E阳县黎明煤业有限公司投标书end-

山西中阳县黎明煤业有限公司
井巷工程（综掘）一、二标段
投标文件
投标人：（盖章）
法定代表人或
其委托代理人：（签字或盖章）
日期：2008年8月20日
目录
附件一：工程预算表
附件二、工程施工附图
第一部分商务部分
一、投标函
致：山西中阳县黎明煤业有限公司
1、根据你方出售的山西中阳县黎明煤业有限公司井巷工程（综掘）议标文件，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、图纸、工程建设标准、工程量清单和答疑纪要及其他有关文件后，我方愿以(大写)壹仟肆佰柒拾叁万柒仟零佰陆拾壹元零角零分人民币，（RMB￥元的投标报价承包上述一、二标段工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。

若中其中一个标段我方不愿意承接本工程。

2、我方已详细审核全部招标文件，包括答疑纪要及有关附件。

3、我方保证上述投标报价不低于我单位工程施工的成本价。

4、若我方中标，我方保证月进度___480_____米，在125日历天内完成并移交全部工程，并在中标后___10___天进场，并请贵单位提供住宿。

5、若我方中标，我方保证工程质量等级达到优良。

6、若我方中标，我方保证安全文明施工达到质量标准化的要求标准。

投标人：（盖章）
单位地址：江苏省徐州市煤建路7号.
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
邮政编码：221006电话：传真：.
日期：2008年8月20日
二、投标报价说明
一、编制依据
1、山西中阳县黎明煤业有限公司井巷工程（综掘）议标文件。

2、《煤炭建设井巷工程基础定额》（2007统一基价）。

3、《煤炭建设井巷工程辅助费综合预算定额》。

（2007统一基价）。

4、《煤炭建设工程施工机械台班费用定额》。

（2007统一基价）。

5、煤炭建设工程造价费用定额及造价管理有关规定[煤规字(2000)第48号]。

二、编制说明
1、其他直接费、现场经费、间接费、利润：按[煤规字(2000)第48号]计取。

2、劳动保险费依据江苏省矿建工程费率计取。

3、工资单价：按当地07年结算价计算。

4、材料及水电价格：按市场寻价计算。

5、根据招标文件要求：技术服务费按现场实际签认量按实结算，本次报价中
不含此项费用。

6、辅助费是暂按60％计算实际施工时按甲乙双方各自发生的份额比例，按
实结算。

7、其它费用中的综掘机设备安拆费计取50000元。

三、报价表统一格式
报价表一、投标报价汇总表
报价表二、一标段工程量清单计价表
报价表三、二标段工程量清单计价表
报价表三、单价分析表或预算表
报价表一
投标报价汇总表
工程名称:山西中阳县黎明煤业有限公司井巷工程（综掘）
报价表二
一标段工程量清单计价表工程名称：
报价表三
二标段工程量清单计价表
工程名称：
报价表四
单价分析表或预算表见附件一
四、履约保证金
中标后我方提供50万元人民币的履约保函。

五、设备租赁费及抵押金
我公司完全愿意接受建设单位所提供施工设备租赁费的处置方式及设备抵押金。

六、投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我王慧明（姓名）系江苏华美工程建设集团有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别：男年龄：.
身份证号码：职务：.
投标人：江苏华美工程建设集团有限公司.
法定代表人：王慧明.
授权委托日期：2008年8月20日
第二部分技术部分、施工组织设计
一、井概况及工程概况
1.1、矿井及工程概况：
1.1.1 矿井概况
中阳县黎明煤业有限公司矿井位于中阳县下枣乡吴家峁村，井田面积13.75km2，可采煤层为山西组5＃煤层（局部可采）及太原组10＃煤层（全区稳定可采），地质储量为9200余万吨矿井，设计能力60万吨/年，井田开拓方式为斜――竖混合开拓方式，开拓方案为集中上下山开拓。

主采煤层10＃煤层采煤方法为走向壁式（1001首采面为倾斜壁式布置），采煤工艺为综放工艺，10＃煤层平均层厚5.60m，结构很复杂，顶
板岩性：直接顶板为泥岩及砂质泥岩，层厚为2.6m，基本顶为砂岩，层厚10m。

