具体描述）自（时间）起开始在市场上流通，然而近期发现（侵权行为/其他问题），对我的权益造成了较大影响。具体情况如下：
1.侵权方（公司/个人）及行为描述
2.侵权行为对我方的具体影响（经济损失/商誉受损等）
3.相关证据（证据清单）
二、相关法律依据
根据《中华人民共和国著作权法》（具体引用相关条款），侵权行为明显违反了我作为知识产权持有人的权利。另外，还有（其他相关法律法规/案例法规定），对我方的权益亦有保障。
三、申请意见
针对上述情况，我诚恳申请贵部门给予以下支持和意见:
企业知识产权管理部门设置要求
企业知识产权管理部门设置要求企业知识产权管理部门是负责保护和管理企业知识产权的重要机构。
在现代商业环境中，知识产权已经成为企业的核心竞争力之一，对企业的发展和长远利益至关重要。
因此，企业知识产权管理部门的设置要求十分重要。
企业知识产权管理部门应该具备专业的人员和丰富的知识产权管理经验。
这些人员应该具备深厚的法律知识和专业技能，能够熟悉并掌握知识产权的相关法律法规，能够有效地保护企业的知识产权。
同时，他们还应该具备良好的沟通和协调能力，能够与企业内部的其他部门和外部的相关机构进行有效的合作和协调。
企业知识产权管理部门应该制定具体的知识产权管理政策和流程。
这些政策和流程应该明确规定企业的知识产权保护范围、知识产权的申请和维权程序、知识产权的管理和运营等方面的具体要求。
通过制定合理的政策和流程，可以为企业的知识产权管理提供有力的保障。
企业知识产权管理部门还应该建立完善的知识产权管理体系。
这个体系应该包括知识产权的登记、申请、审查、维权等环节，确保企业的知识产权能够得到有效的保护和管理。
同时，企业还可以通过建立知识产权数据库、知识产权监控系统等工具，对企业的知识产权进行全面的管理和监控。
企业知识产权管理部门还应该加强知识产权意识的培养和宣传。
通过组织知识产权培训、发布知识产权宣传资料等方式，提高企业员工对知识产权的认识和重视程度。
只有当企业员工都具备了良好的知识产权意识，才能够更好地保护企业的知识产权。
企业知识产权管理部门还应该积极主动地与外部机构进行合作。
这些外部机构包括知识产权局、律师事务所、专利代理机构等，他们可以为企业提供专业的法律咨询和技术支持，帮助企业更好地保护和管理知识产权。
企业知识产权管理部门应该与这些机构建立紧密的合作关系，共同推动知识产权的保护和管理工作。
企业知识产权管理部门的设置要求包括专业人员、政策流程、管理体系、知识产权意识培养和外部合作等方面的要求。
只有通过合理的设置和有效的运作，企业才能够更好地保护和管理自己的知识产权，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
企业知识产权管理机构的设置
企业知识产权管理机构的设置随着科技的发展和竞争的加剧，企业的知识产权保护变得愈发重要。
为了有效管理和保护企业的知识产权，许多企业纷纷设立了知识产权管理机构。
本文将就企业知识产权管理机构的设置进行探讨。
一、机构职责企业知识产权管理机构的主要职责包括但不限于以下几点：1. 知识产权保护：负责制定企业的知识产权保护策略，监督和指导各部门做好知识产权的保护工作。
2. 知识产权管理：管理企业的知识产权资产，包括专利、商标、著作权等，协助企业进行知识产权资产评估，提高知识产权的价值。
3. 知识产权培训：组织企业员工进行知识产权培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识。
4. 知识产权战略规划：制定企业的知识产权战略规划，使知识产权成为企业发展的战略资源。
5. 知识产权风险管理：分析和评估企业在知识产权领域的风险，提出风险防范和处置方案。
二、机构设置企业知识产权管理机构的设置应该根据企业的规模和行业特点来确定，一般包括以下几个层级：1. 高层领导：企业董事会或高级管理层应当高度重视知识产权管理工作，支持知识产权管理机构的建立和发展，确保知识产权管理工作得到有效实施。
2. 知识产权部门：企业可以设立独立的知识产权部门，专门负责知识产权管理工作，包括知识产权保护、管理、培训等方面的工作。
3. 分支机构：根据企业的业务范围和地域分布，可以在各个分支机构设立知识产权管理岗位，实施全面的知识产权管理。
4. 外部合作：企业知识产权管理机构可以与专业知识产权服务机构、律师事务所等建立合作关系，共同推进企业知识产权管理工作。
三、机构运行企业知识产权管理机构的运行应当遵循以下原则：1. 制度建设：建立健全的知识产权管理制度，明确工作职责和流程，确保知识产权管理工作有效进行。
2. 信息共享：加强内部信息共享和沟通，建立知识产权管理信息平台，及时了解和掌握企业的知识产权情况。
3. 团队建设：注重知识产权管理团队的建设，培养专业人才，提高团队的综合素质和协作能力。
知识产权企业的组织架构
知识产权企业的组织架构知识产权企业的组织架构知识产权企业是指以知识产权为核心竞争力的企业，其组织架构应该是以知识产权管理为主线，以市场营销、研发创新、法律事务、财务管理等为支撑的多元化组织结构。
一、知识产权管理部门知识产权管理部门是知识产权企业的核心部门，其主要职责是负责企业的知识产权战略规划、知识产权保护、知识产权交易等工作。
该部门应该由专业的知识产权管理人员组成，包括专利、商标、著作权等方面的专家。
二、市场营销部门市场营销部门是知识产权企业的重要部门，其主要职责是负责企业的市场调研、品牌推广、销售管理等工作。
