医院新年工作计划范文

医院新年工作计划范文
医院新年工作计划范文
一、工作目标和目标规划在新的一年中，我们要致力于提高医院服务质量、创新改革和发展医院各项业务。

具体目标和规划如下：
1. 提高医院服务质量目标：实现医疗技术、服务质量和
管理水平同步提升，让患者获得更优质的医疗服务。

规划：加强患者安全管理，做好医患沟通，提高服务态度和能力，建立健全医疗质量管理体系，推动实现医疗联合体建设。

2. 创新改革目标：加强科研攻关，推行人性化医疗模式，提高医疗资源利用效率，并对医学人才队伍进行培养和创新。

规划：完善医疗信息平台建设，推动医疗科技创新，提高护理水平和医生技术能力，建立和完善新型医师培训和考核制度。

3. 健康管理目标：全方位提升医院营运管理水平，实现
健康管理。

规划：借鉴过人体验，发现患者需求，创造增值服务，并加速推进体系化管理，稳步迈入临床路径的开展，并推广出口。

二、工作任务和时间安排为实现以上目标，需要制定具体的工作任务和时间安排：
1. 实现医疗质量提升时间安排：建立医疗质量管理溯源
体系，实现优质医疗资源整合，健全评价机制，6个月内推
行。

2. 科研攻关时间安排：加强医学科研，提升医学高端人才。

因此提高医疗和科研机构间的互动和支持，5年内全面实施。

3. 健康管理时间安排：加强医疗资源整合，完善服务流程，实现整体互通，在3个月内的时候实现。

三、资源调配和预算计划实现上述目标和任务需要进行人力资源、技术资源及资金资源的调配和投入。

明确预算经费，核算财务预算，确保经费合理。

四、项目风险评估和管理在项目执行过程中，要认真评估项目风险，并采取有效措施进行管理，降低风险隐患，确保项目安全顺利完成。

五、工作绩效管理制定绩效考核标准和流程，定期对各岗位工作绩效进行评估，及时发现和解决问题，推动医院整体绩效不断提升。

六、沟通和协调通过建立海量互动网、微信、微博等渠道，加强对患者和医务人员的沟通和协调，飞快解决问题并优化工作流程。

七、工作总结和复盘每年末对年度工作进行总结和复盘，发现问题，总结经验，优化工作流程，为下一年度工作做好准备。

概括而言，通过制定合理，符合实际的工作计划，以高效的方式推进医院的发展，完成医院各项工作目标，实现医院更高的质量和效益。

同时，医院在整个工作周期内加强沟通和协调，及时处理风险和问题，通过总结和复盘不断优化工作流程，使医院的整体绩效逐步提升。