底板岩性：直接底为泥页岩，层厚4m,基本底为砂岩，层厚15m。

瓦斯等级为低瓦斯，煤层有爆炸性，矿井涌水量不大，掘进巷道基本无淋水及涌水。

1.1.2 工程概况
本次议标工程为1001回采工作面顺槽及开切眼掘进（2×900m+150m），皮带大巷及回风大巷掘进(2×500m)，综合机械化掘进工艺。

主斜井运输系统，供电、供风、供水、通风系统于2008年8月底将形成或完善，基本达到各综掘工程安装开工要求。

二、施工方案及施工工艺（综掘）
2.1施工方案
根据巷道设计技术特征、相关资料及我公司以往类似巷道施工经验，对该巷道掘进施工方案进行选择和优化，为保证巷道掘进施工技术的可靠性、先进性及其施工的持续稳定性，确定岩巷采用普通钻眼爆破法掘进施工，煤巷采用综掘机施工，即一、二标段的煤巷均采用综掘机掘进，岩巷采用炮掘。

根据招标文件要求，仅叙述综掘工艺。

2.2 综掘施工工艺
采用S100综掘机挖掘和装煤，皮带跟窝，锚网索支护跟迎头，采用锚杆机和锚索钻机安装锚杆、锚索。

如果遇到地质构造及围岩破碎带时，缩短锚杆间排距或加密锚索。

主要工序:掘进机割煤✍装煤✍打临时支护✍顶部装钢筋梯、打锚杆✍帮部挂网打锚杆✍顶部打锚索。

综掘机先从右下角开始，先左后后，先下后上，呈“z”字型割煤到顶掘进，每次切割深度3.0m。

帮部锚杆和顶部打锚索滞后安装。

2.3锚网施工
使用锚杆（锚索）钻机安装锚杆，先施工顶板中央的锚杆，再由中
间向两侧施工。

开钻前按设计点好眼位。

在指定锚杆位置打孔并扫眼后，将树脂药卷装入孔内，利用锚杆机把带有钢筋网、托盘、螺母等部件的锚杆推入眼底树脂位置后，边搅拌边推进，搅拌30s左右，停机40～50s 等树脂固化，然后再启动钻机，锚杆快速安装器将锚杆螺母拧紧。

金属网要搭接，并用铁丝绑扎。

安装锚杆时，紧固锚杆螺母扭矩不小于150牛顿米，二次紧固扭矩不小于200Nm的要再次紧固锚杆螺母。

2.4锚网索支护
一掘一支护，顶部锚杆最大空顶距离不大于0.8m,最小空顶距离不大于0.4m，也不小于0.2m，锚杆、树脂锚固剂、钻孔三者直径要匹配，必须使用小直径钻头打锚杆（锚索）眼。

爆破掘进顶部出矸后，先找掉周边危岩活石，并用可伸缩的具有初撑力的安全点柱进行临时支护，再打锚杆支护。

用锚杆钻机安装锚杆应由顶部中间向两侧、由外向里顺序进行,人员站在已经永久锚网支护好的地点操作，搅拌树脂时间和等待树脂凝固时间要符合锚固剂说明书要求，锚杆钻到眼底后要继续搅拌一段时间。

放炮后要对锚杆螺帽进行二次紧固，扭矩不小于200Nm。

在安装锚杆时用锚杆托板压金属网，金属网间接茬不小于100mm，用14号铁丝双排双扣绑扎金属网,扎点间距不大于200 mm。

两帮锚杆网支护应根据帮岩石稳定情况在适当时间进行，与掘进头钻眼装药平行作业，围岩完整时空帮距离可长一些，或者在耙斗机后进行，围岩破碎时则要缩短空帮时间，及时进行支护。

锚索孔径与钢绞线的直径之差应在6～12mm范围内，优先选用Φ
22mm的金刚石复合片锚杆钻头钻孔，复合松软的顶板钻孔易发生塌孔时可选用Φ28mm钻头钻孔。

选用超快速、中速树脂锚固剂药卷锚固，且锚固剂数量不宜超过2块，由眼底向外的树脂锚固剂分别为超快速型、中速型。

搅拌树脂药卷停止后等待张拉时间不低于60min。

使用的张拉机具
必须为电动型或气动型，不得使用手动式张拉机具。

预紧力为100～120kN。

锚索孔深度误差-100～0mm，外露长度应在150～250mm之间，树脂药卷搅拌须一气呵成，严禁反复搅拌。

锚索滞后掘进迎头五分之四个排距布置施工，但距迎头最大距离不得超过2个锚索的排距。

三、辅助系统及工艺配套施工能力分析
3.1 主要施工设备
根据工程特点，一标段1001面顺槽采用两头同时综掘，切眼采用两头对掘，二标段拟按岩巷炮掘，皮带大巷和回风大巷同时掘进主要施工设备见表3-1。

