启动会议记录范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
启动会议记录范文
会议记录模板
会议主题:(填写会议主题)
时间:(填写会议时间)
地点:(填写会议地点)
主持人:(填写主持人姓名)
参会人员:(填写参会人员姓名)
会议目的:(简要概括会议目的)
会议记录:
一、会议开始
1.主持人宣布会议开始,介绍会议目的和议程。
二、参会人员介绍
1.参会人员依次进行自我介绍。
三、讨论议题一
1.主持人介绍第一个讨论议题。
2.与会人员依次发表自己的观点。
3.讨论期间的问题和争议点。
四、讨论议题二
(与第三步中类似的步骤,记录讨论内容,问题和争议点)
五、总结
1.主持人总结本次会议的讨论内容和结论。
2.确定下一步工作计划,分配负责人和时间节点。
3.提醒与会人员遵守会议决定并完成各自的工作任务。
六、会议结束
1.主持人宣布会议结束。
2.会议记录整理和分发。
备注:(填写会议的其他重要事项,如未完成的议题,下一次会议时间和地点等)
示例:
会议主题:“企业年度经营计划制定”
时间:2024年1月1日上午9:00-12:00
地点:公司会议室
主持人:张总经理
参会人员:张总经理、李财务总监、王销售总监、赵市场总监、其他相关部门负责人
会议目的:讨论和制定公司2024年度经营计划,确定工作重点和目标。
会议记录:
一、会议开始
1.张总经理宣布会议开始,介绍会议目的和议程。
二、参会人员介绍
1.张总经理、李财务总监、王销售总监、赵市场总监介绍自己的工作职责和背景。
三、讨论议题一:公司2024年度经营情况回顾和总结
1.张总经理介绍公司2024年度的经营情况,包括销售额、利润等数据。
2.李财务总监分析公司财务状况,指出存在的问题和挑战。
四、讨论议题二:2024年度经营计划制定
1.张总经理提出了2024年度的销售目标和利润目标。
2.王销售总监就实现销售目标的具体策略和措施进行了讨论。
3.赵市场总监提出了市场推广活动的计划和预算。
五、总结
1.张总经理总结了本次会议的讨论内容,确认了公司2024年度经营计划。
2.确定了下一步的工作计划,包括每个部门的具体任务和时间节点。
3.提醒各部门负责人严格按照计划执行,并强调及时沟通和协作。
六、会议结束
1.张总经理宣布会议结束,并感谢与会人员的参与。
2.会议记录整理和分发。
备注:未完成的议题将在下次会议继续讨论,下次会议将在2024年1月15日举行。