部品车间副主任岗位职责说明书(DOC)
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助车间主任管理车间的日常工作，确保生产任务的顺利完成。
主要职责包括协调生产计划、组织生产工作、监督员工工作表现、解决生产中的问题等。
二、岗位职责1.协助制定车间的生产计划，确保生产任务按时完成。
2.组织安排车间内部的生产工作，合理安排人员和设备资源，确保生产效率和质量。
3.监督员工的工作表现，指导和培训新员工，提高团队整体绩效。
4.及时处理生产中的问题和紧急情况，协调各部门间的工作配合，确保生产流程的顺畅。
5.负责车间的安全管理工作，确保员工的工作环境安全，遵守相关的安全规定。
6.参与制定车间的工作流程和操作规范，不断优化工作流程，提高生产效率。
7.协助车间主任进行人员考核和绩效评估，提出合理的奖惩措施，激励员工积极进取。
8.与其他部门保持良好的沟通和协调，协助解决各部门之间的合作问题。
9.定期汇报车间的生产情况、工作进展及问题解决情况给车间主任。
三、任职要求1.具有相关专业的本科及以上学历，有工程或制造类专业背景者优先。
2.具备较强的组织协调能力和团队领导能力，能够有效地指导和管理车间员工。
3.熟悉生产流程和工艺，具备一定的生产管理经验，能够熟练运用相关的管理工具和方法。
4.具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和协作。
5.具备较强的应变能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。
6.具备较强的责任心和工作积极性，能够承担一定的工作压力。
7.具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和掌握新的知识和技能。
四、工作环境车间副主任主要工作在生产车间内，需要长时间站立或走动，有一定的体力消耗。
工作环境可能存在一定的噪音和粉尘，需要遵守相关的安全规定，佩戴个人防护装备。
五、总结车间副主任是车间主任的重要助手，负责协助管理车间的日常工作，确保生产任务的顺利完成。
他们需要具备较强的组织协调能力、团队领导能力和解决问题的能力，同时要具备熟悉生产流程和工艺的知识，能够有效地指导和管理车间员工。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是企业车间管理层的重要职位，负责协助车间主任进行车间生产管理工作。
主要职责包括组织协调生产计划的执行，确保生产进度和质量达到预期目标，协调解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定车间生产计划，并组织实施，确保生产进度和质量达到预期目标。
2. 负责监督和指导车间生产人员的工作，保证生产任务按时完成。
3. 组织调度车间设备和机器的使用，确保设备正常运行，提高设备利用率。
4. 负责车间生产现场的管理，包括生产安全、环境卫生等方面的工作，确保生产现场的安全和整洁。
5. 负责车间生产过程中的问题处理，及时解决生产中的技术、质量和工艺问题。
6. 协助车间主任进行生产数据的统计和分析，提供生产报表和分析报告。
7. 参与车间生产设备的维护保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
8. 协助车间主任进行生产人员的培训和考核，提高员工的技能水平和工作效率。
9. 积极参与车间的改善活动，提出改进意见和措施，推动生产工艺的优化和提升。
10. 配合公司的质量管理体系，执行相关的质量管理要求，确保产品质量符合标准。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地协调车间各个环节的工作。
3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够及时处理生产过程中的各种问题。
4. 熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
5. 具备较强的数据分析能力和报表编制能力，能够准确分析生产数据并提出改进措施。
6. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能够积极主动地完成工作任务。
7. 具备一定的质量管理知识和经验，熟悉ISO体系标准者优先考虑。
以上是车间副主任岗位的职责描述，该岗位是企业车间管理层的核心职位，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，同时需要熟悉生产管理流程和工艺，具备一定的生产管理经验。
车间副主任职位说明书
适应性别
编号
相关工作经验
工作年限
1
有钢构设计和施工经验
2年以上
2
3
能力要求
项目
计划能力
组织能力
沟通能力
学习能力
要求程度
良好
良好
良好
良好
技能要求
项目
口头表达
书面表达
计算能力
打字速度
英语水平
专业职称
口语
听力
写作
阅读
要求程度
良好
良好
良好
良好
一般
一般
一般
一般Biblioteka 个性特征项目责任心
自知力
自控力
支配性
外向
车间副主任职位说明书
基本资料
职位名称
车间副主任
定员人数
1
直接上级
车间主任
直接下属
生产班组长
工资水平
辖员人数
二、工作概要
