IE七大手法

防呆法： 防呆法：
狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造 不需要注意力。 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造 不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造 不需要经验与直觉 具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉 具有外行人来做也不会错的构造 3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造 不需要专门知识与高度的 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的 技能。 技能。
15、照明通风原则： 、照明通风原则：
作业场所的灯光应保持适当的亮度及光照角度， 作业场所的灯光应保持适当的亮度及光照角度，这样作业的的 眼睛就不容易感觉疲劳，作业的准确度也有有所保证。此外， 眼睛就不容易感觉疲劳，作业的准确度也有有所保证。此外，良好 的通风、适当的温湿度也是环境也是环境布置上应考虑的方面。 的通风、适当的温湿度也是环境也是环境布置上应考虑的方面。
5、减少动作的限制原则： 、减少动作的限制原则：
在工作场所要尽量创造条件让作业者的动作没有限制， 在工作场所要尽量创造条件让作业者的动作没有限制，这样作 业时心理才会处于比较放松的状态。 业时心理才会处于比较放松的状态。 比如：工作台上的零件盒容易倾倒，作业者在作业时就会小心翼翼， 比如：工作台上的零件盒容易倾倒，作业者在作业时就会小心翼翼， 则动作效率就会大大降低。那我们怎么改善呢？ 则动作效率就会大大降低。那我们怎么改善呢？ 我们工作中有那些可以改善呢？ 我们工作中有那些可以改善呢？
动改法的四大原则： 动改法的四大原则： 1、省力动作原则； 、省力动作原则； 2、省时动作原则； 、省时动作原则； 3、动作舒适原则； 、动作舒适原则； 4、动作简化原则； 、动作简化原则；
动改法分类: 动改法分类:
1、双手并用原则 2、对称反向原则 3、排除合并原则 4、降低动作等级原则 5、减少动作限制原则 6、避免动作突变原则 7、保持轻松节奏原则 8、利用惯性原则 9、手肢并用原则 10、 10、利用工具原则 11、 11、工具万能原则 12、 12、易操作原则 13、 13、适当位置原则 14、安全可靠原则 14、 15、 15、照明通风原则 16、 16、高度适当原则
工具对提高生产效率是很有帮助的， 工具对提高生产效率是很有帮助的，所有可以用工具的作业尽 量要用工具来完成。 量要用工具来完成。
11、工具万能化的原则： 、工具万能化的原则：
工具的作用虽大，但作用如果过于单一， 工具的作用虽大，但作用如果过于单一，进行复杂作业时就会用到 很多工具，不免增加工具寻找，取放的动作。因此经常使用的工具， 很多工具，不免增加工具寻找，取放的动作。因此经常使用的工具，使 工具万能化就有必要了。 工具万能化就有必要了。 例如:万用表把安培表、伏特表及欧姆表组合在一起， 例如 万用表把安培表、伏特表及欧姆表组合在一起，给电子技师带来很大 万用表把安培表 的方便。 的方便。 例如： 例如：活动扳手
音乐必须有节奏才能让人身心愉悦，如果节奏跳跃非常厉害， 音乐必须有节奏才能让人身心愉悦，如果节奏跳跃非常厉害，紊乱 而无规则的话就会使听者感觉刺耳。同样动作必须保持轻松的节奏， 而无规则的话就会使听者感觉刺耳。同样动作必须保持轻松的节奏， 让作业者不需要过多的判断环境下进行作业。 让作业者不需要过多的判断环境下进行作业。动作必须停下来进行 判断作业，实际上更容易让人疲乏，顺着动作的次序， 判断作业，实际上更容易让人疲乏，顺着动作的次序，把材料和工 具摆放合适的位置，是保持节奏的关键。 具摆放合适的位置，是保持节奏的关键。
所有人员谈谈生活中工作中有那些类似的事情， 所有人员谈谈生活中工作中有那些类似的事情， 你的解决方法是什么？ 你的解决方法是什么？
公司实例
生产部及物流部现今正在大力推行的多米诺系统就是一实实在在的防呆法的体 现。 它的作用： 它的作用： 1、防止窜货 、 2、防止发货异常（多发，少发，发错） 、防止发货异常（多发，少发，发错） 3、可以追根溯源 、
IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的字首 IE就是指 就是指Industrisal工业 Engineering工程 工业， 工程， 结合。 结合。 简介： 简介： “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我 IE”是应用科学及社会学的知识 以合理化、 是应用科学及社会学的知识， 们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使 们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润， 公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地 公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此， 说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，中文就以“改善”来代表 IE”就是代表 合理化及改善”的意义，中文就以“改善” 就是代表“ “IE”的含义。 IE”的含义 的含义。
工作所需要的材料、工具、设备等应根据使用的频度、 工作所需要的材料、工具、设备等应根据使用的频度、加工的 次序，合理的进行定位，尽量放在伸手可及的地方。 次序，合理的进行定位，尽量放在伸手可及的地方。
生产部装箱区
物流部成品仓备货区
14、安全可靠原则： 、安全可靠原则：
作业的心理安定程度， 作业的心理安定程度，对作业效率有很大的影响 ，如作业者在 作业时总担心自已会受到伤害，心理疲惫会导致生理疲惫的提前， 作业时总担心自已会受到伤害，心理疲惫会导致生理疲惫的提前， 因多些确保。 因多些确保。
9、手肢并用的原则： 、手肢并用的原则：
脚的特点就在力量大，手的特点是灵巧。 脚的特点就在力量大，手的特点是灵巧。在作业中如能手脚结 合使用的话，一些较为简单或费力的动作交给脚来完成， 合使用的话，一些较为简单或费力的动作交给脚来完成，对提高效 率有很大帮助。 率有很大帮助。
例子： 例子：架子鼓
10、利用工具的原则： 、利用工具的原则：
生产部装箱员： 生产部装箱员：
3、排除合并原则： 、排除合并原则：
不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。而 即使必要的动作，通动改变动作的顺序、 即使必要的动作，通动改变动作的顺序、重整操作环境等也可以减 少。
、避免动作突变原则：
动作过程中， 动作过程中，如果突然改变方向或急剧停止必然使动作节奏发生停 顿，动作效率随之降低。因此安排动作时应使用动作线路尽量保持 动作效率随之降低。 为直线或圆滑曲线。 为直线或圆滑曲线。 例如：立交桥？ 例如：立交桥？
7、保持轻松节奏原则： 、保持轻松节奏原则：
单手操作
双手操作
2、对称反向原则： 、对称反向原则：
从身体的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的， 从身体的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双 手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的动作就会取得平衡， 手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的动作就会取得平衡， 动作也会变得有节奏。 动作也会变得有节奏。
产生失误的一般原因
1、忘记 2、对过程/作业不熟悉 对过程/ 3、识别错误/理解错误 识别错误/ 4、缺乏工作经验 5、故意失误 6、疏忽 7、行动迟缓 8、缺乏适当的作业指寻 9、突发事件
二、动改法的概述： 动改法的概述：
动改法：又称动作改善法， 动改法：又称动作改善法，是以最少的劳动达到最大的工 作效果。 作效果。
案例一 小故事：