该部门应该由具有市场营销经验和专业知识的人员组成，能够根据市场需求和竞争情况制定相应的营销策略。
三、研发创新部门研发创新部门是知识产权企业的创新动力，其主要职责是负责企业的研发工作、技术创新、新产品开发等工作。
该部门应该由具有相关专业知识和研发经验的人员组成，能够不断推动企业的技术创新和产品升级。
四、法律事务部门法律事务部门是知识产权企业的重要保障，其主要职责是负责企业的法律事务、知识产权保护、诉讼仲裁等工作。
该部门应该由具有法律专业知识和实践经验的人员组成，能够有效维护企业的知识产权和合法权益。
五、财务管理部门财务管理部门是知识产权企业的重要支撑，其主要职责是负责企业的财务管理、预算控制、资金管理等工作。
该部门应该由具有财务专业知识和实践经验的人员组成，能够有效控制企业的财务风险和提高企业的财务效益。
六、其他职能部门除了以上几个部门，知识产权企业还需要设立人力资源部门、行政管理部门、信息技术部门等职能部门，以支持企业的日常运营和管理。
总之，知识产权企业的组织架构应该是以知识产权管理为主线，以市场营销、研发创新、法律事务、财务管理等为支撑的多元化组织结构。
企业应该根据自身的特点和发展需求，合理配置各部门的人员和资源，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力。
知识产权保护中心 内部管理制度
知识产权保护中心内部管理制度一、引言知识产权保护中心作为负责知识产权保护的重要机构，其内部管理制度的建立与执行至关重要。
良好的内部管理制度不仅可以提高工作效率，还能确保公正公平地处理各类知识产权案件。
本文将详细介绍知识产权保护中心的内部管理制度。
二、组织架构与职责分工1.设立专门的知识产权保护部门，负责受理、审查、处理各类知识产权案件，以及相关咨询、投诉等工作。
2.明确部门内部岗位设置，如主任、审查员、助理审查员等，确保各岗位人员具备相应的专业知识和技能。
3.各部门职责分工明确，如受理环节由专人负责，审查环节由专业人员承担，处理环节则由相关专家或技术部门实施。
三、管理制度与流程1.制定完善的知识产权管理制度，包括案件受理、审查、处理流程，以及内部监督、考核、奖惩机制等。
2.实行标准化操作，确保处理案件时遵循相关法律法规，做到公正公平、公开透明。
3.建立信息化管理系统，实现各部门之间的高效协作，提高工作效率。
四、培训与考核1.对部门成员进行定期培训，提高专业素养和工作能力，确保部门工作的专业性和准确性。
2.建立绩效考核机制，对部门成员的工作表现进行评估，激励员工积极进取，提高整体工作水平。
五、保密与纪律1.严格遵守保密制度，对涉密信息予以保护，防止信息泄露。
2.部门成员要严格遵守工作纪律，不得将工作中接触到的敏感信息用于非工作用途，或向无关人员泄露。
3.定期对部门成员进行保密和纪律教育，确保大家时刻保持警觉，防范风险。
六、结语知识产权保护中心作为维护知识产权的重要机构，其内部管理制度的建立与执行至关重要。
通过合理的组织架构、明确的职责分工、完善的管理制度与流程、科学的培训与考核以及严格的保密与纪律要求，我们相信知识产权保护中心一定能够更好地履行其职责，为全社会创造一个公平、公正的知识产权环境。
知识产权部门岗位说明
知识产权部门岗位说明知识产权部门岗位说明导读：随着信息时代的不断发展，知识产权的重要性逐渐凸显。
知识产权部门扮演着保护知识产权，推动创新与发展的重要角色。
本文将从深度和广度的角度对知识产权部门的岗位进行全面评估，并探讨该领域的重要性、发展前景以及我个人对知识产权的理解。
一、知识产权部门的职能和支持1. 知识产权保护：知识产权部门负责保护知识产权的合法权益，监督和打击侵犯知识产权的行为，维护创新和创造力的良好环境。
2. 法律咨询：知识产权部门提供法律咨询服务，帮助企业和个人了解相关法律法规，并制定合规政策和措施，降低知识产权纠纷的风险。
3. 知识产权管理：知识产权部门负责管理和维护企业所拥有的知识产权，包括专利、商标、版权等，确保其价值的最大化。
二、知识产权部门的岗位介绍1. 知识产权经理：负责规划、组织和实施企业的知识产权战略，并与内部和外部利益相关者进行沟通和协作。
需要具备出色的领导力和战略规划能力。
2. 知识产权顾问：为企业提供法律咨询和指导，帮助企业确保知识产权的合规性和保护措施。
需要具备深入的法律知识和良好的沟通能力。
3. 知识产权专员：负责协助知识产权经理和顾问，处理日常的知识产权事务，包括专利申请、商标注册等。
需要具备细致的工作态度和熟悉相关法规的能力。
4. 知识产权研究员：负责研究和分析市场上的知识产权趋势和竞争情况，为企业的创新和发展提供决策支持。
需要具备较强的研究和分析能力。
三、知识产权的重要性和发展前景1. 保护创新：知识产权的保护鼓励企业和个人进行创新，激发创造力，推动科技进步和社会发展。
2. 促进经济增长：知识产权的保护和管理有助于吸引投资、促进技术转移和推动产业升级，为经济增长提供动力。
3. 我国知识产权事业的发展前景广阔，政府不断加强知识产权保护力度，加强国际合作，并制定了一系列政策和法规来保护创新和知识产权的权益。
四、个人观点和理解我对知识产权的理解是，知识产权是创造力和创新的重要保障，是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。
