地勘单位经济管理的突出问题及完善策略

如何帮助地勘单位减少经济隐患 ，增 和统 一 的财 会 执行 标 准 ，所 以无 法 应
４．“以 包代 管 ”现 象 泛 滥 ，公 共
加经济管理活力 ，从而为发现更加具 对激烈 的市场竞争。出现这种现象 的 利 益 遭 到损 害 。承包 制 是 经 济 管 理重
有价值矿产资源做好资金方 面的准备 原 因是 由于 过 去 地勘 单 位 长 期处 于计 要 的方 式之 一 ，明确 了所 有 权 和 经 营
经 验 和 财 务知 识 的管 理 者往 往 不 能 正 中统 一 的管 理 机 制 ，无 论 是 调拨 还 是
２．缺 少财 务 管理 制 度 ，无 法应 对 确 解 决 这 种棘 手 的问题 ，会 给 地 勘 企 使用 ，都需要经过专人专 岗操作并且
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要 在 电脑 系 统 当 中 留有 记 录 ，以便 日 网 络 资 金 管 理 使 用 平 台 进 行 日常 的 烈 ，地 勘 单 位 中的社 会 资 金不 仅 投 入
成流转 ，然而 ，通过借贷也仅仅是保 有 可 能 是 数 据造 假 ，账 务 上 资产 与 实 划 、立项 、施行当中使用资金的地方
证了 日常的运行 ，工程结算时投入和 际资产不一致 ，现实账面上可能没有 都需要建立审核机制 ，将资金的管理 产 出不 成 正 比 ，严 重失 衡 ，这 给 其发 充 足 的资 金维 持 地 勘 单 位 的发 展 ，提 工作做实做细做规范 ，从而提高项 目
１．对资金 管控 不严格 ，收不抵 支 。 整 。我 国如 今 已经处 在 社 会 主 义市 场 国经 济 的不 断 发 展 ，这种 承 包 管 理 运
在地勘单位 中，对资金的产生 、使用 经济 时代 ，地勘单位要依据时代的发 行体制开始 出现不能适应 当前经济发
和 分 配 都没 有 严 格 按 照 流 程来 执 行 ， 展 ，做 出相应的调整 ，尽快制定出适 展 的态 势 ，若 是 地 勘 单位 仍 然 继 续 照
做 出了许多卓越 的贡献。然而随着我 管理业务活动 ，这个单位是无法生存 力 也是 地 勘 单 位 不得 不 考 虑 问题 ，选
国经济的不断 向前发展 ，地勘单位现 和发展下去的。在地勘单位的经济管 人用人要恰 当，这样才能避免投 资风
有 的经 济 管理 机 制 出 现 了一 些 问 题 ， 理 中 ，没 有 权 责 明确 的财 务 管 理制 度 险 ，促 进 地 勘 单位 的平 稳 运行 。
响 。 为此 ，地 勘 单 位 不得 不 通 过 银行 失 ，同时 失 去经 济监 管 和 把控 的地 勘 用 和 流转 ，并 且 做好 资金 的预 算 和 严
借贷方式筹集资金 ，使得资金流能正 单 位 表 面 上 财务 运 行 状 况 良好 ，实 则 谨的资金规划 ，凡是 在工程项 目的规
开 展 。 造成 工 程 建 设 收 不抵 支 这 种 现 监 督 ，将 财 务 管 理 机 制 正 常 运 转 和 同 ，厘 清 了权 责 的归 属 ，可 是 片 面 的
象 的 原 因有 如 下 两 个 方 面 ：一 是 由于 实施 。
追求更多的经济利益 ，在施工过程 中
地勘单位是具有一定的公 益性单位 ，
值 得 探 究 。
划经济体制影响 ，现有 的财务管理制 权 的归 属 以及 经 济 责 任 的划 分 和 利益
一 、 地 勘 单 位 经 济 管 理 面 临 的 度执 行 起 来 比较 困难 、僵 化 死 板 ，不 的分 配 ，地 勘 单 位 实施 和执 行 了几 十
困境
能依 据市 场 当 中出现 的变 化及 时调 年 取 得 了不 错 的效 果 。然 而 ，随 着 我
入来源渠道 ，造成资金紧张情况 。二 定 了 经 济 管 理 水 平 。在 地 勘 单 位 当
二 、 地 勘 单 位 经 济 管 理 走 出 困
是不合 理的资金预算制度 、不完善的 中 ，如果没有高水平 的经济管理者对 境 的 措 施
资 金划 分方 式 导 致 出 现地 勘 单 位 的资 投 资 决 策 作 出 抉择 和对 经 济 运行 情 况
１．加 强 资 金 管 理 力 度 提 高 项 目
金使用效率低 、浪费甚至挪用资金情 实 时监 管 ，那 么在 项 目施 工 时 就会 出 资金利用率。第一 ，设立专业的资金
况 ，这 给地 勘 单 位 声誉 带 来 严 重 的 影 现错误 的投资 决策 和额 外 的财产 损 工作小组 ，独立运行 和监管资金的使
３．对 经 济 管理 缺 乏 正确 认 识 ，投 偷工减料 ，聘用非专业技术人员 ，造
其资金的产生很少甚至不能通过社会 资风险加 大。单位的经济管理者对该 成 工 程 事故 多 发 、破 坏 生态 环 境 的 情
来 吸 收 ，这 限制 了地 勘单 位 资 金 的收 单位经济运行情况的总体掌控力度决 况 ，公 共利 益 遭 到严 重 的损 害 。
造 成 工 程项 目不 能 及 时 完结 ，影 响 了 合现 实 工 作 情 况 的财 务 管 理 制 度 和能 搬 “以 包代 管 ” 的管 理模 式 ，将 责 任
后 续 工 程 的继 续 施 行 和新 工程 项 目的 够统 一 执 行 的标 准化 操 作 ，加 强财 务 和 权 利 分包 给其 他 企 业 ，虽 然 签 订 合
地勘 羊位经挤管理的突出问题 完善菜略
口 河 北 张 家 口 陈 利
地勘单位是地质勘探最为重要的 激烈的市场竞争。财会部 门是一个单 业带来法律风险和债务风险 ，最终导
执行单位 ，其对于发现重 大矿产资源 位重要 的组成部分 ，若是不重视财务 致经济危机 。所以 ，管理者的综合能
展带 来 严 重 隐 患 ，若是 长 期 出现 入不 供不 了资金上 的支持 。此外 ，在处理 资金 的利 用 效 率 。
敷 出 的局 面 ，地勘 单 位 可 能 面 临解 散 突 发 的 经 济事 务 时 ，没 有充 足 的管 理
第 二 对 地 勘单 位 的资 金 实行 集
的危 机 。