卷帘施工组织设计
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施工组织方案
前言
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计,
本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现。
体现业主至上、用户第一,为业主提供满意的产品和服务的企业精神.
一、本施工组织设计的编制依据:
1、项目工程消防施工图纸及防火卷帘工程制作安装招标文件;
2、国家现行的技术政策、技术标准;
3、施工及验收规范;
(1)防火卷帘(GB14102—2005)
(2)GB/T3923.1纺织品织物拉伸性能第1部分:断裂强力和断裂伸长率的测定条样法(GB/T3923.1—1997neqIS0/DIS13934—1:1994)
(3)深圳友力机电有限公司防火卷门机企业标准(Q/HJ2001—2002)
(4)中华人民共和国公共安全防火卷帘控制器行业标准(GA386—2002)
(5)现场焊接工程施工及验收规范(JGJ18—96)
以上技术规范标准与新技术规范标准不一致时,以新技术规范标准为准。
第一章工程概况
1。
1 工程概况
本工程位于许昌市东城区魏武大道以东、107国道以西、天宝路以南、学府街以北。
1。
2因此必须加强管理,精心施工,确保安全的情况下,保质、保量完成施工任务.
第二章工程目标
2。
1 质量标准
按规范要求进行施工,符合消防验收要求,配合总包单位。
工程质量标准:合格。
严格按图纸设计及现场测量尺寸为依据,按照国家消防规范要求进行全员全过程质量管理,确保工程的高质量.质量目标:中州杯。
2。
2 工期目标
本工程具体现场施工工期为40 个工作日,正式开工日以建设单位的开工令为准,乙方确保一次性通过消防部门验收。
2。
3 安全文明施工目标
本工程施工中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施,实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定,杜绝死亡,重伤事故,杜绝火灾事故,保证不发生伤亡事故.
2。
4 工程质量目标
质量是企业的生命,我公司自成立以来,坚持以“求实、拼搏、高效、奉献”为创业宗旨。
本着不断开拓创新的敬业精神,坚定不移地走“以质量创信誉,以信誉揽工程”的振兴发展之路,在发展中不断壮大.在本工程的施工管理目标上,我公司将通过质量保证体系严格的管理措施,严把工程质量关,在严格自检、自查的基础上虚心听取业主、设计、监理、消防部门的意见,接受他们对施工的质量监督,确保
工程质量一次性验收合格。
第三章施工组织及施工准备
3。
1 施工组织
3。
1.1 施工管理机构设置
我单位委派王占领任现场安装负责人,挑选施工经验丰富的专业工程技术人员,组成强有力的项目管理机构,进驻现场严格按项目法组织施工。
制定切实可行的保障措施,确保工程顺利完成。
3.1。
2 施工劳动力安排
参加该项工程的施工人员必须是具有五年以上专业施工经历,且素质高、作风过硬的熟练工人。
我公司在劳动力和机械设备的配备方面,已有足够的保证.成立二个专业施工队各配备8-16名劳力及施工机械。
所配备的机械设备已考虑了定额加经验数据并留有余地。
公司另有40人的机动劳动力,可根据施工需要随时调用。
附图:
3。
2 施工准备
3.2。
1 施工技术准备
(1)组织工程技术和设计人员深化熟悉图纸,掌握设计要点和施工工艺标准,会同业主、设计厂家、进行设计交底和图纸会审.
(2)进一步细化各系统施工方案,编制详细的施工组织设计,组织工程技术人员
向施工人员进行技术交底,熟悉各系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确各系统工程检验规范和评定标准。
(3)制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定。
(4)建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试验、调试计划及资料计划。
3。
2。
2 施工机械准备
公司材料供应部:主要负责材料、工具、机具设备的询价、采购、计划供应、管理、运输等工作。
项目部:根据施工进度计划,编制材料进场计划,安排材料和设备进场,报监理验收。
工程部:按甲方要求统一安排在指定现场,确定材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。
3。
2。
3 施工材料及设备准备
提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养,将极大提高机械施工水平,保证施工用设备进场,确保工期按期竣工。
3.2.4 施工材料准备
a。
按施工进度计划编制材料计划。
b。
配合业主、设计单位、监理对材料、设备进行认可工作,安装前向监理报验。
c。
用于本工程的主要设备、材料、随工程进度做好向监理报验工作。
d。
做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。
第四章施工部署
4。
1 施工前的准备
4.1.1 组织机构
根据建筑结构特点及现场实际情况,我公司要求层层落实各级现场质量管理责
任制,建立在公司总工程师领导下,以项目经理为首的项目经理部,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等,确保各项管理目标的完全实现.
