经费的计提和使用管理制度

经费的计提和使用管理制度
一、前言
为了规范经费的计提和使用，确保资金的合理运用和安全管理，提高经费使用效益，保障资金的合理分配和使用，特制定经费的计提和使用管理制度。

二、计提方式
1. 经费的计提应当按照预算编制的原则，根据项目属性和经费需求，合理确定计提方式和数额。

一般通过下列方式进行计提：
（1）按照项目的进度和需要，分期分次计提；
（2）根据项目的实际支出情况调整计提数额；
（3）根据项目的经费执行情况，动态调整计提数额。

2. 计提数额的确定
（1）根据项目的特点和预算编制的原则，合理确定计提数额；
（2）严格控制超支行为，确保经费的可持续性；
（3）合理分配计提数额，确保资金的合理使用。

三、使用管理
1. 经费使用的管理流程
（1）经费使用申请：项目负责人提出经费使用申请，经单位财务部门审批；
（2）经费支付审批：单位财务部门根据项目的相关规定和需求进行支付审批；
（3）经费使用检查：财务部门对经费使用情况进行定期检查和审核。

2. 经费使用的管理原则
（1）合理规划，确保资金的有效使用；
（2）严格财务管理，确保经费的安全使用；
（3）审慎操作，防止经费浪费和滥用现象的发生；
（4）依法合规，确保经费的合法使用。

3. 经费使用的监督和管理
（1）建立项目经费专户，确保经费的安全使用；
（2）建立项目经费使用档案，做到经费使用全程可追溯；
（3）建立经费使用清单，实行经费使用情况的动态管理；
（4）建立经费使用异常处理机制，对经费使用中的异常情况及时处理。

四、经费使用规范
1. 经费使用标准
（1）按照项目的需求和合理性原则进行经费使用；
（2）确保经费使用符合预算编制的规定和财务制度的相关规定。

2. 经费使用范围
（1）项目人员的工资和福利待遇；
（2）项目的设备采购和维护费用；
（3）项目的运营和管理费用。

3. 经费使用限制
（1）未经财务部门批准，不得随意挪用经费；
（2）严格控制项目经费的超支行为；
（3）禁止滥用经费和截留经费。

五、经费结余和结转
1. 经费结余的管理
（1）项目结束后，应当对剩余经费进行审查和归档；
（2）对剩余经费可以根据单位的相关规定进行部分返还或者用于下一年度的项目经费支出。

2. 经费结转的原则
（1）对于结余经费，应当按照相关规定进行结转处理；
（2）结转的经费应当用于下一年度的项目经费支出，确保经费的合理使用。

六、经费管理的监督和考核
1. 经费管理的监督
（1）单位领导对经费管理工作进行监督和指导；
（2）单位主管部门对经费管理工作进行定期检查和考核。

2. 经费管理的考核
（1）建立经费使用绩效评估机制，对经费使用情况进行考核；
（2）建立责任追究机制，对经费管理中的违规行为进行严肃处理。

七、经费管理制度的宣传和培训
1. 经费管理制度的宣传
（1）通过单位内部的各类会议和文件，对经费管理制度进行宣传；
（2）对项目人员、财务人员和相关部门进行经费管理知识的培训和宣传。

2. 经费管理制度的培训
（1）对项目人员和财务人员进行经费管理制度培训；
（2）定期举办经费管理指导培训班，提高单位各级人员的经费管理水平。

八、经费管理制度的完善和落实
1. 经费管理制度的完善
（1）根据项目的情况，及时调整和完善经费管理制度；
（2）根据财务制度的变化，及时修订和完善经费管理制度。

2. 经费管理制度的落实
（1）建立定期对经费管理制度的检查机制；
（2）建立经费管理制度的落实情况考核机制。

以上经费的计提和使用管理制度，是对经费管理的规范和要求，旨在确保经费的合理使用和安全管理，提高经费使用效益，保障资金的合理分配和使用，为单位的经费管理工作提供有力的保障。

希望全体工作人员严格遵守并认真执行本制度，公正、公开、合理地进行经费的计提和使用管理。