基于脆性的中小企业可持续成长战略研究

稳定性 、 企业感知能力 以及企业应对能力方 面构建 了创新 到警戒线以下时 ， 都会造成财务系统的脆性增加 。 这种状况 型企业成长脆弱度 的评价指标体系 ， 并提 出了基于生命 周 期的降低创新型企业成长脆弱性 的对策 。 现有 的文献从 不
同 角度 对 脆 弱 性进 行 了分 析 和探 讨 ， 但 是 基 本 未 能 对企 业
经 济学 、 动 态能 力 的动 态 观 点 。
二、 中小 企 业可 持 续成 长 战 略 的影 响 因素
（ 一） 企业 脆 性 的 界 定 脆性 的概 念 最 早 来 自于地 理
学， 自从 Ｔ ｉ ｍ ｍ ｅ ｒ ｍ ａ ｎ Ｐ 于１ ９ ８ １ 年在 地学领域首先 提 出了“ 脆 弱性” 的概 念 以来 ， 脆性被广泛应用 于生态学 、 灾害学 、 工 程 学 等 自然 领 域 ， 但 是 很 少 应 用 于 企业 管 理 领 域 。 在 企 业 脆 性的研究方 面 ， Ｋ ｅ ｌ ｌ ｙ Ｐ ． Ｍ ． 和Ａ ｄ ｇ ｅ ｒ Ｗ． Ｎ ． （ ２ ０ ０ ７ ） 认 为 一 个 系 统 的脆 弱 性 代 表这 个 系 统 对抗 灾 害事 件 的程 度 和 能 力 。
可 能 导致 脆 弱 性 水 平 的 提 高 。 李鹤（ ２ ０ ０ ８ ） 认 为 脆 弱 性是 指 由于 系统 （ 子系统 、 系统 组 分 ） 对 系 统 内外 扰 动 的 敏 感 性 以 及 缺 乏 应 对 能 力 从 而使 系 统 的 结 构 和 功 能 容 易 发 生 改 变 的一种属性 。 刘 洪德 、 史竹青 （ ２ ０ １ ０ ） 对 创 新 型 企 业 成 长 脆 弱 性 的 内涵 与 特 征 进 行 了界 定 ， 从外 部不稳定性 、 内部 不
（ 一） 外 部 不稳 定 性 中小 企 业 的发 展 离 不 开 一 定 的 外 部 环境 ， 这 些 环境 包 括 政 治 、 经济 、 文化 、 科学技术 、 市 场 竞争等 。 随 着 经 济 步 伐 的加 快 ， 企 业 提 供 的产 品 和 服 务 的 更 新速 度 更 快 ， 中小 企 业 在 发 展 过程 中 面临 着 资 金 、 技术 、 市 场 等 多方 面 的 风 险 ， 外 部 环 境 一 个 微小 的扰 动 就 会 对 企
同 ，国 内外学者从不 同角度对 企业可持续成长进行 了研 究。 杨杜 （ １ ９ ９ ６ ） 认 为企 业有 自己的生命周期 ， 衰亡是企 业
段 就 是革 新 。 李 占祥 （ ２ ０ ０ ０ ） 认 为 可 持续 成 长 是 企 业 在一 个 较 长 时 期 内 由小 变 大 、 由弱 变 强 的 不 断 变 革 的 过 程 ， 并 将 其 概括 为 三 层 意 思 ， 即持 续 性 、 成 长 性 和 不 断变 革 。 Ｃ ｏ ｌ ｌ ｉ ｎ ｓ ，
债率过高 、净资产利润率过低或者是企业资产安全指数达
往 往会 造成 两 种影 响 ： 企 业 内部 系 统结 构 不稳 定 性 增加 ； 企 业 内部 资 源 的过度 消耗 。 另外 ， 外 部环 境 的扰动 也会 直 接 或 者 间接 增加 这 种不 稳 定性 ， 如果 企 业 内部稳 定 系较 好 ， 就 会
脆性 做 出准确 界 定 。
降低外部环境的脆性影响 ， 反之 ， 会加强这种影响。
根据 立 足 点 的 不 （ 三） 企 业敏 感 度 及 应 对 能 力 企业 的敏 感 度 越 高 ， 就 能 越 快 地 洞 察 外 界 环 境 的变 化 ， 及时采取应对措施 ， 最 大
（ 二） 企 业 可持 续 成 长战 略 的界 定
业的可持续成长产生严重 的影响 ， 使企业 内部 系统功能失
常， 从 而 降 低 整 个 企 业 系 统 的稳 定 性 。 比如 顾 客 偏 好 的 变 化造成市场需求的波动 ， 这时， 企 业 研 发 的新 产 品 或 提 供
的新服务偏离 了客户 的需求 ， 使这种产品和服务失去 了市
场， 但 是 它 们 却 耗 费 了 巨大 的人 、 财、 物等资源 ， 使 企 业 蒙 受 了 巨大 的损 失 ， 由此 可 见 ， 外 部 不 稳定 性 越 高 ， 企 业 的 脆 性 度也 越 高 。 （ 二） 内部 不 稳 定性 中小 企 业 内 部不 稳 定 性来 源 于企 业 财务 、 营销 、 生产 、 创新 等 子 系统 的脆 性 ， 如企 业 的 资产 负
邵 仲岩 刘翠 永 ： 基于 脆 性的 中小企 业可 持 续成长 战略 研 究
基于脆性 的中小企业可持续成长战略研究
齐齐哈 尔大学经过程 中所 固有的 ， 并且伴 随企业整 个生命周期 ， 对 中小企
业 的 可持 续 成 长影 响 深远 。本 文在 对 企 业 脆性 和 可持 续 成 长战 略 界 定 的基 础 上 ， 从 外部 不 稳 定 性 、 内部 不稳 定 性 、企 业敏 感性 及 应 对 能 力 、脆性 度 等 维 度 分析 了 中小 企 业 可持 续 成 长 战略 的影 响 因
Ｓ ｃ ｈ ｏ ｌ ｚ ． Ｒ ｏ ｌ ａ ｎ ｄ ． Ｗ． （ ２ ０ ０ ９ ） 将脆弱性企业定义为有着较高的资 产负债率和较低 的偿债能力的企业 。 文华等（ ２ ０ ０ ８ ） 认 为真 正 意 义上 的脆 弱性 应 该 表 现 为一 种 客 观 存 在 ， 它 本 身不 会 诱发危机事件 ， 但是一旦危机事 件发生 ， 它将直接影 响危 机的严重程度和后果 ， 而且 ， 危机事件 对“ 承受体 ” 的作 用
素， 并结合企业生命周期理论 ， 探讨 了脆性在 中小企业不 同生命 阶段的表现 以及有效应对脆性的可
持 续成 长 战略 ， 以期 为 中小企 业 的 可持 续发 展提 供 一 定 的指 导 意 义 。
关键 词 ： 脆性
一
中 小企 业 可 持 续成 长
、
企 业 脆性 与 企 业可 持 续成 长 战 略的 界定