组织机构附图:
4。
1。
2 技术准备
项目经理组织各安装队员作好开工前的技术准备,总工程师、公司技术骨干会同项目部,认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸,检查图纸和资料是否齐全,核对洞口尺寸和标高,掌握设计内容及各项技术要求,摸清空调管道、消防管道和防火卷帘的交叉部位,作好图纸会审工作,编制工程施工方案。
学习施工组织设计,明确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求,并向参加施工人员层层进行技术交底。
严格按《防火卷帘国家标准GB14102—2005》和《防火卷帘门窗施工与调试作业指导书》等标准组织生产、安装、调试,施工中的合理化建议,必须得到项目技术负责人的同意方可施工,严禁违章作业。
设置专职安检员,抓好施工前的完全技术交底,施工中的巡回安检及收场前的安全检查,发现问题及时责令有关责任人马上纠正,做好检查记录工作。
4。
1。
3 施工现场准备
通过施工现场勘察,熟悉施工场地的具体情况,了解各施工队交叉施工情况,地面上施工范围内的障碍物和堆积场状况,货物堆放场地、供水、供电情况,为施工准
备和施工场地的规划布置提供可靠完备的资料和依据。
4.2 施工技术方案
4。
2.1 技术要求
(1)防火卷帘无机纤维复合帘面不应有撕裂、缺角、挖补、破洞、倾斜、跳线、断线、经纬纱密度明显不匀及色差等缺陷,夹板应平直,夹持应牢固,基布的经向应是帘面的受力方向,帘面应美观、平直、整洁.
(2)卷帘启闭、运行的平均噪音应符合下表规定:
(3)主要零部件使用原材料应符合GB14102—2005规定。
(4)卷帘(无机纤维复合帘面)
a、帘面安装后转动灵活,帘板两端挡板要铆接牢固,装配成卷帘后,帘面窜动量不得大于2mm。
b、帘面装配成卷帘后,不允许有孔洞或缝隙存在。
c、卷帘的不平直度不大于洞口高度的1/300。
(5)导轨
a、帘面嵌入导轨的深度应符合下表规定
b、导轨现场安装应牢固,预埋件间距不应大于600mm,安装后垂直度每米不得
大于5mm,全长垂直度不得超过20mm。
c、卷帘在导轨内运行应平稳、顺畅,不允许有碰接、冲击现象.
d、双帘面不同帘面的导轨也应相互平行,其平行度误差不应大于5mm。
(6)传动装置
a、卷帘启闭的平均速度应符合下表规定
b、卷帘的安装必须留有检修的空间,安装应牢固,不得漏油。
c、支座安装牢固,轴承无异样,加油充足。
d、各个旋转轴的链轮中心应同轴一致,无破损。
(7)卷门机必须取得耐火测试合格证明,其性能应符合GB14102-2005要求。
(8)控制箱应是经国家消防检测机构检测合格的定型配套产品,其性能应符合GB14102—2005规定。
4.2.2 施工方法
(1)我公司具有多年的防火卷帘门安装经验,有一支训练有素质的专业安装队伍.我公司的产品由公司安装队负责安装.本工程合同签定后,应立即组建本工程的现场施工项目经理部,由项目经理实施以下工作:
a、根据土建及装修工程的进度和日期搞好安装的策划工作,编制本工程的安装服务方案和计划及质量目标。
b、搞好安装现场的清理工作,做好安装的环境服务。
c、拟订设备、材料的采购计划并实施,材料和设备到场报监理验收。
d、组织调配施工安装人员,做好资源配置服务并指导施工。
e、检查施工质量,并接受建设方和监理方对工程进度和质量抽查。
f、填写隐蔽工程清单,邀请建设方和监理方有关人员验收,双方签字为准,组织专业人员按程序搞好调试服务.