知识产权部门年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国知识产权部门紧紧围绕国家创新驱动发展战略，全面深化知识产权改革，努力提高知识产权创造、运用、保护和管理水平，为推动我国经济社会高质量发展提供了有力支撑。
现将本年度工作总结如下：一、知识产权创造方面1. 发明专利授权量持续增长。
全年发明专利授权量达到17.3万件，同比增长10.5%，我国发明专利授权量位居世界第二。
2. 商标注册申请量稳步提升。
全年商标注册申请量达到410.7万件，同比增长27.5%，我国商标注册申请量位居世界第一。
3. 作品著作权登记数量稳步增长。
全年作品著作权登记数量达到410.4万件，同比增长21.3%。
二、知识产权运用方面1. 知识产权运营体系不断完善。
全年知识产权运营机构新增20家，累计达到60家，为创新主体提供全方位知识产权服务。
2. 知识产权交易市场活跃。
全年知识产权交易额达到2100亿元，同比增长30%，为创新主体提供了丰富的知识产权资源。
3. 知识产权金融产品创新不断。
全年知识产权证券化产品发行规模达到60亿元，同比增长50%，为创新主体提供了多元化融资渠道。
三、知识产权保护方面1. 知识产权执法力度持续加大。
全年查处侵权假冒案件 3.2万件，同比增长20%，有效震慑了侵权假冒行为。
2. 知识产权司法保护水平不断提高。
全年知识产权案件审结量达到10.2万件，同比增长15%，为创新主体提供了公正、高效的司法保护。
3. 知识产权维权援助体系不断完善。
全年为创新主体提供维权援助服务2.5万人次，同比增长30%，有效维护了创新主体的合法权益。
四、知识产权管理方面1. 知识产权战略布局取得新进展。
制定并实施《国家知识产权战略纲要（2021-2035年）》，明确了未来15年知识产权事业发展目标。
2. 知识产权人才培养工作取得新成效。
全年培养知识产权专业人才5万名，为知识产权事业发展提供了人才保障。
3. 知识产权国际交流与合作不断深化。
积极参与世界知识产权组织等多边机构活动，推动我国知识产权事业走向世界。
知识产权事业单位的组织架构与职能分析
知识产权事业单位的组织架构与职能分析一、引言知识产权事业单位是指致力于知识产权保护、管理和服务的专门机构，该类机构在现代社会中起着至关重要的作用。
本文将对知识产权事业单位的组织架构和职能进行分析，以帮助读者更好地理解该领域的工作职责和内部运作。
二、组织架构知识产权事业单位的组织架构是其内部各层级与部门之间的关系和划分，主要包括以下方面：1. 领导层领导层是知识产权事业单位的最高决策机构，通常由董事长、院长或总经理等人员组成。
他们负责制定发展方针和政策，监督和指导整个机构的运作。
2. 部门知识产权事业单位根据工作职能和任务需求，设立若干个部门，例如专利、商标、版权等部门。
每个部门由负责人和相关人员组成，负责处理与该领域相关的事务，如检索、审查、登记等。
3. 功能组织除了各个部门之外，知识产权事业单位还设立了一些职能组织，如人力资源管理部门、财务管理部门等。
这些组织负责处理机构内部的日常事务，保障各部门的协调运作。
4. 专家委员会为确保知识产权事业单位的专业性和权威性，一些机构还设立了专家委员会。
该委员会由相关领域的专家组成，为机构提供技术咨询和评估意见，提高机构的决策和服务水平。
三、职能分析知识产权事业单位的职能主要包括以下几个方面：1. 知识产权保护和管理知识产权事业单位负责对版权、专利、商标等知识产权进行保护和管理。
他们通过审核、登记和维权等方式，保护创新和知识产权持有者的权益，促进社会创新和科技进步。
2. 知识产权培训和宣传为了提高社会对知识产权的认识和意识，知识产权事业单位需要开展知识产权培训和宣传活动。
他们通过举办研讨会、发布宣传资料等方式，向公众传递知识产权相关的法律法规和政策信息。
3. 知识产权服务与交流知识产权事业单位作为专门机构，为企业和个人提供专业的知识产权服务。
他们通过提供咨询、技术支持和监测等服务，帮助用户解决知识产权问题，促进知识产权的交流与合作。
4. 国际合作与交流随着全球化的发展，知识产权跨国交流与合作变得愈加重要。
知识产权部岗位职责
知识产权部岗位职责
一、概述
知识产权部门是企业中非常重要的一个部门，主要负责管理和保护
企业的知识产权，包括专利、商标、著作权等。
知识产权部门的岗位
职责涉及到知识产权的申请、维护、保护等方面，是企业保护自身创
新成果和利益的重要保障。
下面将详细介绍知识产权部门的岗位职责。
二、知识产权部门主管
1. 负责知识产权部门的管理和领导工作；
2. 制定知识产权管理制度和工作流程；
3. 确保知识产权工作符合法律法规和企业政策。
三、知识产权管理员
1. 管理企业的知识产权数据库，包括专利、商标、著作权等信息的
登记和更新；
2. 协助进行知识产权的申请、审查和维护工作；
3. 协助处理知识产权纠纷和侵权事件；
4. 组织知识产权培训和宣传工作。
四、知识产权顾问
1. 协助企业进行知识产权战略规划；
2. 分析企业的知识产权风险，提出解决方案；
3. 协助企业开展知识产权许可、转让和合作等业务。
五、知识产权专家
1. 对企业的知识产权进行评估和分析，提出优化建议；
2. 协助企业进行知识产权的技术分析和研究；
3. 参与起草和修改企业的知识产权文书。
六、知识产权律师
1. 为企业提供法律咨询服务，解决知识产权相关法律问题；
2. 协助企业处理知识产权诉讼和仲裁事务；
