银行行长仓库管理制度及职责

一、目的
为了规范银行行长仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和有效利用，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于银行行长仓库的所有工作人员及相关部门。

三、职责
1. 仓库主管
（1）负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正常进行。

（2）负责仓库的日常管理，包括物资的收发、储存、盘点等工作。

（3）负责协调各部门与仓库之间的物资需求，确保物资供应及时。

（4）负责对仓库人员进行培训和考核，提高仓库人员的工作能力和素质。

2. 仓库管理员
（1）负责物资的收发、验收、入库、出库、盘点等工作。

（2）负责仓库的日常维护，确保仓库环境整洁、安全。

（3）负责物资的保管，防止物资损坏、丢失或过期。

（4）负责与采购部门、使用部门等沟通，了解物资需求，及时补充库存。

3. 采购部门
（1）根据银行行长仓库的实际需求，制定采购计划。

（2）与供应商进行洽谈，确保物资质量、价格和供货时间。

（3）对采购物资进行验收，确保物资符合要求。

（4）及时将采购物资送到仓库，并协助仓库进行入库、验收等工作。

4. 使用部门
（1）按照实际需求向仓库提出物资采购申请。

（2）配合仓库进行物资验收、入库等工作。

（3）合理使用仓库物资，减少浪费。

（4）对仓库物资使用情况进行反馈，以便仓库进行改进。

四、管理制度
1. 仓库物资的收发、验收、入库、出库、盘点等工作，必须严格按照规定程序进行。

2. 仓库物资必须分类存放，标识清晰，便于查找。

3. 仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

4. 仓库物资的保管应采取防潮、防霉、防鼠等措施，确保物资质量。

5. 仓库管理人员应做好物资的出入库登记，确保物资的流向可追溯。

6. 仓库物资的报废、处置等事宜，应严格按照规定程序办理。

五、奖惩措施
1. 对在仓库管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反仓库管理制度的个人和部门，给予通报批评、罚款等处罚。

3. 对造成仓库物资损坏、丢失或过期等责任事故的，依法依规追究责任。

本制度自发布之日起施行，由银行行长办公室负责解释。

如遇特殊情况，经行长批准可对制度进行修改。