人员管理：如何合理管理员工,促进员工的积极性和创造力

人员管理：如何合理管理员工，促进员工的积极性和
创造力
有着优秀员工和管理团队的公司一定能够持续保持市场竞争力，实现业务扩张。

如何管理员工，让他们充分发挥自己的能力，是每位企业经营者需要面对的重大问题。

本文将探讨如何在人员管理方面做出最佳决策，来推动员工的积极性和创造力。

1. 在聘用员工时要更加审慎
人员管理的基础在于把握好聘用员工的标准。

在面试员工时，除了对其业务技能的考核外，还需要更深入地考察其个性特质、职业道德素养等方面，来评估其与企业的匹配度。

在最后的选定过程中，还需对其的认知水平、情绪控制能力等进行测试，以评估其是否能够适应团队环境和客户服务工作特点。

2. 建立绩效考核制度
企业经营者还需要建立科学的绩效考核制度，以对员工的表现进行广泛的评估，将薪酬与绩效挂钩，促进员工的工作积极性。

绩效考核制度基础上，应提供员工培训机会和职业道路规划，以便员工能够顺应企业发展和行业趋势变化。

3. 关注员工的工作条件
员工的工作环境会影响到员工的心态和创造力，为此，应关注员工的工作条件。

提供良好的工作环境，包括舒适的工作空间、先进的办公设备、健康的工作气氛、充足的休息时间等，以保障员工的身体和心理健康。

4. 采用多样化的奖励和惩罚手段
正确使用多样化的奖励和惩罚手段，能够有效地促进员工的工作积极性和创造力。

奖励有很多种，除了薪酬调整、升职晋级之外，还包括口头表扬、奖金、节日礼品、福利提供等。

惩罚，除了警告和处分，还可以采取书面记录、调整工作岗位等手段。

5. 提供职业发展机会
员工在职期间，需要不断地拓展和提升自己的技能和能力，以适应行业发展和企业的业务变化。

为此，提供职业发展机会和培训计划，可以帮助员工实现职业发展目标，同时也可以有效地实现人力资源的转移。

6. 管理团队的培训和发展
企业经营者在人员管理方面的重要任务之一是管理团队的培训和发展。

要建立完善的企业文化、经营理念和管理模式，构建一个受鼓舞的团队，肯定是一个长期过程。

企业必须不断地在团队建设方面进行投入，以提高管理团队的管理水平和效率。

在人员管理方面，确立员工目标、监控员工表现、提供奖赏措施、安排培训和提供职业发展机会等等，均是企业推动员工积极性和创造力的关键。

只要企业能正确判断员工的目标和需求，使之与企业的发展保持一致，就可以实现最优质的人员管理了。