3. 起草和审核知识产权法律文件。
七、总结
知识产权部门的岗位职责十分多样，涵盖了从管理到执行的各个方面，需要具备良好的法律和专业知识，熟悉国内外知识产权法律法规和相关政策。
只有不断提升自身能力，才能更好地保护企业的知识产权，促进企业的持续创新和发展。
知识产权部岗位职责(共5篇)
知识产权部岗位职责〔共5篇〕第1篇：知识产权部岗位职责知识产权部岗位职责一、经理岗位职责1、负责根据总办会要求起草年度工作方案及施行工作安排；2、负责筹划建立企业知识产权管理体系并推进施行；3、负责对企业知识产权各项工作的审查、监视；4、负责部门工作的统筹安排及部门岗位考核工作；5、负责建立知识产权管理绩效评价体系；6、负责年度部门工作会议的召开和部门审计工作；7、负责对审核业务部门的申请，完成专利、软著的内部审稿；8、负责对获取的专利、软著撰写人员提请公司奖励施行工作；9、负责对知识产权相关文档、档案的保密责任；10、11、12、13、负责知识产权纠纷的协调和处理、诉讼等对外工作；负责建立知识产权风险预警机制；负责参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议；负责推进知识产权文化建立和工作环境优；二、撰写人岗位职责1、负责部门按照年度知识产权工作方案进展施行。
2、负责催促部门研发人员及时提交专利、软著初稿。
3、负责落实知识产权部门负责人对部门提交的专利、软著的修改意见4、负责提请对专利软著获得的撰写人员提出奖励申请5、负责组织本部门人员参加知识产权培训，并整理培训需求三、知识产权专员岗位职责1、负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策，并提交部门负责人报公司领导决策。
2、负责落实政府对知识产权示范企业的各项工作要求。
3、负责协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。
4、负责落实公司对知识产权各类管理规定，落实业务流程要求，协助部门负责人开展工作。
5、负责公司知识产权的申报维护工作，与专利、软件著作权代理机构进展协调和沟通。
6、负责组织和建立知识产权档案管理工作，落实借阅手续流程。
7、负责催促撰写人按年度工作方案及时提交专利、软著文档。
8、负责与国家专利、软著管理部门的材料提交、补充和衔接工作。
9、负责向部门负责人提交知识产权奖励的统计数据。
10、负责向公司财务提交知识产权的年度财务预算及预算施行。
知识产权管理部门的主要职责
知识产权管理部门的主要职责哎，知识产权管理部门，这个听起来有点生硬的词儿，其实它的工作和我们日常生活中可有很大关系呢。
大家平时买书、听歌、看电影，觉得那些作品都应该受到保护吧？没错，知识产权管理部门就是为了维护这些创作的合法权益，让创作者们能够心安理得地创作下去，挣到那点“辛苦钱”。
想想看，假如没有这些保护，大家随便抄袭、盗版，那可就乱了套了，创作者们的心血全白费了。
知识产权管理部门的一个主要职责就是保护版权。
这就像给那些辛辛苦苦创作的人撑了一把大伞，防止他们的作品被别人随意使用。
就拿我们喜欢的那些网络小说来说，作者费尽心思写出来的故事，结果被别人随便抄走，心里肯定不舒服。
这时候，知识产权管理部门就像个“护卫队”，来帮他们维权，打击盗版行为，确保原创者能拿到应有的报酬，大家想想这有多重要。
再说了，除了保护版权，知识产权管理部门还要负责专利的申请和管理。
你们知道吗，很多新奇的发明都是通过专利保护的，像什么智能手机、洗衣机等等，都是有专利的。
有了专利，发明人就能安心地享受自己的创新成果，不怕别人随便模仿。
想象一下，如果没有专利，人人都可以随便复制，那发明人就得“打落牙齿和血吞”了，谁还敢创新？所以，知识产权管理部门的作用可真是不可小觑。
除了版权和专利，商标也是知识产权管理部门的“战场”。
一个品牌的商标就像它的脸面，大家一看到就能想到那个品牌的产品。
想象一下，假如有一天你买了一瓶“可乐”，结果打开一看，居然是个山寨货，真是让人生气！知识产权管理部门通过注册和管理商标，确保每个品牌的独特性，打击假冒伪劣产品，让我们消费者可以安心购买，不会被坑。
知识产权管理部门还承担着宣传和教育的任务。
很多人对知识产权的概念还是模糊不清，甚至觉得“这离我远着呢”。
其实不然，知识产权和我们每个人都息息相关。
通过各种宣传活动，知识产权管理部门告诉大家，如何保护自己的创作，如何尊重别人的劳动成果。
这可不是小事，想想我们身边有多少小创作者，画画的、写歌的、做手工的，他们需要我们的支持和理解。
企业知识产权组织架构
企业知识产权组织架构企业知识产权是企业的重要财富，而企业知识产权组织架构的建立，则是企业保护和管理知识产权的重要举措。
下面分步骤阐述企业知识产权组织架构的建立。
第一步：建立知识产权管理委员会知识产权管理委员会是企业的最高级别的知识产权管理机构，负责制定企业知识产权战略和计划，并监督和协调企业的知识产权管理工作。
委员会的成员应该包括企业高管、法律顾问、知识产权专家、技术人员等。
第二步：设立知识产权部门企业应该设立专门的知识产权部门，负责具体的知识产权保护和管理工作。
该部门的职责包括：起草、申请、审查和维护专利、商标、著作权等各种知识产权；提供知识产权法律咨询和培训服务；定期对企业内部的知识产权情况进行检查和评估。
第三步：加强知识产权意识教育企业应该加强员工的知识产权意识教育和培训。
