2012年中级经济师《人力资源管理》全真模拟试卷(5

(共60题，每题1分。

每题的各选项中，只有1个选项最符合题意)第1题（）表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。

A．劳动关系的建立
B．劳动关系的运行
C．劳动关系的存在
D．劳动关系的实现
第2题关于组织的人力资源与物质资产的表述，正确的是（）。

A．组织的人力资源与物质资产的特征相同
B．组织的人力资源常常会流失
C．组织是人力资源的所有者
D．人力资本投资的最大获益者是组织
第3题处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。

A．学徒
B．同事
C．导师
D．顾问
第4题对人力资源信息系统的选择主要取决于（）因素。

A．成本
B．数据规模
C．功能
D．支持人力资源决策的程度
第5题用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用人单位逾期不改正．除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（）的罚款。

A．100元以上1000元以下
B．500元以上3000元以下
C．1000元以上5000元以下
D．2000元以上20000元以下
第6题关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。

A．工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B．工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C．工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D．在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会
产生替代效应
第7题斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有
特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与（）
的情境相关。

A．领导者行使职能
B．下属职工素质
C．工作任务
D．组织结构
第8题费德勒的权变理论认为（）。

A．团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B．领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的
C．领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满
足感
D．团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为
“圈里人”和“圈外人”
第9题导致上大学的机会成本上升的因素是（）。

A．高中毕业生的市场工资水平上涨
B．大学学费上涨
C．上大学的人数增加
D．大学毕业生的市场工资水平上涨
第10题传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业
中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。

A．组织可以忽略员工的低层次需要
B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要
第11题被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照
（），向其按月支付报酬。

A．全国社会平均工资标准
B．所在地人民政府规定的最低工资标准
C．劳动者要求的标准
D．所在地在岗职工平均工资
第12题一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不
同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计
划应具有的（）。

A．经济性
B．灵活性
C．亲和性
D．竞争性
第13题根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于
（）。

A．安分型
B．贡献型
C．冲锋型
D．堕落型
第14题按照有关规定，（），集体合同生效。

A．劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议
的
B．经过政府主管部门批准
C．经过职工代表大会讨论通过
D．双方代表签字后
第15题职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其
停工留薪期一般不超过l2个月，伤情严重或者情况特殊，经设区
的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过
（）个月。

A．3
B．6
C．9
D．12
第16题根据（）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。

A．工效学原理
B．人际关系理沦
C．科学管理原理
D．工作特征模型理论
第17题劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准，可以延长（）个工作日。

A．10
B．20
C．30
D．60
第18题战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。

A．同化
B．匹配
C．控制
D．整顿
第19题在一个玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是（）。

A．一般在职培训
B．自我培训
C．特殊在职培训
D．正规教育
第20题职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（）。

A．一次性工伤医疗补助金
B．一次性工亡补助金
C．一次性伤残补助金
D．一次性伤残经济补偿金
第21题衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是（）。

A．失业率和解雇率
B．就业率和失业率
C．工资率和就业率
D．离职率和解雇率
第22题根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的具备会导致员工（）。

A．满意
B．不满
C．没有满意
D．没有不满
第23题与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。

A．人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、
尊重需要以及自我实现需要
B．人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C．只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求
高一层次的需要
D．自我实现是人类的基本需要
第24题确保薪酬内部一致性的手段是（）。

A．心理测评
B．职位评价
C．薪酬控制
D．薪酬调查
第25题由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目
标和可测量的绩效目标的群体，被称为（）。

A．部门
B．团队
C．组织
D．企业
第26题战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大
的区别就在于（）。

A．人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
B．人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策
C．以员工为主要的活动对象
D．将职能部门包括人力资源职能部门作为成本中心，强调监控费
用支出和核算等一般管理费用
第27题技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂
等特点的企业，最适合采用（）组织形式。

A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵结构式
D．虚拟结构式
第28题按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导
让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的
领导属于（）领导。

A．成就取向式
B．支持式
C．指导式
D．参与式
第29题劳动争议仲裁委员会由（）组成。

A．劳动行政部门
B．劳动行政部门代表和工会代表两方
C．劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表三方
D．劳动行政部门代表和法律部门代表两方
第30题行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。

A．简单/静态
B．复杂/静态
C．简单/动态
D．复杂/动态
第31题劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的
约定而应承担的责任，称为（）。

A．行政责任
B．民事责任
C．刑事责任
D．经济责任
第32题围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工
作设计的方法是（）。

A．机械型工作设计方法
B．生物型工作设计方法
C．直觉运动型工作设计方法
D．激励型工作设计方法
第33题通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期
内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为
2012年中级经济师<人力资源管理>全真模拟试卷5 3-6
（）。

A．绩效考核
B．绩效监控
C．绩效计划
D．绩效反馈
第34题刑事责任只能由（）追究。

A．国家司法机关
B．劳动行政部门
C．公安行政部门
D．工商行政部门
第35题如果某种劳动力成本。

与总成本的比重很大，那么，该种劳动力需求的自身工资弹性通常是（）。

A．较低的
B．较高的
C．零
D．一般的
第36题在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

A．合法的原则
B．公正的原则
C．及时的原则
D．着重调解的原则
第37题按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是（）。

