策划部管理制度与规范范文

策划部管理制度与规范范文
一、引言
策划部作为企业的重要职能部门，负责制定和实施企业的发展策略和营销策划。

为了加强对策划部的管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度与规范。

二、部门设置与人员配备
1.策划部的组织架构应明确，包括部门领导和具体岗位职责。

2.部门领导负责对策划部的工作进行整体协调和管理，并对下属人员的
工作进行指导和评估。

3.策划部根据工作需要合理配置人员，确保每个岗位都有专职人员，人
员配备要符合业务开展的需求。

三、工作职责与管理标准
1.策划部负责定期制定和调整企业的发展战略和营销策划，确保其与企
业的整体发展目标保持一致。

2.策划部在制定策划方案时，应综合考虑市场环境、竞争对手情况以及
企业自身实际情况，提出切实可行的方案。

3.策划部应与各部门紧密协作，共同推进策划方案的实施，确保所制定
的方案能够顺利落地。

4.策划部应保守企业机密信息，不得向外部透露或发布未经授权的信息。

四、工作流程管理
1.策划部工作流程应明确，包括策划方案的制定、方案评审与修改、方
案实施、方案效果评估等环节。

2.策划部应设立专门的项目管理制度，明确项目的范围、目标、进度和
质量要求，做到项目闭环管理。

3.策划部应建立项目文档和信息的管理制度，包括项目计划、进度表、
报告等，确保项目进展和成果的可追溯性。

五、工作质量与绩效考核标准
1.策划部应采用科学的方法评估策划方案的质量，包括方案的创新性、
可行性、适应性等。

2.策划部应确保所制定的方案符合相关法律法规的要求，且能够获得内
外部的认可和支持。

3.策划部应每季度进行绩效评估，根据绩效考核结果，对优秀人员给予
奖励，对绩效不达标人员进行及时的培训和激励。

4.策划部应定期开展对工作流程和管理制度的评估，不断完善和改进工
作方式，提高工作效率和质量。

六、违纪与处罚
1.策划部人员应遵守企业的行政纪律和职业道德规范，任何违反规定的
行为都将受到相应的处理。

2.对于工作中存在的失误或差错，策划部应及时进行整改，并对相关责
任人进行批评教育和追责处理。

3.对于严重违纪行为，策划部将依法依规进行处罚，包括警告、记过、
降职、辞退等。

七、附则
1.本制度自颁布之日起生效，并在组织内部进行广泛宣传。

2.针对本制度的改动和修订，应根据实际需要进行，经部门领导批准后
方可实施。

3.对于本制度未能涵盖的其他重要事项，应根据需要制定相应的规范和
管理办法。

以上为策划部管理制度与规范的范文，希望能为策划部的管理工作提供指导和参考，确保策划工作的高效运行和质量提升。