销售岗年终奖励方案

一、背景
随着公司业务的不断发展，销售团队在市场竞争中发挥着至关重要的作用。

为激发销售团队的积极性和创造力，提高销售业绩，特制定本年终奖励方案。

二、奖励目的
1. 激励销售团队达成年度销售目标，提升公司整体业绩；
2. 调动销售人员的积极性和主动性，增强团队凝聚力；
3. 激发销售人员的潜能，提高销售技能和业务水平；
4. 增强公司核心竞争力，提升市场占有率。

三、奖励对象
1. 全体销售岗位员工；
2. 销售团队优秀个人及优秀团队。

四、奖励标准
1. 个人业绩奖励：
（1）根据年度销售业绩，设定不同档次的奖励金额；
（2）年度销售业绩达到或超过公司设定目标，给予额外奖励；
（3）对业绩突出、表现优异的员工，给予额外表彰和奖励。

2. 团队业绩奖励：
（1）根据团队年度销售业绩，设定不同档次的奖励金额；
（2）团队年度销售业绩达到或超过公司设定目标，给予额外奖励；
（3）对团队协作出色、凝聚力强的团队，给予额外表彰和奖励。

五、奖励发放
1. 奖励发放时间：年度销售业绩统计完成后，于次年1个月内完成奖励发放；
2. 奖励发放方式：现金发放、实物奖励或旅游奖励等；
3. 奖励发放条件：符合奖励标准的个人和团队。

六、奖励评审
1. 评审机构：公司人力资源部负责组织评审工作；
2. 评审标准：根据个人和团队年度销售业绩、团队协作、客户满意度、销售技能等方面进行综合评审；
3. 评审流程：提交申请材料、组织评审、公示结果、发放奖励。

七、奖励公示
1. 公示时间：评审结果确定后，于公司内部进行公示；
2. 公示方式：在公司内部公告栏、企业内部网站等渠道进行公示。

八、奖励调整
1. 如遇特殊情况，公司有权对奖励方案进行调整；
2. 奖励调整需经公司高层领导批准，并提前通知相关员工。

九、附则
1. 本方案自发布之日起执行，解释权归公司所有；
2. 本方案未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。

通过本年终奖励方案的实施，我们相信销售团队将更加团结协作，为公司创造更多价值。

让我们携手共进，共创辉煌！。