A．MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性
B．MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性
C．MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈性
D．MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性
第38题关于全面质量管理的说法，错误的是（）。

A．全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程
B．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施
C．挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求
D．要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化
第39题附加的工人效应体现了（）特点。

A．劳动力供给的经济周期
B．劳动力供给的生命周期
C．劳动力需求的经济周期
D．劳动力需求的生命周期
第40题“人格和情境都是决定领导的因素”，这一结论是由（）
提出的。

A．托马斯·卡约尔
B．斯道格迪尔
C．罗伯特·豪斯
D．费德勒
第41题非全日制用工双方当事人（）。

A．不得订立口头协议
B．应提前30日通知对方终止用工
C．不得约定试用期
D．应提前3日通知对方终止用工
第42题失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年
的，领取失业保险金的期限最长为（）个月。

A．6
B．12
C．18
D．24
第43题关于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是
（）。

A．有助于组织发展战略的制定
B．有助于组织人员稳定
C．有助于降低人力资本的开支
D．有助于提高组织绩效
第44题找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提
高员工绩效水平的过程称为（）。

A．绩效计划
B．绩效辅导
C．绩效反馈
D．绩效改进
第45题经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是
（）。

A．附加的劳动者效应
B．灰心丧气的劳动者效应
C．替代效应
D．收入效应
第46题福利计划的成本控制方法不包括（）。

A．福利计划中的费用分担制
B．核心福利计划
C．传统福利项目改进
D．福利项目开发
第47题根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决
策风格，其中不包括（）。

A．指导型
B．权力型
C．分析型
D．概念型
第48题社会保险法律关系的产生是指（）。

A．主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，从而引
起权利义务内容和范围的变动
B．主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而
产生一定的权利与义务
C．社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况
D．劳动保障行政部门和法律授权的组织根据法定的职权和法定程序建立的社会保障法律关系
第49题根据社会保险法的立法原则，《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使（）在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。

A．城乡居民
B．全体人民
C．所有职工
D．劳动人民
第50题“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是（）。

A．战略相关性原则
B．系统化原则
C．职位特色原则
D．突出重点原则
第51题下列不属于劳动争议处理基本原则的是（）。

A．合法的原则
B．公正的原则
C．着重调解的原则
D．准确的原则
第52题关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（）。

A．用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B．用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者
C．劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元
D．劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用
第53题根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。

A．指导式B．推销式
C．参与式
D．授权式
第54题勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童的行为倾
向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。

A．独裁型
B．放任型
C．指导型
D．民主型
第55题工作分析在企业管理中的作用不包括（）。

A．支持企业战略
B．优化组织结构
C．优化工作流程
D．有效激励员工
第56题关于佣金制的说法，错误的是（）。

A．佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
B．佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提
成
C．佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D．佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
第57题对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。

A．行为
B．员工的特征
C．结果
D．员工的态度
第58题用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，
由劳动行政部门责令改正，并自用工之日起（）未与劳动者订
立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付2倍的工资。

A．超过1个月不满1年
B．超过2个月不满1年
C．超过3个月不满1年
D．超过半年
第59题具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合
特点的职业生涯锚是（）。

A．技术／职能能力型
B．管理能力型
C．创造型
D．自主独立型
第60题在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工
作分工精细程度的是（）。

A．制度化
B．规范化
C．职业化
D．专业化
(共20题，每题2分。

由单选和多选组成。

错选，本题不得分；少
选，所选的每个选项得0．5分)【连题】根据材料回答81~85题：
H公司是5年前成立的一个公司，刚成立的时候规模较小，经过几
年的发展，规模逐步扩大。

与此同时，公司高层发现公司的人力资
源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。

为此，指
派吴经理负责这方面的工作。

吴经理感到自己对人力资源管理也缺
乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清
楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。

根据以上资料，回答下列问题：
第81题在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有
（）。

A．变革的主导者
B．员工的激励者
C．管理者
D．战略伙伴
第82题作为优秀的人力资源管理者应当具备的能力特征主要有
（）。

A．人力资源管理实施的知识与能力
B．高超的领导能力
C．商业知识
D．管理变革能力
2012年中级经济师<人力资源管理>全真模拟试卷5 5-6
第83题关于人力资源经理的职权说法正确的是（）。

A．人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能
B．人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能
C．人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
D．人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
第84题下列属于人力资源管理部门的工作是（）。

A．对应聘人员进行初步筛选
B．具体实施部门的绩效考核
C．组织实施培训计划
D．与员工进行沟通，制定绩效改进计划
第85题美国学者菲利普斯研究开发了人力资源有效性指数，并且发现和证实了可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，它们包括（）。

A．缺勤率和流动比率
B．内在满意度
C．人力资源管理部门费用／总经营费用
D．工资总支出／总经营费用
【连题】根据材料回答86~87题：
小王在一家私营公司做基层主管已经3年了，该公司在以前不很重视绩效考评。