g、主动与业主负责人及监理与监理负责人和公司负责人协调有关安装过程中出现的问题,搞好协调服务,
4.2.3 技术保证措施
(1)建立健全各项技术管理制度:
a、图纸学习和会审制度
b、施工组织设计管理制度
c、技术交底制度
d、施工项目材料、设备检验制度
e、工程质量检查及验收制度
f、技术组织措施计划制度
g、工程施工技术资料管理制度
(2)施工准备阶段技术保证措施
a、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解设计意图和业主(用户)需要,掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。
b、根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件,按保证、方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。
c、对主要施工部位,关键项目和特殊工艺的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。
d、由项目工程师进行一级技术交底,组织编写二级技术交底文件.
e、编制外构件需用量计划,并协助编制工程材料,市场采购物资需用量计划。
(3)施工过程中的质量控制措施
a、对进场材料、购配件、设备严格要求检查,材质单、合格证、检验报告要齐全。
b、合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。
c、选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对
他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗.
d、加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工全过程处于受控状态。
对不符合质量要求的施工内容,不予验收。
隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。
e、认真落实安装质量责任制,谁安装,谁负责,责任明确、人人把关。
f、有疑难问题和技术问题要及时向工程监理单位汇报,待监理答复以后或签单变更后进行施工,严禁不按程序擅自处理。
g、每天进行质量检查,定期召开质量分析例会.
第五章施工安装方法
5.1 施工工艺流程图
5.2 防火卷帘门安装流程
a、防火卷帘运到工地后,按标示运到安装洞口,并对洞口尺寸进行复核。
b、用激光安平标线仪对洞口标出垂线、水平线,固定板安装墙面不平时要做平整处理,并水平标出固定板安装位置。
c、用固定板套出固定孔位置,用电锤钻出固定孔,装上膨胀栓(适用于混凝土结构).
d、装上固定板,必须紧固可靠。
e、将卷轴有轴头端装上轴承,轴承应涂润滑油。
f、将卷轴抬起,先将键板一端装好,另一端放在轴承盒内。
两根卷轴平行安装,高度一致。
g、将卷门机装在固定板上,链轮套上传动链。
h、将卷帘用螺栓固定在卷轴上,边卷边串帘板,最后串上座板。
i、用激光按平标线仪做垂线将帘板垂直校齐后装挡板防止窜动。
j、用导轨套出固定孔位置。
k、用电锤钻孔,装上膨胀螺栓将导轨固定在墙上.
l、现场制作封箱将卷门机构保护,必须留维修孔。
m、安装控制箱和按钮盒,按钮盒距地面1500mm。
n、接通电源,手动调试卷帘.
o、联动调试
第六章质量保证措施
建立以项目经理、总工程师为首,有各职能部门及各生产班组长、安装队长参加的全面质量管理领导小组.对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量实行控制及监督,层层落实工程质量管理制度和工程质量责任制。
认真抓好质量意识教育,将质量意识贯彻到整个施工的全过程及每个施工人员的头脑中,使每个施工人员意识到质量的重要性。
(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。
(2)严格按照施工组织设计,确定合理施工的工序,进行操作施工,发现问题及时
上报,并会同有关部门研究解决。
(3)认真做好技术交底工作,使工人掌握图纸的技术要求.
(4)技术负责人对进场的材料、另部件严格把关,不合格不准进入安装程序。
(5)在生产、施工中,全面贯彻公司质量方针,落实公司质量目标,严格按国家规定的技术标准及《质量手册》、《程序文件》、《工艺流程图》、《操作规程》和《作业指导书》等验收规范施工。
(6)质量员实行跟班质量监督,发现问题及时处理,对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。
(7)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽工作必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后,才能进行下一道工序的施工。
(8)严格按照合同条款工程质量及验收要求进行施工,随时接受甲方代表的检查和验收,为检查及验收提供便利条件,保证施工的正常进行。
(9)安装完毕后,项目部首先进行自检,然后由公司质检部对安装施工质量进行评定验收,发现问题及时整改。
(10)加强工程资料管理,由项目资料人员进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠,按照合同要求编制竣工资料。
第七章施工进度计划
按照合同工期,项目经理制定出可行的施工进度计划,各班组、安装队的施工应把工程进度信息反馈到项目经理处,经理根据信息安排下一步施工方案,统筹全局,集中人力、物力、综合平衡调配,组织施工,确保工程工期进度,保质保量完成
施工任务。
7.1 工期进度安排
安装传动卷轴、固定支座板18天。
安装防火电机和帘面部分12天。
安装防火控制器及防火箱体部分10天.
