线上培训管理制度模板

第一章总则
第一条为规范公司线上培训管理，提高员工在线学习效果，提升员工综合素质和职业技能，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、实习生以及外聘专家等。

第三条线上培训应遵循以下原则：
1. 需求导向：根据公司发展战略和员工实际需求，有针对性地开展线上培训；
2. 效果优先：注重培训质量和效果，确保员工学有所得、学以致用；
3. 便捷高效：利用互联网技术，实现培训资源的共享和便捷学习；
4. 持续改进：不断优化培训内容和方式，提升培训效果。

第二章线上培训组织与管理
第四条公司设立线上培训管理部门，负责线上培训的规划、组织、实施和评估。

第五条线上培训管理部门职责：
1. 制定线上培训管理制度和实施细则；
2. 负责线上培训资源的收集、整理和更新；
3. 组织线上培训课程的开发和推广；
4. 监督线上培训的实施过程，确保培训质量；
5. 对线上培训效果进行评估，提出改进措施。

第六条线上培训课程设置：
1. 公司共性培训课程：针对公司整体需求，设置通用性培训课程；
2. 部门专项培训课程：针对各部门业务特点，设置专项培训课程；
3. 个人成长培训课程：根据员工个人发展需求，提供个性化培训课程。

第三章线上培训实施
第七条线上培训实施方式：
1. 在线学习：员工通过公司线上学习平台，自主选择课程进行学习；
2. 在线研讨：组织在线研讨会，促进员工交流互动，提高学习效果；
3. 在线测试：通过在线测试，检验员工学习成果。

第八条线上培训时间安排：
1. 公司共性培训课程：根据公司整体安排，确定培训时间；
2. 部门专项培训课程：由各部门根据实际情况确定培训时间；
3. 个人成长培训课程：员工可根据自身时间安排，自主选择学习时间。

第四章线上培训评估与改进
第九条线上培训评估：
1. 培训前：对培训需求进行调研，了解员工需求；
2. 培训中：对培训过程进行监控，确保培训质量；
3. 培训后：对培训效果进行评估，收集员工反馈意见。

第十条线上培训改进：
1. 根据培训评估结果，调整培训课程和内容；
2. 优化培训方式，提高培训效果；
3. 持续关注员工需求，不断丰富培训资源。

第五章附则
第十一条本制度由公司线上培训管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注：本模板可根据公司实际情况进行调整和补充。