员工应该清楚知识产权的重要性和企业对知识产权的重视，知晓如何保护公司的知识产权和如何有效地利用知识产权。
第四步：建立知识产权管理制度企业应该制定详细的知识产权管理制度，包括知识产权申请程序、寻找并购或者许可外部知识产权的程序、防御侵权的程序、争端处理程序等，以确保知识产权管理工作得到有序推进。
第五步：引进专业的知识产权管理软件企业应该引进专业的知识产权管理软件，帮助企业建立系统化和信息化的知识产权管理体系；可以对专利申请和授权、商标注册和使用、著作权管理和保护等各个流程和数据进行高效管理和监控。
总之，建立完善的企业知识产权组织架构，对企业的发展和运营都具有关键作用。
只有深入挖掘、保护和管理知识产权，企业才能更好地保障自身的利益和竞争力。
主管专利工作的部门有哪些
Why wait for the future, the dream is now.勤学乐施积极进取（页眉可删）主管专利工作的部门有哪些（一）国务院专利行政部门（国家知识产权局）。
（二）国家知识产权局专利复审委员会。
（三）地方管理专利工作的部门。
（四）国家和地方国防专利机构。
知识产权中具体包括了著作权、商标以及专利，针对不同的内容，我国专门设立了不同的部门进行主管，因此公民要是需要办理什么事情的话，首先要知道自己应该去哪个部门办理。
那么其中主管专利工作的部门有哪些呢?我们一起在下文中进行了解吧。
一、主管专利工作的部门有哪些(一)国务院专利行政部门(国家知识产权局)。
负责管理全国的专利工作;统一受理和审查专利申请，依法授予专利权。
主要职责包括：执行《专利法》及其实施细则，研究相关专利管理机关的执法职能，监督各项专利法律、法规的执行，对违法侵权行为进行处罚。
(二)国家知识产权局专利复审委员会。
国务院专利行政部门(国家知识产权局)指定技术专家和法律专家组成，受理专利的复审请求和专利权宣告无效请求。
包括:(1)对不服专利局驳回申请和撤销或维持专利权的决定提出的复审请求进行复审;(2)对无效宣告请求进行审理等。
(三)地方管理专利工作的部门。
指由省、自治区、直辖市人民政府以及专利管理工作量大又有实际处理能力的设区的市人民政府设立的管理专利工作的部门，负责本行政区域内的专利管理工作。
包括：处理专利侵权纠纷案件;查处假冒他人专利、冒充专利行为;调解专利纠纷。
(四)国家和地方国防专利机构。
国家国防专利机构负责受理和审查国防专利申请。
国务院国防科学技术工业主管部门和中国人民解放军总装备部分别负责地方系统和军队系统的国防专利管理工作。
二、专利种类有哪些专利权是指由国务院专利行政部门(国家知识产权局)授予申请人在一定期限内对其发明创造所享有的独占实施的专有权。
专利分为发明、实用新型和外观设计三种。
发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
知识产权企业的组织架构
知识产权企业的组织架构知识产权企业的组织架构知识产权在当今信息时代的经济发展中起着至关重要的作用。
作为企业的重要资产，正确认识和保护知识产权，以及建立合理的组织架构来管理和运营知识产权是每个知识产权企业的重要任务之一。
本文将深入探讨知识产权企业的组织架构，以帮助读者更好地理解并应用于实践。
一、组织架构的重要性在知识产权企业中，合理的组织架构能够促进知识产权的有效管理和运营，提高企业的创新能力和竞争力。
它也有助于加强知识产权保护和法律风险管理，为企业提供法律支持和保障。
一个有效的组织架构能够帮助企业最大限度地发挥知识产权的价值，提高企业的市场地位和经济效益。
二、知识产权企业的组织架构1. 知识产权管理部门知识产权管理部门是知识产权企业组织架构中的核心部门，负责统筹和管理企业的知识产权事务。
该部门的职责包括：（1）知识产权战略规划：制定知识产权发展战略和计划，以确保企业的知识产权能够与企业发展战略相一致。
（2）知识产权评估和保护：依据企业的研发和创新项目，对新增知识产权进行评估，并采取相应措施保护企业的知识产权。
（3）知识产权运营和推广：负责知识产权的许可、转让和合作等运营事务，并推广企业的知识产权价值。
（4）知识产权风险管理：识别和评估知识产权相关的法律风险，并采取相应措施降低和管理风险。
2. 知识产权研发团队知识产权研发团队是企业内部开展知识产权研究和创新的重要部门，负责新技术、新产品和新发明的研发，并推动知识产权的申请和保护工作。
该团队的成员通常包括科研人员、技术专家、专利代理人等。
他们的主要职责包括：（1）知识产权创造：通过研究和开发创新技术，创造出具有商业价值的知识产权。
（2）知识产权申请：准备和提交专利、商标、作品著作权等知识产权的申请文件。
（3）知识产权维护：协助知识产权管理部门提供专利无效、侵权等案件的技术支持，并主导企业的知识产权维权工作。
（4）技术转化：负责将研发成果转化为商业价值，推动技术转让和创业孵化等活动。
工作总结(知识产权)_知识产权季度工作总结
工作总结（知识产权）_知识产权季度工作总结知识产权是指由个人或团体创造的智力成果所拥有的权利。
它包括专利、商标、著作权、商业秘密以及其他知识产权。
在当今竞争激烈的市场环境下，保护和管理知识产权对于企业的发展至关重要。
知识产权部门扮演着重要的角色，他们需要不断努力，及时总结工作成果，为企业提供有力的保护和支持。
在过去的季度中，知识产权部门取得了一系列重要的成果，为公司的创新和发展提供了有力的支持。
