管理会计在应用中的问题及对策

１ 管理 会计在 应 用 中存 在 的问题
（） １缺乏一套严 密而 又行 之有效的理论。 目前 中国式管理会计 的理
论研究 很薄弱 ，对管理 会计 的理论 研究仍局限于 国外情况 的翻译 介绍 。 而中国的国情 与西方 国家是有 很大差别的 ， 这使得所吸收 的西方管理 会 计 很难 在中国企业普遍 应用 。管理会 汁研究素来都是偏重 于方法研究 ，
成效。然而， 应当看 到， 当今 产生的企业管理会计信息 ， 对于企业 的内控
２ 解 决对 策
（） １加强管理会计基本理论 的研究 ， 坚持走理 论与实践相结合之路 。
任何科学理论 的研究 ， 最根本 的是使其 能运 用于实践中 ， 为企业 、 为社会
和计划来 说 ， 有些为 时过 晚， 有些过分笼统 ， 需要更加先进 的管理会计 。
而不重视理论结 构的研究 ， 理论 和实际工作差距较 大 ， 拿之 能用的方 法
从 中找 出管理会计发展的客观规律 ，以适 应企业 经营机制转变的需要 。
保证企业 生产经营 的高效 运行 ， 促进企业 自身适应能力 的提高 ， 终有 最
利于管理会计的进一 步发展应用。 （） ２ 大力发展战略管理会计 。战略 管理会计是在 当今企业 经营环境 更加复 杂多变 、 全球性 市场竞争空前广 泛激烈的情况下 ， 为满足传 统企 业实施战略管理的特定信息需 要而建立 的新 的管理会计信息系统。 战略
理（ 尤其是战略管理 ） 和实践不 断丰富和发展的产物。 理论 战略管理 会计是原有管理会计 自身基本思想 、 本理论 和基 本方法 基 不断丰富和发展的产 物。它是 对传统管理会计 的发展。它能给企业的发 展带来生机。 因为 ： 其一 ， 战略管理的宗旨是取得长期 、 持久的竞争优势 ， 以便企业长期 自下而上地发展。它 以企业 的战略 目 标为基础 ， 合企业 结 年度经营计划 、 市场份额等因素 ， 从长远利益来分析 、 评价 企业的资本运 作。 其二 ， 战略管理会计突破了企业 这一狭 小的空 间范围 ， 将注意力更多 地投身 了企业 的外部环境。例如 ， 它特别强调各类相 对指标 或比较指标
所 差异 。
了机遇 和挑战 ， 由此看来传统管 理会 计到了必须做出变革的时候 了！管 理会计 正面临着新的发展契机。
我 国对管理会计 的应用和研究是在 ２ 世纪 ７ 年代末 、Ｏ年代初 随 ０ Ｏ ８ 着 西方管理会计 理论的传人开始 的 ， 经过多年 实践和研究 ， 已取得一 定
管理会计是 当今科学技术 突飞猛进和社会 经济迅速发展 而导致企业 管
少之又少 ， 不能满 足我 国经 济发展的现实需要 。我国管理会计研究若 不 改弦易 辙 ， 不认真地 面对 中国企业 现实这一问题 ， 那么 ， 其发展恐怕是 不
能持 久 的 。 ’
（ 只重视眼前利益 ， ２） 忽视企业长期发展。管理会计 更多的是关 ， ６１ ｔ ￣
挥实 际效 力， 从而影响 了管理会 计在企业中的应用 。管理会计 已很难适 应变幻莫测的市场竞争的需要 。这 既给 企业带来 了压力 ， 也给企业带来
关键词 ： 管理会计 ； 战略 管理会计 ； 网络 财务
中图 分 类 号 ： ２ Ｆ３
２ 世纪初伴随着泰勒的科学管理的产生催生了管理会计 ， ０ 并随着经 济发展在 国外 的企业 中得到了运用和发展。 管理会计是管理科 学的重要 组 成部分 ， 现代企业实施科学 管理的有效 工具 ， 是 主要是 为各种 内部 控 制 制度提供管理 需要的各种数据 、 资料 ， 尤其是 为最优经 营决策和最 高 经营效 率提供各种有用 的方案和资料。 它的方法和手段根据不同的需 要 而设计 ， 其模式 根据 不同的经济组织性质 、 规模大小 、 营管理 方式 而有 经
局。 ．
（） ３ 方法落后 ， 信息失真。 随着当代高科技的发展及其在 生产中的广 泛应用 ， 传统管理 会计的某些方法 已跟不上时代前进 的步伐 ， 管理 会计 的某些成本核算方法与实际相脱离 ．没有 随着技术的进步而与时俱进 ， 没有更适合的理论来补充完善 自己， 不能修正 和提供更加准确的控制及 管理信息 ， 造成数据的不实 ， 失去了管理会 汁的意义 。 （） ４ 管理意识 尚待增强 。目前我 国企业 中由于受 到传统做法和习惯 势力的影响 ， 管理意识较为薄弱。Ａ Ｃ Ｃ Ａ最近推 出“ 财会人员能力调查” ，
科技情报开发 与经济
文 章 编 号 ：０ ５ ６ ３ （ ０ ８ ３ － １５ Ｏ １０ — ０ ３ ２ ０ ） １０ ２ 一 １
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第 ｌ卷 ８

服务 。 管理会计也是一样 ， 它能否在实践 中得到有效 的推广和使用 ， 在很 大程度上取决于如何及时地将实践 巾得 到的成功经验进行归纳 、总结 、 整理 、 推广 ， 形成示范效应 ， 以需要及 时总结我国企业 管理会计在应用 所
中的经验教训 ，形成具有 中国特色 的理论 与实践 相结 合的研 究成果 ， 并
前利益 ， 追求 的是 短期利润最大 化 ， 只关注现实环 境和现有产 品的经济 利益， 而忽视 对新产品设计和开 发 ， 忽视外部环 境变化对企业 内部环境 的影响 以及非货 币计量 因素 的影响 ， 忽视追求长期的综 合程度更高 的股 东价值最大化 ， 忽视持续降低成本 。但是 ， 企业的生命在于持续经营 。 在 竞 争非常激烈 的情况下 ， 如果 没有中长期疾患 的控 制 ， 很可能 会导致企 业 处于被动地位 ， 影响到今后产 品的销售及服务 ， 甚至可能会被 淘汰 出
第 ３ 期 １
收稿 日期 ：０ ８ ０ — ３ ２ ０ — ９ ２
管理会计在应用 中的问题及 对 策
曹冬梅
（ 太原市 自来水公司， 山西太原 ，３０ ９ ０００ ） 摘 要： 分析 了管理会 计在 应用 中存在 的问题 ， 出了相应的解决对策。 提
文 献标 识 码 ： Ａ
热点技 能在投票 中得分最低 。可见 ， 大多数财会人员 的视角还是局 限于 在传统会计记账领域 。 由于受传统等级观念的影响使得管理会计无 法发