协助车间主任进行合理调配班组员工的岗位,做好当天车间的各班组的生产记录,搞好车间的安全及生产环境管理,做好产品的班组生产计划进度和质量检查,负责车间夜班的生产联系、协调工作;
三、工作任务
内向
要求程度
强
良好
良好
良好
√
特别要求
能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造,熟练掌握下单工作;
职位关系
可直接升迁的职位
车间主任
可相互转换的职位
调度员、计划员
可升迁至此的职位
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势%
工作紧张程度
体力消耗
站立：
走动：√
端坐：
一般
工作环境
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责
标题：车间副主任岗位职责
引言概述：
车间副主任是车间主任的得力助手，负责协助主任管理车间生产工作，保障生产顺利进行。
本文将详细介绍车间副主任的岗位职责，帮助人们更好地了解这一职位的工作内容。
一、生产计划管理
1.1 协助制定生产计划
1.2 监督生产进度
1.3 调整生产计划
二、人员管理
2.1 协助招聘、培训新员工
2.2 监督员工工作表现
2.3 协助解决员工纠纷
三、设备维护
3.1 监督设备运行状况
3.2 定期维护设备
3.3 协助处理设备故障
四、质量控制
4.1 监督产品质量
4.2 制定质量控制标准
4.3 协助处理质量问题
五、安全管理
5.1 落实安全生产措施
5.2 定期开展安全培训
5.3 处理突发安全事件
结语：
车间副主任作为车间管理团队的重要成员，承担着多方面的工作职责，需要具备良好的管理能力和团队协作能力。
通过本文的介绍，希望能够让读者更加深入地了解车间副主任的工作内容，为相关岗位的招聘和培训提供参考。
车间副主任岗位职责
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想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的车间副主任岗位职责，欢迎大家分享。
车间副主任岗位职责1一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、本钱控制。
四、根据生产管理部下达的生产方案和生产指令，制定车间生产方案，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行gmp和岗位sop进展生产，对生产过程中的质量问题进展控制，积极组织员工进展平安、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的`管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产本钱、产品质量、产品按时交货等情况进展分析，总结经历，查找缺乏，制定措施，监视整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
车间副主任岗位职责2一、协助车间主任做好车间的各项工作。
副主任岗位职责(5篇)
副主任岗位职责一、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。
车间副主任岗位职责岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。
车间副主任岗位说明书范文
车间副主任岗位说明书范文1. 岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
岗位要求对车间生产工艺、设备操作和人员管理等方面有较深入的了解，并能在主任的指导下协助完成车间的各项工作。
2. 岗位职责2.1 协助编制车间的生产计划，合理安排车间的生产任务和生产流程，并监督执行；例子：在车间主任不在时，副主任负责根据订单要求和生产能力，制定每日的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
2.2 监督车间的生产现场，协调解决生产过程中的问题，保障生产的安全、高效和质量；例子：在生产中遇到设备故障时，副主任会迅速组织维修人员，并确保设备尽快恢复正常运行，以避免生产延误。
2.3 管理车间生产人员，协调人力资源，合理调配工人岗位和安排岗位培训；例子：副主任会根据生产任务和工人技能进行合理安排，确保每个岗位都有合适的人员，并进行必要的培训，提高工人的技能水平。
2.4 负责车间的生产数据分析和总结报告，为车间的持续改进提供依据；例子：副主任会定期对车间的生产数据进行分析，找出潜在问题和改进空间，并向上级主任提出相应建议，以提高车间的生产效率和质量。
2.5 维护车间内部的卫生和环境，确保车间的整洁和安全；例子：副主任会定期检查车间的卫生状况，并组织清理工作，确保车间的清洁度和工作环境良好。
3. 岗位要求3.1 具备本科及以上学历，相关专业优先；3.2 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与员工沟通并解决问题；3.3 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排和调配人员；3.4 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够从数据中找出问题并提供解决方案；3.5 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担较大的工作压力并保持良好的工作状态。