以下是本季度的工作总结：一、专利申请和管理本季度，知识产权部门着重加强了对专利申请和管理的工作。
我们针对公司的核心技术和创新方向进行了深入的研究和分析，及时发现和挖掘新的专利申请机会。
我们对现有的专利进行了全面的管理和维护，确保其有效性和保护范围。
通过全面的专利申请和管理工作，我们为公司的技术创新提供了有力的保护，同时也为公司的市场竞争提供了有力的支持。
二、商标注册和管理在商标注册和管理方面，本季度知识产权部门加强了与业务部门的沟通和协作，及时了解市场和行业的发展动态，精准把握产品和服务的商标注册需求。
我们针对不同的市场和产品特点，制定了专门的商标注册和管理策略，提高了商标保护的覆盖面和深度。
我们也加强了对已注册商标的管理和维护工作，确保其有效性和商业价值。
通过全面的商标注册和管理工作，我们为公司的品牌建设和市场推广提供了有力的支持。
三、著作权保护和管理在著作权保护和管理方面，本季度知识产权部门加强了对公司重要作品和创意的保护工作。
我们通过建立健全的著作权管理制度，确保公司所有的作品和创意都能得到及时的注册和保护。
与此我们也加强了对著作权的维权工作，积极参与侵权案件的处理，维护公司的合法权益。
通过全面的著作权保护和管理工作，我们为公司的创意和文化输出提供了有力的保护和支持。
四、商业秘密保护和管理本季度知识产权部门在专利申请和管理、商标注册和管理、著作权保护和管理、商业秘密保护和管理等方面取得了一系列重要的成果，为公司的创新和发展提供了有力的支持。
知识产权部门
知识产权部门知识产权部门是指负责管理和保护知识产权的专门机构或组织。
知识产权是指人们通过智力创造的各种创新成果和美术作品，包括专利、商标、版权、工业设计和地理标志等。
这些知识产权对于创新和艺术的保护起着重要的作用，有利于促进科技进步和文化繁荣。
知识产权部门是国家层面的机构，其任务是监督和管理知识产权的注册、保护和维护工作。
在中国，国家知识产权局是最高一级的知识产权部门，负责制定相关政策和法律法规，并监督各地知识产权局的工作。
此外，还有各地区的知识产权局和知识产权法院，负责具体的行政管理、维权和司法审判工作。
知识产权部门的主要职责包括知识产权的注册、保护和维权。
首先，知识产权部门负责对专利、商标、版权等知识产权的申请和注册工作进行审查和管理。
申请人需要按照相关法律法规的规定，提交申请材料，经过审查合格后才能获得知识产权的注册证书。
其次，知识产权部门负责对侵犯知识产权的行为进行监督和打击。
当发现他人侵权行为时，知识产权权利人可以向知识产权部门投诉举报，相关部门将依法进行调查和处理。
如果被认定为侵权行为，侵权方将承担经济赔偿责任，并可能面临行政处罚或刑事责任。
此外，知识产权部门还负责知识产权的宣传和培训工作。
通过组织专题讲座、培训班等形式，向社会公众普及知识产权的重要性、保护方法和维权途径等。
同时，还推动知识产权相关的国际合作和交流，加强与其他国家和地区的知识产权部门的合作，提高国际竞争能力。
知识产权部门对于促进创新和保护知识产权具有重要意义。
知识产权的保护可以鼓励创新和发明，保护创造者的权益，促进科技进步和经济发展。
同时，知识产权的保护也对于保护艺术创作和文化遗产起着重要作用，维护文化多样性和文化繁荣。
在当前经济全球化和知识经济时代，知识产权的保护尤为重要。
知识产权部门应加强与其他国家和地区的合作，推进知识产权的国际交流和合作，共同打击侵权行为，共同促进知识产权保护和创新发展。
同时，还应加强对知识产权的科学研究和分析，推动知识产权制度的完善和创新，以适应不断变化的经济和社会环境。
知识产权部岗位职责
知识产权部岗位职责知识产权部门是企业中非常重要的一个部门，主要负责保护企业的知识产权，并制定相应的政策和措施，以确保企业的知识产权不受侵犯和损害。
知识产权部门的职责包括以下几个方面。
1. 知识产权保护策略制定知识产权部门需要制定企业的知识产权保护策略，包括专利、商标、著作权等方面的保护策略。
他们需要根据企业的实际情况和发展目标，制定相应的保护策略，并与相关部门进行沟通和协调，确保策略的有效实施。
2. 知识产权申请和维护知识产权部门需要负责知识产权的申请和维护工作。
他们需要对企业的技术和创新进行评估和分析，确定哪些技术和创新可以申请专利，然后按照相关法律法规的要求，准备并提交专利申请文件。
同时，他们还需要跟进专利申请的审批过程，确保专利的获批和维护。
3. 知识产权侵权监测和处理知识产权部门需要进行知识产权侵权监测和处理工作。
他们需要定期对市场进行监测，发现侵犯企业知识产权的行为，并及时采取相应的措施进行维权。
他们需要与律师事务所、专业调查机构等合作，收集证据并提起诉讼，以保护企业的知识产权权益。
4. 培训和宣传工作知识产权部门还需要进行培训和宣传工作，提高企业员工对知识产权的意识和保护意识。
他们需要组织知识产权培训课程，向员工传授知识产权的基本知识和保护方法，帮助员工提高对知识产权的认识和理解。
同时，他们还需要通过企业内部刊物、网站等渠道，向员工宣传知识产权的重要性和保护措施。
5. 知识产权风险评估知识产权部门需要进行知识产权风险评估工作，评估企业面临的知识产权风险和可能导致的损失。
他们需要分析企业的竞争对手和市场环境，确定可能存在的风险因素，并提出相应的风险防范措施。
通过风险评估，可以帮助企业及时发现和解决潜在的知识产权问题，保护企业的利益。
知识产权部门在企业中扮演着重要的角色，他们需要制定保护策略、申请和维护知识产权、处理侵权问题、进行培训和宣传、评估风险等一系列工作，以保护企业的知识产权权益。