表3－1 主要施工设备
3.2 主要生产系统
3.2.1运输系统
掘进工作面的煤炭通过DSJ80/40/2×40皮带机运输到运输大巷，通过运输大巷的皮带运送到煤仓，再通过主斜井皮带运输到地面。

3.2.2辅助运输系统（排矸系统）
材料通过副斜井的绞车送到井底车场，由井底车场运输到掘进工作面
开口，掘进工作面采用JD11.4对拉电绞运输到掘进迎头。

岩巷采用耙斗机扒矸，1吨矿车装矸，JD11.4电绞运输到大巷，由副斜井绞车提升到地面。

3.2.3供电系统
由井下中央变电所向掘进面外口的移动变电站供电，1001面两道采用一个KBSGZY－500/10移动变电站供电，运输大巷和回风大巷采用一个移变供电。

3.2.4 通风系统
采用两个11kw的对旋风机作压入式通风，风筒φ600。

3.2.5压风系统
由地面永久压风机供风，掘进迎头采用φ108×4无缝钢管作压风管。

3.2.6供水系统
由地面永久水池，通过斜井和大巷的管路送到掘进头开窝口，掘进头采用φ57×3无缝钢管作为供风管，每50米安一消防头。

3.2.7 排水系统
采用风泵排水，掘进迎头采用φ108×4无缝钢管作排水管，直接排到大巷道中，由大巷的水沟排到井底水仓，再排到地面。

3.2.8 通信、安全监测系统
通风和安全监测系统随掘进头向前延伸而延伸，直接使用矿方提供的通信和安全监测系统，线路吊挂整齐。

3.3主要生产能力分析
经分析，各生产系统配备的设备满足生产需要，将在作业规程中详细说明。

四、劳动组织、人员配备及正规循环作业图表
4.1 作业方式和循环作业图表
三八制作业，二班半掘进半班检修,每3小时完成一个掘进循环，进尺3.0 m，每天进尺18m，按正规循环率90%考虑，则单头每月进尺480m。

表4-1《1001面顺槽及切眼施工循环图表》。

注：帮部挂网打锚杆和顶部打锚索与掘进机割煤平行作业
4.2劳动组织、人员配备
在施工中过程，考虑到外围皮带的运输，在劳动组织中增加皮带机司机及维护人员，每个掘进头定员59人，设项目经理1人，副经理3人，技术员1人，成本核算员1人，班长3人，共定员124人。

详见表4-2。

表4－2施工劳动定员
4.3保证进度的措施
4.3.1工期安排
根据招标文件中工程设计特点、工程量，并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制，按照工期科学合理、稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下：
（1）岩巷：113 m/月；
（2）综掘：480 m/月；
工期安排如下：1001运输巷900m，57天，皮带大巷500m，32天；1001材料巷900m，57天，1001切眼150m，20天，回风大巷500m，32天，正常掘进施工总工期为109天，开窝准备2天，综掘机安装3天，综掘机拆除3天，总工期125天。

另外探煤及过含水层、断层等需要工期，井巷工程总工期相应顺延。

见施工进度安排表。

4.3.2加强施工管理
对于综掘作业线的应用，施工管理特别重要。

项目法管理要控制工期、
质量、成本（造价）、安全并建立相应的控制体系，各控制体系要始终贯穿于施工的各阶段、各环节、各工序，实行决策民主化、管理科学化、施工机械化、分配公开化。

为控制目标实现，项目部建立以下几大生产保证体系：①以技术部为核心的技术质量系统；②以安检部门为核心的安全管理系统；③以经营管理部为核心的经济核算成本控制系统；④以综合队为核心的生产管理系统；⑤以物资供应部门为核心的材料计划、采购、验收、库存、发放系统；⑥以后勤生活部门为核心的职工生活、治安系统。

为精简机构，减少人员，经营管理部可承担物资供应、后勤生活两系统的业务。

加强掘进队的管理，班组负责各工序的施工，定量限时，“滚班制”作业，改变通常按工时交接班为按工序交接班，按循环图表要求控制作业时间，保证正规循环作业。

每个班组的作业时间都进行考核，超时或提前都实行不同的奖惩措施，使劳动成果与经济收入直接挂钩，积极开展小指标劳动竞赛活动，提高职工的生产积极性，缩短正规循环的作业时间。

辅助工为三班作业制：机电工采用大班、小班和包机班组三种形式，大班负责日常机电工作，小班采用三八制，负责处理24h的井上下机电故障；各班组对自用设备要及时进行维修和保养，并负责对使用过程中出现的故障及时处理，保证井下掘进工作顺利进行。