4. 工作条件工作地点：车间工作时间：根据生产任务需要，可能需要倒班或加班工作环境：有一定的噪音和尘埃，需要遵守相关的安全操作规程总结：车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是车间生产管理中的重要职位，担负着协助车间主任管理车间生产、提高生产效率和质量的责任。
本文将详细阐述车间副主任的职责，包括生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等六个大点。
正文内容：1. 生产计划制定1.1 制定车间生产计划，确保生产任务按时完成1.2 跟踪生产进度，及时调整计划，保持生产的连续性1.3 协调与其他部门的沟通，确保生产计划的顺利执行2. 人员管理2.1 安排生产人员的工作任务，合理分配工作量2.2 监督员工的工作进度和工作质量，及时进行指导和培训2.3 协调员工之间的合作，促进团队的凝聚力和工作效率2.4 参与员工绩效考核，提出奖惩措施，激励员工积极性3. 设备维护3.1 确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护和保养3.2 检查设备故障，及时进行维修或更换，避免生产中断3.3 与设备供应商保持联系，及时处理设备故障和购买备件4. 质量控制4.1 制定质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求4.2 监督生产过程中的质量控制，及时发现和纠正问题4.3 进行产品质量分析和改进，提高产品质量和客户满意度5. 安全管理5.1 制定车间安全规章制度，确保员工的人身安全5.2 安排安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力5.3 检查车间安全设施，及时修复和更新，防止事故发生6. 成本控制6.1 控制生产成本，合理安排物料和人力资源的利用6.2 分析生产过程中的成本结构，提出降低成本的建议6.3 与供应商进行谈判，争取获得更有竞争力的价格和服务总结：车间副主任在车间生产管理中扮演着重要的角色，负责生产计划制定、人员管理、设备维护、质量控制、安全管理和成本控制等多个方面的工作。
只有做好这些职责，才能确保车间生产的高效、安全和质量。
因此，车间副主任需要具备良好的管理能力、沟通能力和问题解决能力，以应对日常工作中的各种挑战。
车间生产副主任岗位职责(3篇)
车间生产副主任岗位职责（3篇）车间生产副主任岗位职责（精选3篇）车间生产副主任岗位职责篇11、负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2、协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3、负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4、负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5、负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6、组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7、负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
8、协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9、负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10、负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
车间生产副主任岗位职责篇21协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。
2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。
4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。
车间生产副主任岗位职责篇31. 提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5S”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
车间副主任安全生产职责（5篇）
车间副主任安全生产职责1、对分管范围内的工作负责，协助车间主任做好本车间安全生产工作。
2、坚持“安全第一，预防为主“的安全生产方针，保证国家、公司、厂的安全生产方针政策、法律法规和规章制度在本车间贯彻执行。
3、负责本车间分管范围内员工的安全教育和安全知识的学习培训，对职工进行经常性的安全思想、安全知识教育。
4、协助车间主任制定车间安全管理规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施及实施。
5、参加本车间的安全检查，积极参加班组的安全活动；检查、监督各岗位安全生产情况。
对安全隐患及时落实整改；做好安全生产事故的分析、总结、上报工作。