去年，公司引进了一名人力资源总监，公司的绩效考评制度开始建立起来。

去年年终考评时，小王的上司要找他谈话，小王很不安。

虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。

小王比较“内向”，除了工作上的问题，他不经常与他的上司交往。

在谈话中，上司对小王的表现总体上是肯定的，同时也指出了他在工作中需要改善的地方。

小王也同意此看法，整个谈话过程是令人愉快的。

小王离开上司办公室时感觉不错。

但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，感到非常震惊，并且难以置信。

书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他
的成绩、优点等只有一点点。

小王觉得这样的结果有点“不可理喻”。

小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长
期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。

小王很是不安和
苦恼。

根据以上资料，回答下列问题：
第86题下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是（）。

A．绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现
状达成一致
B．绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效
C．人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考
核培训
D．绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用
第87题下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是（）。

A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法
B．绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果
C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，
不带偏见
D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果
【连题】根据材料回答88~90题：
某中部城市，对本市的劳动力市场进行调研之后发现了三个方面的
问题：第一，由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场，导致该市
初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面；第二，目前该市出现了
经济的周期性衰退，该市的劳动力需求受到了一定的影响；第三，
该市高级技术工人的劳动力供给是单位弹性的，并且该市目前面临
高级技术工人供给不足的问题。

根据以上资料，回答下列问题：
第88题该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种
（）形状。

A．向后弯曲
B．水平
C．自左下方向右上方倾斜
D．垂直
第89题经济衰退可能对该市劳动者的劳动力供给决策产生
（）。

A．灰心丧气的劳动者效应
B．收入效应
C．替代效应
D．附加的劳动者效应
第90题该市对高级技术工人的需求人数为5000人，而目前的高
级技术工人劳动力供给只有4000人。

假定该市高级技术工人目前
的平均工资水平为每小时12元，那么，市场的平均工资水平应
（）才有助于实现供需平衡。

A．保持原有工资不变
B．提高到每小时25元
C．下降到每小时10元
D．在现有基础上，每小时提高3元
【连题】根据材料回答91~92题：
小朱担任技术开发部门主管之后，预见到今后5年IT业的技术开
发业务会持续增长，他建议董事长派几名年轻技术人员到国外学习
新的技术。

指示人力资源部进行详细的决策分析之后，董事长最后
采纳了他的建议。

根据以上资料，回答下列问题：
第91题董事长在做出决策之前，指示人力资源部所做的决策分析
是对（）进行的权衡考虑。

A．培训结果
B．成本—收益
C．人员素质
D．生产—培训
第92题董事长采纳了小朱的建议是因为（）。

A．B-S>C
B．C-S>B
C．S-B>C
D．B>C(B——培训与开发将会给组织带来的收益，c——培训与开发的支出，S——组织支付给员工的加薪)
【连题】根据材料回答93~95题：
某个跨国企业2009年拿出占其营业收入1．5％的资金，约10亿元用于员工的学习培训，面对巨额开支，公司高层要求人力资源管理部门评估这项投资是否符合公司的战略目标，是否有足够的回报率。

为了回答这个问题，人力资源管理部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有成本效益的，并强调了人力资本作为公司竞争优势的重要性，确保公司吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。

根据以上资料，回答下列问题：
第93题在职培训活动所花费的直接成本包括（）。

A．受训者的工资及教师的讲课费
B．租用培训场地和培训设备的费用
C．利用机器或有经验的职工从事培训活动的成本
D．受训者的住宿费和伙食费
第94题下列关于特殊培训的成本和收益安排的说法正确的有（）。

A．在培训期间，企业按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资
B．在培训期间，企业向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率
C．在培训完成之后，企业按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资
D．在培训完成之后，企业不会完全按照员工接受培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资
第95题在职培训的收益主要表现在（）。

A．企业生产条件的改变
B．企业精神的提高
C．职工学历的提高
D．受训者生产率的提高
【连题】根据材料回答96~100题：老刘是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为
老刘的工作相当出色。

不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术
副厂长了，老刘被任命为技术科科长。

老刘上任后，下决心要把技
术科搞好。

在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任
三把火”。

小张由于堵车，迟到了三分钟，老刘当众狠狠地批评了
他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。

老李由于忙着
接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。

老刘需要
一份技术材料，小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬
话也没有。

一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里
缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多
技术工作都应付不过来了。

根据以上资料，回答下列问题：
第96题按照豪斯的路径一目标理论，老刘的领导行为属于
（）。

A．指导式领导
B．支持式领导
C．参与式领导
D．成就取向式领导
第97题按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。

A．“中庸”式领导风格
B．“乡村俱乐部”式领导风格
C．“无为而治”式领导风格
D．“任务”式领导风格
第98题从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括
（）。

A．技术技能
B．人际技能
C．创新技能
D．概念技能
第99题领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有
（）。

A．年龄
B．能力
C．意愿
D．学历
第100题按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括
（）。

A．领导与下属的关系
B．工作结构
C．职权
D．下属的知识和技能。