设备维修应尽量不占用或少占用掘进时间。

4.3.3工期保证措施
根据项目管理的要求，工程进度的控制按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。

（1）计划阶段：优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要、实际可能和经济合理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。

（2）进度实施阶段：抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优先保证资源供应；认真进行图纸会审，及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的技术保证；加强施工设备的维修和保养，保证机械运转良好；做好交接班及各工序的转换，最大限度地实现各工序的平行交叉作业，相互创造条件，避免相互影响；进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。

（3）检查阶段：一般为日常检查，旬检查和月终检查等，检查实物工程量、工程完成情况、各工程间的逻辑关系和影响工程进度的因素等。

（4）处理阶段：对检查结果进行总结、分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法，及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。

实行工期包干与效益挂钩，在保证质量与安全的前提下，奖快罚慢。

（5）选择年富力强、具有施工经验的管理人员和作业人员。

（6）加强通风管理和施工现场文明生产和安全管理，给职工创造一个较好的作业环境。

（7）加强设备维护，减少机电影响。

（8）严格施工质量管理，杜绝质量问题造成返工。

五、质量保证体系、安全保证体系
5.1 质量保证体系
我公司于2003年根据GB/T19000-2000质量管理体系模式和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制订了《管理手册》、《程序文件》，开展安全、质量管理活动，同年通过了北京新世纪认证的质量安全管理体系认证，获得ISO9001-2000质量管理体系的认证书。

在施工中必须严格贯彻执行公司管理手册和程序文件。

建立质量保证管理体系。

5.2 安全保证体系
5.2.1建立项目部经理安全保证体系
项目部经理全面负责安全生产，项目部设专职安全副经理和专职安全检查员。

施工队设安全生产副队长，各生产班设安全员。

按照国家和公司规定制定并执行项目部各项管理制度：如干部值班带班制度，安全培训制度、安全隐患排查整改及验收制度、安全检查制度、安全办公会议制度、规程措施编制审批传达贯彻制度、机电设备管理制度，技术安全交底制度、安全奖惩制度以及各岗位的岗位责任制和操作规程等。

5.2.2安全管理执行标准
（1）《中华人民共和国矿山安全法》
（2）《煤矿安全规程》
（3）国家有关安全生产的指令以及上级有关规章制度等
5.2.3安全管理目标
无重伤及重伤以上事故，无二级以上生产责任事故。

六、质量保证措施、安全保证措施
6.1 工程质量保证措施
6.1.1质量目标
根据招标文件要求及我公司的质量方针，本标内工程质量合格品率100%，工程质量优良。

施工时，服从监理、业主及当地质量监督部门的检查、监督与指导，密切配合各部门同心协力搞好工程质量。

严格执行招标书及承包合同中所规定的有关要求，完善内部管理机制，严格按照设计施工图纸和作业规程施工。

认真执行煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）等国家现行规程、规范以及相关的专业标准和规定。

6.1.2质量管理组织设置
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理为组长，明确项目经理为质量第一责任人。

项目部技术负责人具体负责工程质量管理。

项目部及施工队配备专职质检员，班组配备专（兼）职质检员，跟班检查工程施工质量。

项目部在接受甲方质检人员和质检部门监督的同时，接受公司各级领导及技术、安全部门的质量监督及管理，使整个工程在施工的全过程都处于受控状态。

6.1.3施工现场质量管理措施
（1）结合工程实际及其特点，按照有关规范要求，编制施工作业规程和施工技术措施，对关键过程、特殊过程应编制专门的施工措施，并向所有参与施工的人员进行详细交底。

（2）加强施工工序检测评定，施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品；上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技术负责人组织并邀请建设、监理单位参加验收。

严格按分项、分部及单位工程顺序和项目内容分级进行检查验收，严把质量关。

（3）加强施工原材料管理，严把材料质量关，凡进场材料如砂、石、水泥、钢材等，均进行检查验收，不管是矿方提供的还是自己采购的水泥、锚杆、外加剂必须有质量保证资料，有出厂检验报告或合格证。

使用前按要求进行抽样试验，确认符合设计要求后方可使用，对不符合设计要求，没有出厂合格证及试验合格报告的材料不得使用。

（4）施工过程中，一定要抓好光面爆破，严格按爆破图表施工，并不断根据现场情况，及时总结经验，调整爆破参数，提高光爆效果，严格控制超欠挖。

（5）为保证砼强度，配合比要预先试验好再确定，要求砼配合比、水灰比合理，计量准确，机器搅拌均匀。

6.1.4质量保证的主要措施
（1）坚持我公司“科学管理、精心施工、信守承诺、产品优良”的质量方针，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。