6、协助车间主任做好车间的文明生产，督促员工正确穿戴并使用劳动保护用品。
7、做好领导交办的其它安全工作。
车间副主任安全生产职责（2）车间副主任在安全生产工作中扮演着重要的角色和职责，需要做到以下几点：一、组织并指导安全生产工作车间副主任要贯彻执行公司的安全生产方针和政策，制定并组织实施车间的安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制。
他还要负责制定年度安全生产目标，组织开展安全教育、培训和技术交流活动，指导员工的安全操作和事故预防措施。
二、安全生产风险评估和管理车间副主任要负责牵头组织安全风险评估工作，分析车间生产环境和操作过程中存在的安全隐患和风险，并制定相应的风险控制措施。
他需要监督落实措施的执行情况，确保车间的安全生产风险得到有效控制。
三、安全检查和隐患排查车间副主任要定期组织安全检查和隐患排查，对车间生产设备、工艺流程和作业环境进行全面检查，及时发现和排除安全隐患。
他还要对员工的安全操作进行监督和指导，提醒员工正确使用安全设施和个人防护用品。
四、事故调查和分析车间副主任要负责组织事故调查和分析工作，对发生的安全生产事故进行调查，找出事故原因和责任，并提出相应的整改和预防措施。
他还要对事故预警信息进行分析和研判，及时采取措施，防止类似事故再次发生。
五、应急管理和救援工作车间副主任要负责车间的应急管理和救援工作，制定并组织实施应急预案。
车间副主任工作职责
车间副主任工作职责车间副主任工作职责篇11、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；5、负责设备设施和工作环境的管理；6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。
对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识；8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。
预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励；9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。
车间副主任工作职责篇2一、协助车间主任做好车间的各项工作。
车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
车间副主任岗位说明书
车间副主任岗位说明书岗位名称：车间副主任一、岗位概述车间副主任是负责协助车间主任进行生产管理的职位，旨在确保车间运行的顺利和高效。
该岗位需要具备扎实的技术知识和丰富的管理经验，能够独立处理车间生产中的各类问题，并协助车间主任提高生产效益。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定生产计划和工作流程，确保生产进度和质量目标的实现。
例子：在生产旺季，车间副主任可以根据产品需求预先安排生产计划，确保车间能够高效运转。
2. 管理车间员工，指导和激励员工提高工作效率和产品质量。
例子：车间副主任可以定期进行员工培训，传授新技术和操作方法，提高员工技能水平。
3. 负责车间设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。
例子：车间副主任可以制定设备维护计划，定期检查设备状况，预防设备故障的发生。
4. 跟踪车间生产数据和绩效指标，进行数据分析和报告。
例子：车间副主任可以通过收集生产数据和绩效指标，分析生产瓶颈和问题所在，并提出改进策略。
5. 协助进行安全生产管理，保障员工的生命财产安全。
例子：车间副主任可以推广安全培训和意识，监督工作场所的安全环境，及时处理安全事故。
三、任职要求1. 具备相关行业的本科以上学历，且具备丰富的生产管理经验。
例子：车间副主任应具备工科或相关专业的学位，并且在生产管理领域具有5年以上的工作经验。
2. 具备扎实的专业知识和技能，熟悉车间生产流程和操作规范。
例子：车间副主任应熟悉车间生产设备的使用和维护，了解产品质量控制的方法和工艺流程。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够有效与各个部门协调合作。
例子：车间副主任需要与销售部门、质检部门等进行沟通和协作，保障生产计划的顺利进行。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够处理复杂的生产管理情况。
例子：车间副主任需要能够迅速分析和解决生产中遇到的问题，确保生产不受影响。
5. 具备高度的责任心和抗压能力，能够应对生产紧张和突发状况。
例子：车间副主任需要承受较大的工作压力，面对突发情况能够及时应对和解决。
车间副主任岗位说明书
使用工具/设备
计算机、电话
所需记录文档
各类文件或报告、会议记录纪要、工作总结、工作计划
备注：
工作
任务
协助制定培训计划
协助组织岗位练兵活动
协助组织职工业务培训
职责
七
职责表述：完成领导交办的其它任务
工作时间百分比：10%
权力：
相关工作的建议权
对下级岗位工作的指挥权
对下级岗位工作的监督、检查权
对下级岗位调配有建议权
对下级岗位奖惩的建议权
考核指标：
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及车间
外部协调关系
