降本增效与资源节约制度

降本增效与资源节省制度
一、总则
为了降低企业本钱，提高生产效益，推动可连续发展，我公司特订
立本《降本增效与资源节省制度》（以下简称“制度”），以规范企
业内部的资源利用和管理。

本制度适用于公司全体员工，任何违反本
制度的行为将受到相应的纪律处分。

二、降本增效措施
1.定期本钱分析：各部门负责人应每季度对部门本钱进行分
析，重点考虑每个环节的本钱构成和可能的降低方案，并向公司管理层提出改善建议。

2.减少资源挥霍：全部员工应提高资源利用效率，避开挥霍。

禁止擅自丢弃可以连续利用的物品，如办公用纸、办公设备等。

同时，确保设备的正常维护和修理和保养，以延长使用寿命。

3.节省能源：公司将订立认真的能源节省计划，包含但不限
于合理使用照明设备、空调设备、电脑及其他电子设备等。

员工应定期检查电器设备并确保其正常使用，不得将电器设备长时间处于待机状态。

4.实施流程优化：各部门应通过对工作流程的评估，找寻并
优化流程中的繁琐环节和资源挥霍现象。

简化流程、减少重复劳动，提高工作效率。

5.建立绩效考核机制：公司将建立和完善员工绩效考核机制，
将降本增效作为绩效考核的紧要指标之一，并将优秀团队和个人予以嘉奖。

三、资源管理
1.办公用品采购：各部门负责人应依据需求合理布置办公用
品的采购计划，并提前与采购部门沟通，以避开资源挥霍和库存积压现象的发生。

2.设备统一管理：公司将采取统一的设备管理制度，通过设
备借用、维护和报废等流程来保证设备的安全和有效使用。

员工应妥当保管所使用的设备，并定期向设备管理部门提交设备清单和使用情况报告。

3.用车管理：公司将建立严格的用车管理制度，确保车辆的
合理利用和维护，避开因无效行程或超量使用导致的资源挥霍。

员工应提前申请用车，并按规定的路线和时间进行用车，不得擅自私用公司车辆。

4.信息技术资源管理：公司将建立信息技术资源管理制度，
包含但不限于服务器、网络设备、软件等。

员工应妥当使用和保护信息技术资源，不得擅自修改、复制、删除和传播未经授权的信息。

四、效益考核
1.定期考核：公司将定期对各部门的降本增效及资源节省工
作进行综合评估，并依据评估结果对各部门予以奖惩。

2.绩效考核：降本增效与资源节省工作将作为员工绩效考核
的紧要指标之一，员工应依据工作岗位的要求，乐观参加降本增效和资源节省工作，以取得良好的绩效评价。

3.嘉奖机制：公司将依据人员降本增效和资源节省的成绩，
设立相应的嘉奖机制，包含但不限于嘉奖、晋升和薪酬激励等。

五、违纪处分
1.对于违反本制度的员工，将依据公司《纪律处分方法》予
以相应的纪律处分。

处分形式包含但不限于警告、记过、记大过、降职、开除等。

2.对于有意挥霍资源、盗用公司资产或其他严重违反降本增
效和资源节省规定的行为，将坚决予以追责，并依法追究相关责任。

六、附则
1.本制度自发布之日起生效，具体解释权归公司管理层全部，
如有需要，可随时对本制度进行修改和增补。

2.本制度未尽事宜由公司管理层负责解释和决议。

以上为公司《降本增效与资源节省制度》，请全体员工严格遵守，
共同推动企业的可连续发展。