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、知识产权部门
1、制定知识产权方针，形成文件
2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件
3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件
4、制定知识产权发展规划，形成文件
5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施
6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理
7、制定知识产权管理自我评估标准
&开展知识产权管理现状自查摸底
9、编写知识产权
10、做好资料的管理工作
11、规划文件系统，列出主要清单
12、编写知识产权手册
13、编写知识产权管理文件
14、编写记录文件模板
15、指导各部门按照制定的程序文件运行
16、指导各部门形成知识产权活动文件
17、解决运行中的问题，形成文件
18、进行内部审核，形成文件
19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：
a）建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；
b）知识产权评估程；
c）知识产权权属变更；
d）知识产权权属放弃；
e）可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、知识产权的获取
a）根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径;
b）在获取知识产权前进行必要的检索和分析；
c）保持知识产权获取记录；
d）保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行
5、教育与培训
•规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；
•组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；
•组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；
•组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）
通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；
明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
•明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务；
•对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业，从事同种职业进行合理限制
及应给予的补偿
•劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式。
7、入职（要点：知识产权背景调查的目的和方式，知识产权声明的内容）
•对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，并与其进行充分沟通，以避免侵犯他人知识产权。
•对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位，企业应要求新入职员工签署知
识产权声明。
&离职（要点：离职提醒的形式和内容，离职知识产权协议的内容：义务和权利）•对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；
•涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
9、激励（要点：奖励、激励制度）
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
例如：奖酬体系如何建设，物质+精神奖励结合，专利商用化奖励
10、合同管理
a）应对合同中有关知识产权的约定进行审查，并形成记录。
b）对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；
c）在进行委托研发或合作研发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等；
d）承担涉及国家重大专项等政府类科技项目时，应了解项目相关的知识
产权管理规定，并按照要求进行管理。
11、保密措施
a）明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；
b）明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；
c）明确涉密文件，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；