任职资格：
教育水平
中专以上文化程度
专业
汽车制造等相关专业
工作经验
有2年相关工作经验
相关知识
汽车制造、行政管理等知识
相关能力
有一定的生产管理经验，一定的组织协调能力
生理特征
无特殊要求
所需培训
生产管理培训
工作特点：
工作场所
在车间工作区工作
工作方式
走动
工作时间特征
经常需要加班
工作环境
噪声
体力精力消耗
工作压力大
车间副主任岗位说明书
岗位名称
车间副主任
岗位编号
所在部门
车间
岗位定员
1
直接上级
车间主任
岗位工资
直接下级
车间各班组
分析人
所辖人员
分析日期
本职：协助主任负责车间生产、安全、质量、技术等工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助车间主任组织实施车间年、月、周生产计划
工作时间百分比：10%
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助车间主任管理和组织车间的生产运作，确保生产任务的完成和质量的控制。
岗位职责主要包括协助车间主任制定生产计划、组织生产活动、管理员工、保证生产安全等。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定生产计划：- 根据公司的生产目标和市场需求，协助车间主任制定车间的生产计划。
- 根据生产计划，合理安排生产资源，确保生产任务的顺利完成。
2. 组织生产活动：- 根据生产计划，合理安排生产工序和生产流程，确保生产过程的高效运作。
- 确保生产设备和工具的正常运行，及时处理设备故障和异常情况，保证生产的连续性和稳定性。
- 监督生产现场的安全生产，确保员工的人身安全和生产安全。
3. 管理员工：- 组织、安排、指导和监督员工的工作，确保员工按照工作要求进行生产操作。
- 培训新员工，提高员工的技能水平和工作效率。
- 协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和问题。
4. 质量控制：- 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求。
- 建立和完善质量管理体系，制定和执行质量控制方案。
- 及时处理产品质量问题，分析原因并采取纠正措施，确保类似问题不再发生。
5. 生产数据分析和报告：- 收集和整理生产数据，进行数据分析，提出改进建议和措施。
- 编写生产报告，向上级汇报生产情况、问题和改进措施。
6. 与其他部门的协调与沟通：- 与采购部门、物流部门等其他部门保持良好的沟通与协调，确保生产所需的原材料和物资的供应和配送。
- 与质量部门、工程部门等其他部门合作，解决生产过程中的技术和质量问题。
7. 持续改进：- 参与生产流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。
- 提出改进建议，推动改进方案的实施。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，机械制造、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，有车间管理经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 熟悉生产管理的基本原理和方法，具备生产计划编制和组织实施能力。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责1一、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的.落实。
七、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。
部品车间副主任的工作职责
部品车间副主任的工作职责1. 生产管理：负责车间生产的组织和管理工作，制定生产计划和生产进度，确保按时按量完成生产任务，同时做好生产记录和统计工作。
2. 质量管理：监督产品质量，负责质量检查和质量管理工作，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合质量标准，提高产品的合格率。
3. 人员管理：负责车间员工的管理和培训工作，安排工作任务，协调员工之间的关系，提高员工的工作积极性和主动性，确保员工的专业技能符合生产要求。
4. 安全管理：负责车间生产设备和安全管理，保障生产现场的安全和生产设备的正常运行，预防和处理生产安全事故，确保车间生产环境的安全和整洁。
5. 成本控制：负责车间生产成本的管控，做到合理利用生产资源，控制原材料、人力、能源、设备的消耗，并提出节约成本的建议和措施。
总之，部品车间副主任要全面负责车间的生产管理工作，确保生产任务的完成，产品质量的提高，生产成本的控制，员工的管理和安全生产，为企业的发展做出积极的贡献。
部品车间副主任在日常工作中，需负责与上级领导协调沟通，执行上级领导的工作安排和任务，确保车间工作与公司整体发展战略保持一致。
同时，他还需要与相关部门进行沟通协调，如采购部门、质检部门、设备维护部门等，保障生产所需原材料的供应、产品质量的检验和维修设备的维护保养。
在生产管理方面，部品车间副主任需要建立并完善生产管理制度和流程，制定相应的生产计划和生产排程，对生产进度和产量进行监控和分析，及时调整生产计划，确保生产目标的顺利完成。
