高速公路建设工程施工班组7S管理
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附录 E
（资料性附录）
7S管理
E.1 概述
7S管理是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁，提高素养、安全和节约的活动。
由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Save）这七个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称7S（见表E.1）。
7S管理是班组作业现场管理的基础活动，有助于消除班组施工过程中可能面临的各类不良现象。
7S管理在推行过程中，应分阶段逐步实施，通过开展整理、整顿、清扫等形式化的基本活动，使之成为习惯化的清洁、安全和节约，最终提高员工的职业素养，形成良好的作业习惯，让班组工作顺畅运行。
E.2 7S管理含义
表E.1 7S管理含义。