浅析现代化泵站运行管理

浅析现代化泵站运行管理
摘要：陕甘宁盐环定扬黄共用工程是为解决陕甘宁革命老区人饮工程而建造的，2018年完成了更新改造，工程采用国内国际先进设施设备，同步建设完成了自动化和信息化，区别于以往的管理模式，泵站现代化管理面临新的挑战，新工程采
用更加科学合理的精细化管理模式，这就需要从人员、技术、管理、检修等不同
层面，不同角度去逐步实现。

关键词：泵站；现代化管理；模式探讨；设备管理
陕甘宁盐环定扬黄共用工程是为解决革命老区的水利工程，始建于上个世纪
80年代，限于当时经济、技术、生产力等各方面因素，工程建设比较落后。

工程
在运行30年后，设施老旧，无法满足当前革命老区经济发展的需求。

2016年，
宁夏回族自治区发改委批复工程全面更新改造，经三年建设期，现已全部完成，
工程此次更新改造通过合理配置机组，优化调度方式，全面实现自动化和信息化
控制，投入使用新设备、新材料、新技术，从技术层次达到了“少人值守，无人值班”的预期建设目标，现在需要的是管理模式的全面转变，本文以此为探讨点，论述一下盐环定扬黄共用工程现代化管理。

一、管理处现阶段泵站运行情况
泵站运行管理的基本任务是用现代化科学理念管理泵站，优化管理方式，合
理配置人员，提升运行管理水平，实现自动化监控和信息化管理, 保障机电设备
的安全性和可靠性，达到安全、节能和高效的目的。

在工程改造结束之后，泵站运行各项经济指标均符合设计标准，耗电量明显
减少，开停机次数大幅度下降，能源单耗有效降低，设备效率明显提升。

但是由于条件和经济等因素的限定，管理处的泵站管理模式还和国内发达地
方的管理模式存在一定的差异。

二、现代化泵站管理模式探讨
1、进一步完善自动化和信息化程度，最终实现泵站灌区智能化。

目前管理处充分利用高科技、高性能的新型电气设备，采用现代信息技术、大数据信息以及
网络技术提高泵站的信息采集技术和处理分析能力，在自动化系统全面完善的基
础上，彻底实现泵站信息监控自动化。

通过监控设备全面监控泵站运行情况，及
时发现运行中的故障问题，实现调度级别开停机和一键开停机；完善信息化界面，实现生产数据可靠上报并自动生产阶段性和年度数据分析。

泵站级管理层完成监控泵站现场测控单元实时运行信息与数据的管理，如运
行参数、设备状态、水位、流量等，系统通过监控网络与现场单元建立通信，在
工作站的监测监控界面，显示现场设备的运行参数与状态，同时能够下发控制命令，监督现地监控单元对监控命令的执行。

泵站远程调度层，通过网络实现远程
对整个泵站运行状态的实时监视、报警显示及记录、设备启停过程监视、数据显
示及查询等功能，对泵站实施有效的现代化科学集中管理与调度。

主要建立实时
与历史数据库，完成数据采集过程中相关数据记录储存。

实现通过图形、曲线、
趋势线、报表等方式显示、查询、打印历史数据库中的数据与信息。

并实时记录
操作情况、整定值或者其它定值变更记录管理、事故与故障记录管理。

2、完善设备管理制度和设备档案。

管理处在泵站管理上需不断吸取国内外先进的管理理念和管理方式，顺应时势发展要求，结合我们目前需要解决完善的问题，不断地完善管理制度，确保制度的统一和互补。

在不断完善水利工程和机电
设备的基础上，与信息化相结合，在主机组和重要设备上设置设备档案二维码，
包括设备的主要参数，养维护信息和设备专责信息，实现移动设备扫描即可获得
设备信息和维护养护信息，可以就地快速便捷查阅设备相关信息。

3、强化设备管理。

优化机组配置方式，减少机组损坏程度，降低损坏频率。

重点做好泵站设备的维护、保养、清洁，由于黄河水质的特性，机组及附属设备
会有一定的腐蚀和水垢，运行过程中又会造设备磨损、气蚀、氧化等多种问题，
需要不断去维护，以便延长设备的使用寿命，同时可以在不打开泵盖的基础上通
过内窥镜监察泵壳内部情况，确定需不需要打开泵盖维修维护，避免由于打开泵
盖而造成的其他损坏和报废。

维修的时候必须严格按照检修规程的规定，按照检
修顺序逐步完成，保证设备的完整性，提高使用寿命，降低维护成本。

4、提升运行人员专业素养。

运行人员对泵站机变电设备运行和维护要有充分的认识和了解，及时发现并处理运行过程中的小隐患，防止设备进一步损坏。

通
过理论加实操培训，老员工带徒弟，加强业务能力考核等多种方式进一步提高运
行人员专业素养，充分利用好技能大师工作室，不断提升个人实际操作水平，避
免由于误操作造成的人员伤害和财产损失，促进年轻职工快速成长，提高自身业
务能力。

5、推广应用新技术、新材料、先进设备。

利用已经成熟应用的先进设备代替现有的老旧、淘汰设备，用新材料代替旧材料，并积极学习国内外先进技术及时
应用于泵站设备管理中，延长主设备使用时间，降低维修养护成本，简化维修养
护程序，保障系统可靠安全运行。

6、减少设备大修次数，延长设备检修周期。

利用管理处现有设备内窥镜检查水泵内部情况，减少打开泵盖和拆装机械密封的次数，在多次实践中发现，人为
拆装精密设备造成的损害程度远大于机械本身运行中产生的损害；在平时运行过
程及时解决消除小隐患，防止形成大的隐患对易损且价值高的备品备件，采取及
时修复或者更换为其他易修复且维护成本低，更换容易的备品备件。

7、科学管理调度工作。

为了降低泵站运行成本，确保输送水利用率达到最高程度，合理有效的调度方式必不可少，利用好监控设备，及时获取当地天气情况，尤其是汛期的雨水情况，调整泵站的运行水位，提前做好规划，减少退水的情况，可以防止水资源浪费，并降低泵站运行成本，达到经济运行的目标。

8、完善库房管理。

泵站库房是泵站运行管理的重要组成部分，规范库房管理是一项必不可少的工作，首先需要完善工器具，及时更换损坏或者过了质保期的
工器具，其次要对各类工器具做到分类有据，排放有序，保证库房干净整洁，还
需划分区域，将材料与工器具分开放置，易燃易爆物品单独存放，并做好通风、
防火等安全措施；完善台账，及时登记，做到有账可查，并积极补充易耗品。

9、完善现场可视化。

泵站目前可视化大部分已经完成，但仍然有很多小细节需要不断地去完善，在主厂房主要位置可以增加一些相应的机变电设备、建筑物、安全生产等内容的标识牌。

相关人员岗位职责，巡视检查项目，开停机流程，紧
急停机条件，巡视检查内容，消防布置及紧急情况逃生路线图；事故现场处置方
案及制度
总之，要做好泵站运行管理工作需要积极采取运用新技术、新材料、先进设备，提高自动化和信息化水平，优化调度方式，全面提升泵站运行经济指标，利
用科技力量，保障设备运行安全指数，降低泵站运行维护成本，达到泵站科学有
效的管理目的。