他还需督促车间员工严格执行各项生产操作规程，保证生产工艺的合理性和可行性，避免出现不良品和废品，提高产品的合格率和生产效率。
质量管理是部品车间副主任工作中的重要组成部分。
他需要制定详细的质量管理制度和标准，对产品质量进行全面监控，及时发现和排除产品质量问题，确保生产出的产品符合客户的需求和公司的要求。
除了对产品质量的监控，他还需负责对生产工艺的改进和优化，以提高产品质量和生产效率。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责一、岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助车间主任管理和组织车间的各项工作，确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍车间副主任的岗位职责。
二、岗位职责1. 协助车间主任制定车间的工作计划和生产计划，确保生产任务按时完成；2. 负责车间的日常管理，包括车间的安全、环境、卫生等方面的管理；3. 组织车间的生产活动，监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准；4. 负责车间设备的维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障；5. 协调车间内部各个岗位之间的工作关系，解决工作中的问题和矛盾；6. 培训和指导车间员工，提高员工的工作技能和素质；7. 负责车间的生产数据统计和报表的编制，及时向上级汇报工作发展情况；8. 参预车间的改进工作，提出改进建议并推动改进措施的实施；9. 遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。
三、任职要求1. 具备相关工程或者技术专业的本科及以上学历；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理和调配车间资源；3. 具备较强的沟通和团队合作能力，能够有效地与车间员工和上级领导沟通；4. 具备一定的技术知识和技能，能够解决车间生产过程中的技术问题；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工作压力和紧急情况下的工作任务；6. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的工作内容和要求；7. 具备良好的安全意识和团队管理能力，能够确保车间的安全和员工的安全。
四、绩效考核指标1. 生产任务完成情况：按时完成生产任务的比例；2. 产品质量：产品合格率和客户投诉率；3. 设备维护：设备故障率和维修及保养情况；4. 团队合作：团队合作效果和员工满意度；5. 工作效率：生产效率和资源利用率；6. 安全管理：事故发生率和安全培训情况。
五、发展前景车间副主任是企业生产管理中的重要岗位，具备较大的晋升空间。
通过不断学习和工作经验的积累，有机会晋升为车间主任，甚至进一步晋升为生产部经理或者厂长等高级管理职位。
部品车间副主任岗位描述
部品车间副主任岗位描述部品车间副主任，作为主任的副手，负责协助主任管理部品车间的日常运营和生产活动。
他/她需要与主任紧密合作，确保生产过程的顺利进行，以满足公司的生产目标和质量标准。
部品车间副主任的主要工作职责包括但不限于：1. 协助制定和执行生产计划：与主任一起，分析生产需求和资源，制定生产计划，确保生产活动按时完成，并根据需求进行调整。
2. 管理生产团队：指导生产团队，分配任务和监督生产线上的操作，确保员工遵守生产规范和安全操作规程。
3. 质量控制：负责监督产品质量，协助制定和实施质量控制程序，确保产品符合标准和客户要求。
4. 生产设备维护：负责确保生产设备的正常运转，协助主任进行设备维护和维修，保证生产线的高效运行。
5. 生产成本控制：协助主任控制生产成本，提高生产效率和资源利用率，降低不必要的浪费。
6. 协调部门间的合作：与其他部门紧密合作，确保生产需求得到满足，解决生产中的问题和瓶颈。
7. 安全管理：负责维护生产现场的安全，监督员工按照安全规程进行操作，预防生产事故的发生。
部品车间副主任需要具有良好的团队合作能力、领导能力和问题解决能力，能够应对生产过程中的挑战，并协助主任管理好整个部品车间的运营。
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8.员工培训和发展：与主任一起设计并实施培训计划，帮助员工提高生产技能和专业知识，推动他们的个人和职业发展。
9.与供应商和承包商合作：协助主任监督与供应商和承包商的合作关系，确保物料供应和外包生产服务符合公司要求，以保证生产顺畅进行。
10.生产数据分析和报告：收集生产数据、分析生产绩效和成本，协助主任撰写生产报告，为公司领导层提供关于生产情况的报告和分析。
11.推进持续改进：引领并参与持续改进活动，为提高生产效率和质量提出建议和改进建议，确保部品车间保持持续改进的态势。
12.遵守公司政策和程序：确保部品车间的运营符合公司的政策和程序，包括质量标准、环境保护和劳动安全规定。
车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责在车间的日常生产与管理中，车间副主任扮演着至关重要的角色。
作为车间主任的得力助手，车间副主任需要具备扎实的专业知识、出色的管理能力和良好的沟通协调能力，以确保车间的高效运转和生产目标的顺利实现。
以下将详细阐述车间副主任的岗位职责。