（2）坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随时检”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。

（3）组织全体施工人员（包括工程技术人员和管理干部）做好图纸会审，实施技术交底制度，认真学习、全面掌握施工技术规范、质量标准。

（4）合理选择施工方法和施工机具，组织编制技术先进、经济合理、能够确保工程质量的施工组织设计和施工作业规程，并认真组织贯彻实施。

（5）认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定工程质量检验、试验方法和途径。

（6）严格事前控制，做好技术性复核复查工作，坚持本道工序未经检查验收或验收不合格，不得进入下一道工序施工。

（7）落实施工质量挂牌制，坚持以工序质量控制为核心，把握每一工序施工作业质量。

认真实施班组施工者自检、互检和交接班质量检查，工序质量检验不合格不得进行下道工序，将施工质量问题消灭在施工过程中。

（8）坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，定质量目标责任到人。

实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资收入挂钩，奖优罚劣。

（9）树脂锚杆安装施工必须坚持“三径匹配”，坚持使用小钻头打锚杆眼。

装锚固剂前必须扫眼。

锚杆孔深度比设计锚杆长度小50～80mm，落实徐矿集团公司规定，锚杆螺母二次紧固。

6.2安全管理措施
（1）贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，制定各项安全生产规章制度和岗位责任制。

贯彻执行管理、装备、培训并重、综合治理的安全方针，做到三个坚持，不安全不生产，事故隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

（2）加强巷道管理、帮顶板管理、火工品管理、通讯管理和机电设备管理，各种安全防护设施配套齐全并能正常使用。

（3）按照安全生产法规和规范要求，编制单位工程施工安全技术措施。

过断层、软岩、煤层、破碎带、含水层以及其它施工条件变化时，有针对性措施。

（4）加强对施工人员的安全意识和安全知识的培训教育，认真做好各项工程的安全技术交底工作。

放炮员、绞车工、电焊工等特殊工种必须经过培训并经过考核，取得合格证后，方可上岗操作。

（5）加强安全生产检查，实行处月检，项目部旬检，施工队自检，班组自检、互检，对检查中发现的不安全隐患，及时限期定人整改，对在施工中发生的“三违”现象和安全事故实行“四不放过”原则，认真追查，严肃处理。

（6）每周定期进行安全检查，排查生产安全隐患，实行隐患闭合验收制度，召开安全生产办公会议，总结部署安全生产工作。

（7）设立安全奖励基金。

项目部全体人员实行安全风险抵押，奖罚对等。

七、安全技术措施、环保措施
7.1 安全技术措施
7.1.1 爆破作业技术安全措施
（1）严格按爆破图表施工，钻眼时要用激光或中线找出各圈眼眼位，
掌握好钻眼角度，做到准、直、齐，不准套残眼，坚持光爆，控制各眼装药量，按规定用黄泥封孔。

（2）井下放炮必须由专职放炮员担任，放炮员必须经过专门训练，并持证上岗。

装药放炮前，班长和放炮员对放炮前联线工作要重新检查，以确保各脚线接头、联线方式安全可靠。

（3）放炮通风后，班长对机电设备进行清扫、检查，有安全隐患及时处理。

当出现瞎炮时，严禁用手拉镐刨，可按规定重新联线放炮，若再不响应断电15min后，在距离瞎炮300mm处重新打一个与瞎炮平行的新炮眼，重新装药放炮。

（4）施工现场配备的各类配电箱，必须有防水保护。

使用的各种（类）带电机具及设备，必须责任到人，并定期检查、检修、维护，确保用电安全和机械设备的正常运行，并做好各项记录。

（5）落实“一炮三检”，放炮警戒距离不小于100m并有掩体。

放炮前钻车、挖斗装岩机撤离工作面到安全地点，保护好溜子尾。

7.1.2 机电、运输管理
（1）电气设备必须专人维护管理。

电器设备下井必须有防爆合格证、设备完好牌、生产许可证。

（2）爆破时，必须保护好机电设备。

（3）机电设备的防爆性能必须良好，各种机电设备必须完好、灵活、可靠，杜绝失爆现象。

（4）机电设备的接地保护装置和局部接地装置都应同主接地极接成一个总接地网。

（5）严禁非机电人员拆卸机电设备，严禁带电作业，停电必须悬挂停电作业牌，实行谁挂牌谁摘牌制度。

（6）绞车等必须有专人按操作规程操作，禁止无证人员上岗位操作。

人走必须停电。