《财务管理制度》

《财务管理制度》
财务管理制度是企业财务管理的基础，是规范企业财务管理的必要手段。

它是建立在公司法规、财税法规、会计准则等法律法规基础上的，具有法律约束力的规章制度，是公司实现信息化、规范化、精细化管理的根本性制度。

一、财务管理制度的作用
①规范公司财务活动的行为:财务管理制度是确保企业精细化理财的基础，建立
健全的财务制度规范公司财务人员的行为，规定财务管理活动的审核、审批、备查等
操作步骤，确保企业资金的合理利用，防范企业财务风险，维护企业财务安全。

②加强预算和成本管理:制定完善的预算和成本管理制度，能帮助企业控制财务
风险，提高成本效益，做到估算和核算实现有效衔接并提高企业的效益。

③提高财务工作效率:规范的财务管理制度可以使企业财务管理工作更加规范化，使财务人员在工作时更加系统化。

有效的审批制度，有助于减轻财务人员的工作压力，提高财务工作效率。

④辅助制定战略决策:财务管理制度的制定有助于公司管理层进行财务状况、成
本构成等方面的研究，能够为公司管理层制定更为周密的企业发展战略提供支持。

二、财务管理制度的内容
①出纳制度: 出纳制度是公司内部的现金管理机制,是公司财务管理的重要组成部分。

出纳制度包括：业务操作程序、出纳钱箱、现金收费、付款账户的管理、对账程序、现金盘点程序和现金支票管理等方面，保证了公司现金管理的严密性和安全性，
以避免明显的风险可能。

②费用报销制度: 费用报销制度是公司内部日常办事及开销退回的申请审批程序。

申请人需要按照企业规定填写指定表格并附上发票、证明等相关材料后提交给财务部，由财务部审批决定是否报销，并在决定的时间内付款。

③预算管理制度：预算管理制度是按公司经营计划分别分配权责和管理成本。

企业预算管理制度包括：预算编制、预算控制和预算执行、预算汇总和分析的程序等方面，以保证公司运作取到计划性的最佳效果。

④待摊资产制度：待摊资产制度是企业的一种资产折旧制度，是为了明确规定在单位时间内，相关项目的成本需摊回本项目的使用期内，明确企业的相关成本，以达
到做到合理减税的优势。

⑤合同管理制度：合同管理制度是管理公司内外合作所签订的各种合同。

合同管理制度包括：合同的签订、审批、存档、归档、备案等手续，这保证了公司日常合同投资的安全和风险防范。

三、财务管理制度实施中的注意点
(1)执行过程需公开透明；
(2)制定制度应注重详尽方便；
(3)制度的有效性应定期审查和检测；
(4)员工应接受制度的统一培训和安排。

四、财务管理制度的重要性
1.规范了公司的内部管理，有效的解决了权责疑惑和财产安全问题。

2.规范了企业的财务活动，确保资金的灵活运转。

3.提高了企业经营质量，发挥了成本控制、预算管理等管理方法的优势。

4.提高公司信息化程度，推进公司数字化转型。

财务管理制度是企业管理的重要方面之一，是基础性、全面性、长期性的工作。

企业应根据自身情况建立健全的财务管理制度，规范公司的财务管理活动，以保障企业的发展和实现长远目标。