一、生产管理1、协助车间主任制定生产计划根据车间的生产能力、订单需求和资源状况，与车间主任共同制定合理的生产计划。
确保生产计划具有可行性和前瞻性，能够满足客户的交货要求，并充分利用车间的生产资源，提高生产效率。
2、组织生产过程按照生产计划，合理安排人员、设备和物料，组织生产过程的有序进行。
监控生产进度，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、物料短缺、人员调配等，确保生产任务按时完成。
3、优化生产流程不断分析和评估生产流程，发现其中存在的瓶颈和问题。
与相关部门和人员合作，提出改进方案并实施，以优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
二、质量管理1、建立质量管理体系协助车间主任建立和完善车间的质量管理体系，制定质量目标和质量控制计划。
确保产品质量符合相关标准和客户要求，提高产品的市场竞争力。
2、监督质量控制过程监督生产过程中的质量控制环节，如原材料检验、过程检验和成品检验。
对检验中发现的质量问题，及时组织相关人员进行分析和处理，采取有效的纠正和预防措施，防止问题的再次发生。
3、培训质量意识组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和操作技能。
使员工了解质量管理的重要性，掌握质量控制的方法和标准，自觉遵守质量管理制度。
三、设备管理1、设备维护与保养负责制定设备的维护和保养计划，并组织实施。
监督设备操作人员按照操作规程正确使用设备，定期对设备进行检查、清洁、润滑和调试，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命。
2、设备维修与故障处理当设备出现故障时，及时组织维修人员进行抢修。
分析故障原因，总结经验教训，采取措施预防类似故障的再次发生。
同时，建立设备维修档案，记录设备的维修情况和维修费用，为设备的管理和决策提供依据。
车间副主任的职责(三篇)
车间副主任的职责1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
车间副主任的职责（二）1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任;6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;7、及时完成上司交办的其他工作。
车间副主任的职责（三）1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
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1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
பைடு நூலகம்每月
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
8、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
任职要求：
1、相关专业本科以上文化程度，三年以上工程技术管理经验；2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策，国家法规；；
3、按照责任制，控制部门费用预算。
责任制指标范围内
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
2、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
按公司要求
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
3、负责装配过程制造成本控制
全责
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
6、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
为生产任务完成提供设备保障
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
全责
7、负责车间现场的管理工作
1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
4、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
5、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
全责
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
部品车间岗位职责说明书
部门
部品车间
岗位名称
部品车间副主任
人员配置
1
直接上级
生产制造部部长
直接下级
助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度
工作职责
工作内容
工作要求
1、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
全责
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。