阐述土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
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阐述土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
目前土木工程中所使用的材料均以新型材料为主,例如:陶瓷材料、玻璃材料、合金材料等各种新型环保材料,当然施工中混凝土、钢筋等材料还是比较常见的,同样也非常重要。
还有就是要注意材料的毒害性问题,保证材料在使用过程中无毒害情况,做到放心使用。
最后是以天然无污染材料为首选,结合自然生态环保理念,促使材料选择合理。
标签:土木工程;施工材料;质量;选择;控制策略
一、土木工程施工材料选择质量控制的重要性
近年来由于经济的不断发展,城市发展建设进程的加快,我国的土木建筑行业发展迅猛,由于行业前景的发展空间和经济利益的影响,不良施工工程建设也有所增加,“豆腐渣”工程数量出现直线上升的趋势,施工材料的质量不过关是导致质量工程出现的基本原因之一。
因此,要充分认识土木工程材料的选择和质量控制对于工程总体质量的重要性,以保证我国土木工程建设的稳定发展。
土木工程施工中,施工材料的质量控制是最主要管理内容之一,施工材料是工程建设的基础,并在整个项目成本中占据比例也比较大,同时关乎着土木工程项目的整体质量水平。
当前我国土木工程施工中使用的材料基本为钢筋、混凝土、合金、玻璃等常规材料,合理科学的选择材料,控制施工材料质量,对于工程的质量保证和工程的正常进行有着重要意义,并且能降低工程成本,实现经济效益的最大化,降低工程的风险,同时降低因质量问题而引发的安全事故几率。
二、土木工程施工材料的选择中存在的问题
(一)严重缺乏的管理人才
由于管理工作的重要性,一般需要施工单位设立完善的相关管理部门,并选择专业的管理人员进行管理监督,但是,实际工作中却与现实相反,管理部门只是形式主义,甚至一些企业连管理部门都没有设置,不重视施工材料的管理。
目前,我国土木工程施工单位内的员工大多数是外聘的农民工作者,相对来说,文化程度普遍较低,缺乏对于材料的选择和管理的专业知识,因而对土木工程施工材料的选择、管理、分类、保存等注意事项都不了解,造成施工材料出现质量上的问题。
(二)缺乏完善的材料管理制度
据有关的调查,当前我国土木工程建设很多施工单位的材料选择和管理都与当代土木工程的需求脱节,满足不了施工所需,难以保证整个工程项目的总体质量。
并且,部分企业还存在材料管理制度尚不完善的情况,规定的材料选择制度过于形式化,甚至出现人为的选择失误,导致施工材料质量出现问题或型号出现
错误的情况发生,从而无法保证施工材料的质量。
(三)材料选择的问题
当前,我国的施工单位普遍存在对施工材料的不重视情况,对于材料日常的存放过程中,注意事项没有按照标准执行,導致受环境因素影响,材料变质或者出现损坏的现象。
并且对于材料的选择没有标准规范,存在选择材料的类型不符、材料过剩和质量不过关的情况。
(四)土木工程施工材料选择中存在的不足分析
首先,缺乏专业的材料选择管理人员。
对土木工程而言,施工材料的选择至关重要,因此施工单位必须建立专门的管理部门,通过管理制度的科学制定保障材料选择管理工作的有序进行。
但是,我国的很多施工单位都缺乏必要的材料管理部门,即使一些单位设立了相应的部门,但是由于缺乏相关领域的人才,导致工作效率和质量并不理想。
大部分情况下,施工材料的管理工作都是由施工人员承担。
由于很多施工人员不具备材料管理的专业知识,使得施工材料的选择以及管理工作缺乏科学性以及规范性,无法为土木工程施工活动的顺利开展提供帮助。
其二,材料的选择方法存在问题。
很多土木工程施工单位对施工材料管理工作的重要性都缺乏必要的认知,相应的,施工材料的选择方法自然存在许多问题。
首先,施工材料的选择缺乏标准规范,相关人员只能结合自身的经验进行选择,无法有效的满足施工设计的要求。
其次,对材料选择过程缺乏必要的监督。
实际上,很多施工单位负责材料选择的都是采购部门,由于缺乏明确的标准,采购部门选择的施工材料无论是数量还是质量都存在很大的问题,甚至还会出现中饱私囊的行为,上述问题都会对土木工程的施工带来严重的影响。
