logo设计需要学习什么-如何设计-设计方法

logo设计需要学习什么-如何设计-设计方法
学logo制定一般会Adobe Photoshop、CorelDRAW两个软件就可以了，Adobe Photoshop用来调色，或者说有时要做一些立体效果。

而CorelDRAW主要是用来做图形的制定。

制定logo，还要学习颜色代表的意义，象征什么的。

初学者可以去买一些关于logo 制定案例的书来看，然后就是自己多想，多做。

怎么制定一个logo：
一、依据行业属性从个性与共性两个角度展开联想。

任何logo 制定都离不开其所在的行业属性，比如金融，共性是铜钱符号，个性是你所制定的内容特点，如何将个性融入共性当中又不雷同他人作品，必须要发挥联想，可以天马行空极力想象，只要不离主题。

二、具有一定的手绘功底。

将上步所想象到的画面用铅笔在纸上绘制出来，如果够专业当然更好，如果不够专业也可以随意画，因为笔的动作比〔电脑〕快且灵活，多画出几个方案备选。

三、用软件将手绘稿描出。

前提是软件操作要熟练，将筛选好的手绘稿导入电脑后将之描出来，借助辅助线和各种几何图形加以辅助。

四、规范化
将描述出来的初稿进行规范化处理，包括精准制图、创意说明、
组合方式、着色稿以及logo场景应用。

如果发觉在以上操作过程感到吃力，那是因为没有足够的制定经验，可以平常多看看相关网站的案例作品分享，类似logo大师、站酷等都是不错的选择。

2如何更好的进行logo制定
一、了解品牌
logo的制定应该以企业的愿景、价值观和商业目标为基础。

同时与营销传播策略和目标受众的必须求坚持一致，并且配合品牌在市场上的实际定位。

以上的这些合计都应该成为你logo制定创造过程的起点。

二、化繁至简
正如许多出色的制定师所建议的那样，logo制定最主要的目的是明确性。

其次应该强化其简洁性、一致性以及其认可度，同时避免过度复杂的制定。

三、坚持独特性
关于竞争对手的分析和趋势了解总是有益的，但不应该成为logo制定的重点。

如果希望你的商业标识脱颖而出，不用过多的遵循这些趋势，可以适当的打破规则，创造出符合公司独特定位的品牌标识。

四、制定流程
每个制定师都有属于自己的高效工作方式和思维方法。

如果你还没有建立行之有效的制定流程，无妨尝试以下制定流程
1.确定制定方向
2.通过网络获取一些视觉灵感
3.通过品牌中获取的关键词进行搜索
4.手绘草图
5.思索和修改
五、细节提升
保证最终的logo能够适应不同的传播环境。

比如网站实体、周边、T恤或者名片，所以，要测试logo在不同环境下的状态，保证统一和可识别，同时关于色彩的选择也要合计不同的状态。

六、拒绝平凡
富有创意的点子想法并不会在第一次头脑风暴中出现，或者说最初的想法创意并不一定是好的，所以必须要进行更深入的探究，使你的作品是独特的。

例如，使用气泡来表现【聊天】，或者用购物车来表现【零售】。

这些元素如果用于图标制定可以很好的方便用户识别，但是如果用于logo制定，可能就失去了惊喜的元素，关于习以为常的东西，可记忆性也会更差。

七、进行在线搜索
通过一些关键词的搜索来获取灵感和创意,收集相关和富有吸
引力的制定案例,尽量不超过10个,然后去分析这些作品,发现其
背后的制定价值。

八、用好思维导图
通过思维导图可以有效的对收集的灵感进行拓展和组以此在思索的过程中有可能出现一些全新的东西,用于你的logo制定。

3有效的logo制定方法
1.研究用户
好的logo制定不光意味着图像优美——还必须起到品牌传达的作用。

logo制定，视觉是第一点。

还要注意的是，要思索如何通过视觉元素来宣扬推广品牌形象。

因此，logo制定的第一步就是要研究面向群体，研究他们是如何看待品牌的，研究他们对什么感兴趣。

越早研究用户越好，这样就能避免出现根本问题，而且信息传递务求简洁、清楚、到位。

2.沉醉式制定：深入品牌
在开始绘制草图之前，花点心思去研究一下你的客户，无论是档案、历史还是成功案例都可以。

你要搞清楚：他们是谁，他们做什么，他们想要达到什么目的。

多看看他们之前的logo制定，你扪心自问一下，为何他们现在不用这些logo了?是企业战略改变了?还是必须要一种崭新的企
业形象?
如果你能深入探究客户的过去，探究他们在发展路途上的经历，你就能发现企业精神的本质，将心比心，你会把这个项目当成自己公司的项目，本源制定，同时也会得到很多乐趣，让你的制定工作更有灵感，也更得心应手。

3.旧草图有大用
你可以看看之前已经存在的制定的草图，能够提供很多有用的信息。

每款制定的背后，都可能有一打的草图备选方案，只是最终只确定了一款，其实这些草图很有价值，一个都不要拉下，看看前任制定时是怎么想的，你可能会获得更多的制定思索视角。

而且你自己的、之前的草图落选方案也很有价值，关于之前的客户不合适，可能关于现在的客户就很合适。

仔细审阅一遍过去的制定，没准就有你想要的点子。