公司调岗管理制度例文(2篇)

公司调岗管理制度例文
第一条总则
一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。

二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。

根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。

第二条职务晋升
三、职务晋升依据
(一)具备晋升职务所需职业技能。

(二)具备晋升职务所需工作经验和资历。

(三)在原职位工作表现优秀。

(四)具备良好的____能力和团队精神。

四、晋升范围
(一)当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。

(二)职务晋升审批权限
____组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。

2.主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。

3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。

4.主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。

5.总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。

五、人事任命流程
____人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。

____人力资源部在接收到《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司____发布《人事试用任命书》。

3.职务晋升试用时期为____个月，试用期结束后，进行转正申请。

(1)领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。

a：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。

并由人事部发布《人事任命书》。

b：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。

(2)在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的____%。

六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。

第三条降职
七、降职范围
1.能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。

2.身体状态不能适应原岗位工作。

3.在工作期间出现重大事故的。

八、降职审批权限
____组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。

2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。

3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批，人力资源部备案。

八、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。

第四条调岗调职
九、调岗调职范围
____公司可根据工作需要，与员工协商调整职务及工作岗位或工作地点(平级调动)。

____公司在调动员工时，充分考虑其个性、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。

十、调岗调职审批权限
1.员工在部门内平级调动，必须由部门主管/经理提议，由主管副总审批，人力资源部备案。

2.员工跨部门之间平级调动，必须由员工所在部门经理提议，呈主管副总审核后，由总裁批准，人力资源部备案。

十一、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。

公司调岗管理制度例文（2）
一、背景介绍
在企业发展过程中，随着市场的变化和业务的发展，不可避免地会出现员工调岗的情况。

为了确保公司运营的顺利进行，调岗管理制度的建立变得至关重要。

本文将介绍公司调岗管理制度的设立、操作流程以及实施效果。

二、调岗管理制度的设立
1. 目的
调岗管理制度的设立旨在保障公司的整体利益，实现人力资源的合理配置，提升员工的工作能力和满意度。

2. 适用范围
本制度适用于全公司范围内的所有员工，包括正式员工、合同工以及临时工。

3. 调岗原则
公司在进行调岗时，应遵循以下原则：
（1）公平公正：根据员工的岗位需求和个人发展需求，进行合理的调岗决策。

（2）充分沟通：在调岗决策之前，应与员工进行充分而明确的沟通，了解员工的意愿和能力。

（3）合理安排：调岗决策应符合公司的战略规划和业务需求，不得违背法律法规。

三、调岗管理的操作流程
1. 调岗申请
员工可以向其直接上级或人力资源部门提交调岗申请。

申请中需明确表明调岗的原因和目的，以及希望调岗的岗位和职责。

2. 调岗审批
人力资源部门接收到员工的调岗申请后，将进行审核。

审批标准包括与调岗岗位的匹配度、员工过去的工作表现以及岗位空缺情况。

3. 调岗方案制定
经过调岗申请的审批通过后，人力资源部门将和员工协商制定调岗方案。

方案中需要明确的内容包括调岗时间、调岗岗位的工作职责和权益等。

4. 调岗通知
调岗方案制定好后，人力资源部门将会向员工发出正式的调岗通知。

通知中将明确调岗的时间和岗位，以及相关的工作安排。

5. 调岗培训与支持
为了帮助员工尽快适应新的岗位，人力资源部门将为员工提供相应的培训和支持。

培训内容将根据岗位的不同而有所调整，以确保员工能够胜任新的工作职责。

四、调岗管理制度的实施效果
通过建立调岗管理制度，公司能够更好地管理员工的岗位变动，提高员工的工作积极性和主动性。

具体体现在以下几个方面：
1. 提升员工的专业素质
通过调岗，可以让员工接触到更广阔的岗位和工作内容，提高他们的专业能力和技能水平。

2. 减少人员流动
调岗管理制度的设立能够合理安排员工的工作岗位，减少不必要的人员流动，提高员工的归属感和稳定性。

3. 优化公司运营效率
调岗能够在一定程度上优化公司的运营结构，提高各个部门的工作协同性和效率。

4. 增加员工的满意度
通过调岗管理制度，员工能够有更多的机会进行个人发展和职业规划，提升他们的工作满意度和士气。

五、总结
公司调岗管理制度的设立对于企业和员工都具有重要意义。

通过合理的调岗安排，能够实现企业的正常运营，同时也能够提升员工的职业发展和工作满意度。

在实施过程中，公司应严格按照制度执行，并根据实际情况进行不断改进，以达到最佳的调岗效果。