其三,缺乏完善的材料管理制度。
随着建筑行业的发展,土木工程不仅规模有所扩大,其内容也变得更加复杂,在这样的情况下,过去的材料管理方法已经无法适应当前阶段的施工活动,但是许多施工单位都在沿用传统的管理方法。
由于管理方法缺乏完善性,许多工作都无法得到有效的落实,导致施工材料的质量得不到保障。
三、土木工程施工材料质量控制策略
目前,我国的土木工程建设施工中,對于施工材料的质量选择与控制还存在大量问题,这不仅降低了施工者的工作效率,还降低了工程的整体经济效益,并且提高了施工的难度,甚至引发安全事故的发生,导致项目全面停工,造成经济损失。
基于此,作者对于我国土木工程施工材料的质量控制存在的问题进行解决,以期望对我国土木工程的发展提供帮助,以供相关工作人员参考。
(一)提升工作人员相关水平并强化材料的管理
建筑施工单位在注重经济效益的同时,要不断加强对于施工材料的质量要求,同时加强对于企业相关管理人员的技术培训工作,定期组织员工进行相关专业知识的培训,并进行奖励考核制度,不断提高相关工作人员的整体素质和专业技能水平,加强对于材料的管理,在原材料的选择过程中要做到严格把关,坚决不用质量有问题的建筑材料。
对于原材料要进行质量、性能、规格、数量等多方面检测,必要时可以去生产厂家进行实际考察,做到材料质量第一。
对于优秀的管理人才要加大招聘力度,吸引更多的专业管理人才进入行业,使行业的管理人才形成良性发展,人才充足。
同时加大当前原有管理人才的培养,对于现有员工进行个人针对性培养,个人水平薄弱的地方进行一对一培训,在培训的同时,加强员工现有的职业道德素质水平,定期对现有的人才进行考核选拔,构建完善的晋升制度,加大管理者的工作热情,以此种方法来提高整体员工的技术水平和自身素养,从而促进我国建筑行业的持续发展。
(二)建立完善的材料管理制度
由于土木工程施工项目较大,对于施工材料来说,需求量非常大,因此,完整的材料管理制度的建立势在必行。
建立完善的材料管理制度,根据施工要求对于材料进行有效明细的具体分类,并进行完整的记录和统计工作,做好材料賬目信息,根据制度的规范标准进行日常维护管理。
并且,对于已经使用的施工材料要进行定期的样本抽查进行质量检测,以保证建筑工程的质量。
由于材料的数目种类繁多复杂,在管理人员的日常工作中需要进行繁重的工作记录任务,为了保证任务的准确按时完成,要结合时代背景,灵活运用信息化的技术手段来进行辅助工作,利用计算机的信息化和方便快捷的优势,实现材料数据的信息化管理,保证管理工作的准确性、科学性和规范性。
(三)科学合理化选择施工材料
科学合理化的选择施工材料,严格保证施工材料的质量,从根本上满足质量合格工程的基础要求,要求工作人员对于材料的型号、性能、质量和数量等数据熟知,才能进行科学合理的采购,避免出现浪费或者材料质量不合格等问题。
企业要加强采购人员的专业素质,配备专业的采购团队,实行统一采购制度,不断加强深化前期的采购调研工作,包括材料的了解、厂家的考察、资金的预算和数量的需求等,并制定详细的采购计划,以实现合理科学的采购工作,避免造成材料损失。
并且相关管理工作人员要不断进行材料的监督管理,对于采购人员要考核其责任心和品质。
通过上文的分析,我们清楚的知道了土木工程建筑中材料的质量控制与选择的重要性,对于整个工程来说,是工程的基石,随着我国的改革开放和经济发展,城市建设脚步不断加快,越来越大的建设项目被规划出来,基于对建筑行业的发展和城市安全建设的考虑,要不断加强土木工程建设的质量,整体提高建设水平。
四、结束语
总而言之,土木工程施工质量直接关系着建筑工程的整体水平,而为了促进我国建筑行业的可持续发展,保障土木工程的质量水平,必须采用科学的材料选择方法和质量控制措施。
施工材料质量是我国土木工程建设的重中之重,需要相
关人员明确材料质量对于工程的重要意义,对于施工材料的选择和质量控制要严格按照规定标准执行,对于实际施工中遇到的材料质量问题要严格处理,坚决杜绝问题材料的使用,只有保证着施工材料的质量控制,才能保证工程的整体质量。
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