科研项目负责人考核指标
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实际完成时间与计划完成时间的差距
a)＝目标值，得100分
b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分
c)＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分同上
科研项目相关记录
设计、工艺图纸质量
加强项目管理，提高项目质量
设计、工艺图纸中重大失误个数
a)无重大失误，得120分
b)有一处重大失误，得 分
科研项目相关记录
成果论证的清晰性
加强项目管பைடு நூலகம்，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
科研成果的先进性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
项目综合评分
加强项目管理，提高项目质量
项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研
指标类别
考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
科研经费超支率
加强项目管理，严格控制项目经费，提高我所效益
实际使用经费与计划经费的差距
a)＝目标值，得100分
b)＞目标值，每增加1％，加2分，最高值为120分
c)＜目标值每降低1％，减1分，超过目标值30％不得分
财务处
项目按期完成率
加强项目管理，提高科研效率
科研项目相关记录
样机试验通过率
加强项目管理，提高项目质量
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
c)三次通过，得 分
d)三次以上通过，得0分
科研项目相关记录
内外部评审通过率
加强项目管理，提高项目质量
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
c)三次通过，得 分
d)三次以上通过，得0分
科研项目相关记录
科研项目相关记录
客户满意度
见客户满意度评估量表
记分规则同第一条
满意度调查
c)有二处重大失误，得 分
d)有三处重大失误，得 分
e)有三次以上重大失误，得0分
科研项目相关记录
设计图纸资料及工艺文件完整性
加强项目管理，提高项目质量
已有设计图纸资料及工艺文件数／应有设计图纸资料及工艺文件数，记分规则同第一条
科研项目相关记录
关键技术指标精度
加强项目管理，提高项目质量
实际技术指标精度与要求技术指标精度差距，记分规则同第二条
科研项目相关记录
技术指标达标率
加强项目管理，提高项目质量
达标技术指标／总技术指标数×100％，记分规则同第一条
科研项目相关记录
重大设计失误
加强项目管理，提高项目质量
发生重大设计失误一次，该项考核得分为0
科研项目相关记录
设计变更次数
加强项目管理，提高项目质量
实际发生设计变更次数与计划变更次数的差距，记分规则同第一条
关键参考文献资料收集完整性
加强项目管理，提高项目质量
科研项目相关记录项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果结构合理性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果逻辑严密性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
a)＝目标值，得100分
b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分
c)＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分同上
科研项目相关记录
设计、工艺图纸质量
加强项目管理，提高项目质量
设计、工艺图纸中重大失误个数
a)无重大失误，得120分
b)有一处重大失误，得 分
科研项目相关记录
成果论证的清晰性
加强项目管பைடு நூலகம்，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
科研成果的先进性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
项目综合评分
加强项目管理，提高项目质量
项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研
指标类别
考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
科研经费超支率
加强项目管理，严格控制项目经费，提高我所效益
实际使用经费与计划经费的差距
a)＝目标值，得100分
b)＞目标值，每增加1％，加2分，最高值为120分
c)＜目标值每降低1％，减1分，超过目标值30％不得分
财务处
项目按期完成率
加强项目管理，提高科研效率
科研项目相关记录
样机试验通过率
加强项目管理，提高项目质量
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
c)三次通过，得 分
d)三次以上通过，得0分
科研项目相关记录
内外部评审通过率
加强项目管理，提高项目质量
a)一次通过，得120分
b)二次通过，得 分
c)三次通过，得 分
d)三次以上通过，得0分
科研项目相关记录
科研项目相关记录
客户满意度
见客户满意度评估量表
记分规则同第一条
满意度调查
c)有二处重大失误，得 分
d)有三处重大失误，得 分
e)有三次以上重大失误，得0分
科研项目相关记录
设计图纸资料及工艺文件完整性
加强项目管理，提高项目质量
已有设计图纸资料及工艺文件数／应有设计图纸资料及工艺文件数，记分规则同第一条
科研项目相关记录
关键技术指标精度
加强项目管理，提高项目质量
实际技术指标精度与要求技术指标精度差距，记分规则同第二条
科研项目相关记录
技术指标达标率
加强项目管理，提高项目质量
达标技术指标／总技术指标数×100％，记分规则同第一条
科研项目相关记录
重大设计失误
加强项目管理，提高项目质量
发生重大设计失误一次，该项考核得分为0
科研项目相关记录
设计变更次数
加强项目管理，提高项目质量
实际发生设计变更次数与计划变更次数的差距，记分规则同第一条
关键参考文献资料收集完整性
加强项目管理，提高项目质量
科研项目相关记录项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果结构合理性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分
科研项目相关记录
成果逻辑严密性
加强项目管理，提高项目质量
科研处项目管理或项目评审委员会直接评分，分值为0－120分