待整体工程施工完毕,配合消防联控,调试交工(因其它不可抗拒因素,施工计划另行调整)。
7。
2 工期的保障措施
(1)采取科学方法,编制施工计划,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分布、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑塔接。
加强全体施工人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现。
(2)发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。
在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期进度计划的实现。
(3)推广实施新工艺、新技术、新材料,应用科技创新成果以缩短工期、提高工效.
(4)本工程被列为我公司重点项目,在公司方面,实行“三优先"。
a、人员调配优先,调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程。
b、机械设备优先。
c 、周转材料、主要材料的调用优先。
(5)在项目部方面,建立施工工期保证体系,项目经理根据项目法施工的要求,
对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能.
(6)建立生产例会制度,项目部实行每周生产例会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,组织协调和工种的交叉作业,保证生产有序进行。
对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。
第八章安全文明施工措施
8。
1 安全保证措施
在本工程施工中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制订完善的安全措施,实施周密的安全防护,确保施工全过程达到即定的安全目标。
杜绝重大伤亡事故,消灭机械设备火灾事故,高空坠落和触电伤害事故。
加强安全宣传教育,对所有进场施工人员组织安全、防护学习,提高安全意识。
结合总包单位提供的安全防护设施,做好安全防护工作。
专职安全管理和全员安全管理结合,做到文明施工、安全第一。
建立各种安全管理制度和安全活动制度,做好详细记录。
组织班组每天进行班前、班后的安全检查,及时消除不安全隐患,组织定期安全检查。
如实汇报安全生产存在的问题,及时整改,消除隐患,落实谁施工谁负责的安全生产原则。
落实各种安全制度。
所有进入现场人员必须按规定戴好安全帽,使用总包单位提供的安全设施时,须经检查确认后方可使用。
施工机械设备必须定机定人,持上岗证按安全操作规程使用.做到一机一闸、接地保护,不可带电移动。
所有上岗用电缆线严禁破损使用。
机具、设备定期检查、维护,建立相应的卡片和台帐。
做好安全防火工作,配备足够的防火器材。
现场施工如电、气焊动火要有专人监
护,并向业主申请动火。
易燃物品堆放要有固定地点,有专人看管并有相应防护措施,保持道路通畅。
切实做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施。
在现场周围设计维护设施,非施工操作人员不得擅自进入工程施工现场。
8。
2 现场文明施工管理措施
8。
2.1现场文明施工管理。
由业主和总包单位统一安排,按生活办公、库房、材料堆放,施工加工场地进行统一布置。
8.2。
2所有施工人员必须统一着工作服,佩戴统一规定的安全帽、胸卡,施工现场布置安全施工宣传标语户、安全警告牌.
8。
2.3加工堆放场地要做到整洁、整齐,活完料尽随时清理废料,并有防护措施。
8.2.4施工现场的成品、材料堆放整齐,设备按要求堆放,并有防护措施。
第九章成品及设备保护措施
9。
1项目经理部要把成品、半成品的保护措施成品保护列入本专业施工组织设计,经项目总工审批备案(填写分项工程移交单)后认真组织执行,对于施工组织设计中成品、半成品的保护措施不健全,不完善的专业不允许其动工作业。
9.2我公司将按正确的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。
9.3各专业施工队要加强对本队伍职工的法制、规章制度、职业道德教育.教育职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强本单位员工的成品保护意识。
9。
4各专业的成品、半成品的保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业
指导书,同时各专业队伍要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护工作落到实处.
9.5项目部成品保护工作的检查员,要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录,同时并参加业主方组织的成品保护检查及会议,并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态.
9.6和专业施工人员要自觉遵守现场成品、半成品保护管理制度,禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为,造成成品、半成品受损或污染。
第十章施工工期保证的预防措施
1、由于该工程施工会遇到农忙季节,我公司将科学合理安排工期,尽可能将大面积施工任务避开农忙及冬雨季,如遇施工情况需要在农忙时节施工,我公采用的施工队伍90%的施工人员均为公司在职职工及下岗就业人员, 少量农村工人也劳动力富余,不会因为农忙而影响工程进度。
2、雨季施工中做好材料、施工机具的防雨措施,杜绝漏电、触电事故的发生。
配合预埋阶段的雨季施工中做好防滑措施,防止坠落事故的发生。
3、施工中做好防火措施.施工现场及宿舍禁止使用电炉、典钨灯等其他大功率电器。