d）明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
12、开展管理评审，纠正发现的问题。
四、销售部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、销售和售后
a）产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案；
b）在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c）建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录；
d）产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方案，适时形成新的知识产权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
五、市场部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
4 / 6'.
3、运行文件的记录
4、新产品项目要做到：
a）应分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；
b）通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和
竞争对手；
c）进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整
5、产品需求规格书，产品业务计划，产品开发任务书等
6、对产品信息资源的获取可通过以下几点：
1）建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息；
2）对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用；
3）在对外信息发布之前进行相应审批；
4）有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
六、财务部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、应设知识产权经常性预算科目，包括以下项目：
1）用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用;
2）用于知识产权管理机构的运行费用；
3）用于知识产权激励的费用；
4）可设立知识产权风险准备金。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
七、战略部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
八、米购部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、采购
a）在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权属证明；
b）做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c）在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
九、行政部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、建立成型的法律法规要求（以文件形式）并实施，及时的将有关信息传达给员工
4、风险管理
a）应采取措施，避免或降低办公、生产等设备及软件侵犯他人知识产权的风险；
b）应定期监控产品可能涉及的他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，向决策层发出警示性信息，并提出防范预案；
c）有条件的企业可建立全面知识产权风险管理程序，对知识产权风险进行识别和评测, 并采取相应风险控制措施。
5、争议处理
a）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；
b）在处理知识产权纠纷时，应评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，选取适宜的争议解决方式。
6、涉外贸易
a）向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；
b）向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记；
c）对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
十、生产部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、生产
a）及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式,
适时形成知识产权；
b）在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c）保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。