保险公司收心会串词

保险公司收心会串词
同志们：
经公司研究，今天召开节后收心会，主要是：认真传达贯彻集团公司昨天召开的节后收心视频会精神，简要总结春节期间的情况，安排部署近期的工作，动员全体干部职工按照集团公司的总体要求，立即行动起来，淡化节日气氛，恢复正常工作，严格劳动纪律，进一步强化措施，狠抓落实，确保完成一季度各项目标任务，努力实现首季开门红，奠定全年工作的坚实基础。

下面，先请副总经理、总工程师***同志，就当前的工作进行安排。

简要总结春节期间的情况，总起来看，按照集团公司和伊犁能源公司关于春节期间工作的部署和要求，在各单位的精心组织、周密部署下，伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文明的新春佳节。

主要表现在：停工放假井然有序、值班留勤组织得力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。

今天已是大年初七了，法定的春节长假昨天已经结束。

昨天，集团公司董事长亲自主持召开了收心视频会，要求集团公司各单位、全体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来，加强领导，集中精力，抓好一季度的各项工作。

刚才，***同志结合公司实际，就节后的工作作了安排。

我完全同意。

下面，我强调几点：
一、认真贯彻集团公司收心视频会精神，真正把思想和行动凝聚到当前各项工作上来
在昨天集团公司召开的收心视频会上，副总经理张圣国围绕节后恢复生产、确保“两会”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面，对近期的工作做了重点部署。

董事长作了重要讲话。

要求各单位要认真抓好会议贯彻落实，全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进全年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。

各单位、各部门要认真贯彻落实，防止“四松”现象、做到“四个到位”，即：防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象，做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”，真正做到在岗在位在状态。

二、深入开展“首季安全季”活动，切实抓好一季度和“两会”期间的安全生产工作
停工和开工、特别是节后恢复生产，历来是安全生产的薄弱环节。

对此，我们在节前也做了安排，对于节后和一季度的安全生产工作，刚才，已经做了部署和要求。

这里重点强调：一是要严格落实各级安全生产责任制。

一季度正值“两
会”期间，各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位，要始终坚持“三不生产”原则，坚决杜绝各类事故，确保安全稳定。

二是要强化现场安全监督检查。

围绕节后恢复生产，各单位、各专业要突出现场管理，开展好安全大检查、开工安全确认和专项排查整治，安监分局要突出重大隐患排查治理的考核，逐级抓好各类重大隐患的整改落实。

三是要做好复工的各项准备工作，加强全员、全过程、全方位的安全管理。

各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管理，对于影响和危及安全的问题，必须逐级整改，确保安全复工和复工后的安全生产。

四是要坚持各项安全管理制度。

坚持24小时调度指挥、领导干部跟班等一系列制度，特别是要加强调度管理，强化调度职能，要及时研究分析解决安全工作中存在的问题，为安全生产提供有力保障。

三、按照全年2468的工作部署，抓好各项重点工作年初，我们召开了2021年工作会议，对全年工作作了全面部署，各单位结合实际制定了各自的目标思路。

围绕实现全年各项目标任务，各单位、各部门要进一步深入学习领会公司制定下发的生产建设、经营管理等一系列文件，按照2468的工作部署，全面实施“新疆基地突破”战略，坚定信念，统筹协
同，励志创新，求真务实，努力在手续办理、对外合作、项目融资、资源整合、园区建设、创收增效方面实现新突破，确保完成20亿立方米煤制天然气项目设备安装工作，完成全年项目建设重点工程建设目标，完成全年70亿元的投资计划，确保实现安全年。

按照集团公司整体工作部署和伊犁能源公司全年工作目标思路，各部门要会同综合部，进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作，坚持表格化、节点化的管理，真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”，这要作为作为全年工作的一个有力抓手。

督查办要充分发挥职能职责，要坚持一季度一考核，对于无不可控因素、按期不能完成的要逐级追究。

要打破传统观念，井下工程要尽快展开，地面工程要尽快启动，针对伊犁的气候特点，特别是今年立春早、变暖快的实际，地面建设要提前半个月的时间。

四、牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的理念
在昨天召开的收心会上，董事长重点强调：厉行勤俭节约，反对铺张浪费。

集团公司明确要求：一是要严格遵守中央和省委各项规定要求，严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动，坚决反对各种奢侈浪费行为。

要严格审查社会高档场所公务消费行为，各单位所有公务接待以内部食堂为主，坚决刹住吃喝风，特别是公款吃喝风。

二是要严格按照简约、简朴原则安排好各项会议活动，精简会议数量，压缩会议时间，减少会外活动，切实降低会议成本，提高会议效率。

三是要结合当前企业面临的宏观经济形势，坚定勤俭办
企的理念不动摇，严禁购置非日常性办公用品、严禁计划外新开工项目、严禁超标准职务消费，坚决杜绝不必要的非生产性支出，杜绝铺张浪费，停止一切办公场所、楼堂馆舍的豪华装修，切实精打细算，尽最大可能降低可控成本，努力提高企业经济运行质量。

董事长讲：以上这些规定是红线，不可触碰、更不能逾越，必须无条件地严格执行。

纪
委、督查办要加大督查力度，对那些顶风而上、铺张浪费、影响恶劣的事例，一经查实，将严肃追究，绝不放过。

对此，各单位、各部门、特别是各级领导干部，要深刻把握、自觉贯彻，切实增强政治敏锐性。

一是要牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的思想；二是要严格遵循和执行集团公司与上级的一系列程序和规定；三是要进一步增强廉政意识和自律意识，不能办的坚决不办；四是要强化群众监督和舆论监督，发现问题，及时处理。

五、进一步强化机关职能
公司机关是企业的指挥部，对于企业高效运转至关重要。

机关各部门要进一步增强服务意识，强化管理职能。

要严格工作的程序化、增强工作的实效性。

机关全体人员要带头遵章守纪、带头团结协作、带头创新实践、带头廉洁自律。

要立足整体，把握大局，努力提高工作质量、提高工作效率。

六、严格制度，严肃纪律；雷厉风行，令行禁止要坚持月度例会、工作周会等各项管理制度，坚持和执行好工作日中午“戒酒令”和请销假等管理制度，努力打造。