科技类公司日常管理制度

第一章总则
第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特制定本
制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

第三条本制度旨在建立高效、严谨、团结、协作的工作氛围，提高公司整体竞争力。

第二章组织架构
第四条公司组织架构分为高层管理、中层管理和基层员工三个层级。

第五条高层管理负责制定公司发展战略、决策重大事项，并对公司整体运营进行
监督。

第六条中层管理负责贯彻执行公司战略，协调各部门工作，确保公司运营顺畅。

第七条基层员工负责具体业务执行，确保公司各项任务按时完成。

第三章工作时间与考勤
第八条公司实行标准工时制，员工每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。

第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向主管请假。

第十条公司采用考勤系统，员工考勤情况每月进行汇总，作为绩效考核的依据之一。

第四章工作纪律
第十一条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，保守公司商业秘密。

第十二条员工应遵守公司规章制度，服从上级安排，团结协作，共同完成工作任务。

第十三条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，不得擅自带走公司物品。

第五章业务流程
第十四条公司业务流程分为立项、研发、测试、上线、运维五个阶段。

第十五条立项阶段：由业务部门提出需求，经高层审批后，立项并制定项目计划。

第十六条研发阶段：研发团队根据项目计划进行技术研发，确保项目质量。

第十七条测试阶段：测试团队对项目进行测试，确保项目稳定性、安全性。

第十八条上线阶段：运维团队将项目部署到生产环境，确保项目正常运行。

第十九条运维阶段：运维团队对项目进行日常维护，确保项目持续稳定运行。

第六章沟通与协作
第二十条公司内部沟通采用电子邮件、即时通讯工具、会议等方式进行。

第二十一条各部门应定期召开部门会议，总结工作，交流经验，提高团队协作能力。

第二十二条公司鼓励员工提出合理化建议，为公司的创新发展贡献力量。

第七章培训与考核
第二十三条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第二十四条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核，作为晋升、调
薪的依据。

第八章附则
第二十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度
为准。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。