小飞是一名知名公司白领，有时匆忙起床赶着上班，到路上才发觉忘了带车票、 小飞是一名知名公司白领，有时匆忙起床赶着上班，到路上才发觉忘了带车票、 钥匙、钞票、证件等等，这种忘记带东西的事情发生了很多次。 钥匙、钞票、证件等等，这种忘记带东西的事情发生了很多次。为了防止再次 发生，小飞每晚睡前， 发生，小飞每晚睡前，将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或 公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。 公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后，东西绝不会忘了带。这 种做法也是“防呆法”观念的延伸使用。 种做法也是“防呆法”观念的延伸使用。
身体的动作根据难易程度可划分以下几个等级： 身体的动作根据难易程度可划分以下几个等级： 1、以手指为中心的动作。 以手指为中心的动作。 2、以手腕为中心的动作。 以手腕为中心的动作。 3、以肘部为中心的动作。 以肘部为中心的动作。 4、以肩部为中心的动作。 以肩部为中心的动作。 5、以腰部为中心的动作。 以腰部为中心的动作。 6、走动。 走动。 动作等级越低，动作越简单易行。反之， 动作等级越低，动作越简单易行。反之，动作等级越高所耗费的能量就越 大，时间就越多，人也容易感觉到疲劳。 时间就越多，人也容易感觉到疲劳。 以电灯开关为例，开关一般装在比人肩部低二十公分左右， 以电灯开关为例，开关一般装在比人肩部低二十公分左右，这就是一 个 最佳的高度，胳膊不要往上抬，手腕平移就可以触摸到开关了。 最佳的高度，胳膊不要往上抬，手腕平移就可以触摸到开关了。
8、利用惯性原则： 、利用惯性原则：
动作经济原则追求的就是以最少的动作投入获取最大的动作的效果， 动作经济原则追求的就是以最少的动作投入获取最大的动作的效果， 如果能利用惯性，重力弹力等进行动作，自然会减少动作投入， 如果能利用惯性，重力弹力等进行动作，自然会减少动作投入，提 高动作效率了。 高动作效率了。 例：如要二楼的产品动至一楼，如用人力从楼梯搬运下来，则费时费 如要二楼的产品动至一楼，如用人力从楼梯搬运下来， 力且效率低下。如用电梯搬运，则可能路线迂回，且投入较大。 力且效率低下。如用电梯搬运，则可能路线迂回，且投入较大。若 如能设计一搬运滑道，利用重力直接从二楼滑至一楼车上， 如能设计一搬运滑道，利用重力直接从二楼滑至一楼车上，另外一 个人在车上进行整理，效率可能大为提高。 个人在车上进行整理，效率可能大为提高。
IE七大手法 IE七大手法
1、防呆法 2、流程法 3、动改法 4、五五法 5、人机法 6、双手法 7、工作抽查法
一、防呆法的概述： 防呆法的概述：
防呆法：又称愚巧法，防错法。 防呆法：又称愚巧法，防错法。意思就是在错误发生前即加以防 止的方法。 止的方法。
防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。 防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是 在怪罪一件错误的发生， 在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误 的发生。这也难怪，因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤， 的发生。这也难怪，因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤，孰能无 而事实上，许多人误解了这句话的意思，把它当做“ 过”。而事实上，许多人误解了这句话的意思，把它当做“做错事是正常应该 有的现象”的负面意义。事实上，这句话的积极意义是在鼓励吾人“ 有的现象”的负面意义。事实上，这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改 过，有了错误应该彻底检讨，努力改过向善”。 有了错误应该彻底检讨，努力改过向善”
1、双手并用原则： 、双手并用原则：
双手同时开始并同时结束，称为双手并用原则。 双手同时开始并同时结束，称为双手并用原则。 熟练利用双手同时作业，对提商作业效率有很大好处， 熟练利用双手同时作业，对提商作业效率有很大好处，单手操作但 是一种浪费，同时会造成一只手负担过重，动作不平衡。 是一种浪费，同时会造成一只手负担过重，动作不平衡。
12、易于操作原则： 、易于操作原则：
工具最终是依靠人来发挥它的作用， 工具最终是依靠人来发挥它的作用，在设计上应注意工具的方 便程度，工具的把手或操纵部位应设于易把握或控的形状。 便程度，工具的把手或操纵部位应设于易把握或控的形状。 例如： 例如：车的的手杀 原料桶提手
13、适当位置原则： 、适当位置原则：