企业战略人力资源管理对绩效的影响

企业战略人力资源管理对绩效的影响
人力资源是企业中不可或缺的一环，而企业战略人力资源管理则是人力资源管理的高级形式。

企业战略人力资源管理旨在通过优秀的人力资源战略，最大化地利用员工的能力，从而提高企业的绩效。

本文将从运用战略人力资源管理提升绩效的角度来探讨企业战略人力资源管理对绩效的影响。

一、战略人力资源管理的定义与要素
战略人力资源管理是为了使人力资源成为支持公司战略和目标实现的核心业务的管理，为企业的长期发展提供优质人力资源补给的方法。

要想运用战略人力资源管理来提高企业的绩效，就需要掌握其三个要素。

第一个要素是激发和发掘员工的潜力，使员工能够充分发挥其潜力并获得职业发展的机会。

激发员工的潜力不仅仅是一次的行为，它是经常性的。

企业应该在员工招聘、培训、晋升、离职以及对员工的奖励与惩罚等方面给予适当的激励，让员工感受到公司对他们的重视，从而更好地发挥出其潜力。

而要发掘员工的潜力，则需要充分了解员工的背景和能力，为其提供合适的晋升机会和成长空间。

第二个要素是实施人才优化，建立高绩效管理机制。

企业要将最有价值的员工匹配到最合适的岗位上，通过设置明确的目标，
让员工知道自己发挥的是什么作用，从而激励员工积极地投入工
作中。

同时，企业还应该建立高效的评价体系，通过对员工的考
核和奖惩，激发员工的积极性和创造性，在实现高绩效员工的同时，也有效地激励全员员工的工作热情。

第三个要素则是关注员工的福利和发展。

员工的福利和发展不
仅仅关乎企业员工的忠诚度和积极程度，更关涉到员工对工作的
投入和工作成果。

企业应该给予员工肯定和奖励，让员工感到有
归属感、满足感和成就感，从而进一步提高企业的绩效。

二、企业战略人力资源管理如何提高绩效
企业战略人力资源管理通过顺应公司的战略和目标，更好地利
用和管理公司的人力资源，从而有效地提升企业的绩效和竞争力。

下面从三个角度具体说明企业战略人力资源管理如何提高绩效。

一是激发员工的热情和动力。

好的企业战略人力资源管理一方
面会对员工进行精心的培训和管理，充分了解员工的长处和缺点，为员工提供更多的学习和发展机会，提高员工的自信心和工作能力，在激励员工充分发挥其能力的同时，也提高了员工的工作积
极性和动力，从而提升了企业的绩效和竞争力。

二是营造良好的企业文化。

战略人力资源管理要求企业建立一
种开放、透明、互惠互利的企业文化，鼓励员工自由地表达意见，
分享经验和知识，为企业创造出一个良好的工作环境，从而激发员工的工作热情和创造性，提高企业的绩效和创新能力。

三是注重团队协作。

企业战略人力资源管理需要将员工协调、合作和沟通作为企业绩效提升的重要手段，通过鼓励员工之间的交流和合作，提高员工团队合作和沟通的能力，使员工形成协作精神和团队意识，实现企业绩效的进一步提升。

三、结语
企业战略人力资源管理是企业提高绩效和竞争力的重要手段。

它通过优秀的人力资源战略和科学的管理手段，更好地利用和管理企业的人力资源，从而提高企业的绩效和竞争力。

企业应该加强对战略人力资源管理的理解和实践，全面提高企业的管理能力和竞争力，推动企业实现可持续发展。