单位经济工作会议一把手发言材料

单位经济工作会议一把手发言材料
一、经济状况
1.近期我们单位整体经济状况良好，总收入不断增长，总利润稳步攀升，主营业务收入不断增加，主要指标超计划完成，投资额较上年增长了近10%，经营状况不断改善，业绩成绩卓著。

2.但同时也存在一些问题，尤其是营销成本居高不下，产品销售价格无法提高，财务收支额持续增加，库存压力较大，对客户服务水平有一定影响。

3.另外，由于受到市场经济状况的影响和行业发展趋势的影响，我们单位现有的产品在市场上的竞争力越来越差，销售量也越来越低，从而导致经济运行的低迷。

二、优化经济运行
1.我们应该坚持以市场为导向，加强市场调查，把握客户需求，创新产品和市场营销方式，增加销售量，提升客户满意度，提升产品质量，降低营销成本，实现经济效益最大化。

2.要改进管理方式，提高管理效率，坚持以全员参与的方式进行经济运行活动，增强管理素养和技能，使经济运行更加科学、有序、高效。

3.加强与银行的合作，增强财务实力，提高财务流动性，合理筹划资本，运用现代金融技术，积极应对市场波动，确保经济安全运行。

三、实施措施
1.必须从根本上解决经济运行中存在的问题，确保全方位全面发
展。

2.积极推行节约型经济，实行资源优化配置和节约性消耗，提高经济效益。

3.强化内部管理，提升管理质量，从而确保企业运营的正常性，保证企业可持续发展。